Scrum Master De Proyectos

DANILO ALEXANDER TOVAR TOVAR

Ingeniero Civil Informático Magíster en Ingeniería Gerencial

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RESUMEN PROFESIONAL

Profesional Informático con 18 años de experiencia liderando proyectos de tecnología y software. Soy un experto en Gestión Estratégica de Proyectos de gran envergadura, aplicando metodologías tradicionales y ágiles, y con una visión integral del entorno organizacional. Mi trayectoria incluye experiencia en programación, bases de datos, y implementación e integración de sistemas (CORE, CRM, ERP), gestionando proyectos en sectores como banca, consultoría, y gobierno. Altamente enfocado en comunicación efectiva, destaco en la negociación, resolución de problemas, y toma de decisiones. Mi liderazgo fomenta la colaboración y el compromiso del equipo, asegurando la exitosa ejecución de soluciones tecnológicas que generan resultados tangibles y alineados con los objetivos estratégicos de la organización.

EXPERIENCIA PROFESIONAL

MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL Y DE FAMILIA

Jefe de Proyectos Consultora Netcoins

2023 - Presente

• Lidero un grupo de profesionales multidisciplinarios para la implementación de un proyecto de desarrollo de software con un presupuesto de $500 MM.

• Guío al propietario del producto en la planificación de releases y los sprints, obteniendo excelencia en el valor entregado al cliente.

• Aplico metodologías ágiles y buenas prácticas, aumentando la productividad y eficiencia del equipo en un 60%.

• Apoyo al establecimiento del backlog priorizado, alineando el trabajo con los objetivos en un 80%.

• Incorporo herramientas de integración tecnológica para mejorar el rendimiento del equipo en un 45%, asegurando entregas a tiempo.

• Reduje un 30% los costos operativos mediante una gestión optimizada de recursos y un control riguroso del presupuesto.

SGI GESTIÓN INMOBILIARIA

Scrum Master / Jefe de Informática CYC Computación 2016 - 2023

• Gestioné un contrato anual de $120 MM, liderando un grupo de 10 consultores para optimizar la infraestructura tecnológica, lo que resultó en un 80% de reducción de incidencias y un 50% de mejora en los procesos.

• Implementé actualizaciones tecnológicas en el Data Center y en las salas de ventas, aumentando en un 50% la capacidad operativa y mejorando el flujo transaccional del sistema en un 30%.

• Asesoré estratégicamente en la ejecución de nuevas soluciones tecnológicas, incrementando los ingresos del contrato en un 30% anual.

• Entrené al propietario del producto para mejorar la redacción de historias de usuario y el proceso de recopilación de requisitos, obteniendo un aumento en la satisfacción del cliente en un 40% y una reducción del 30% en el tiempo de entrega de los sprints.

• Facilité reuniones diarias y ceremonias de sprints para mantener un ritmo de entrega de valor constante, logrando cumplir en un 80% con los principios ágiles y aumentando la eficiencia del equipo en un 60%. BANCO BANESCO

Gerente de Proyectos Consultoras CGI Grupo Advisor 2012 - 2015

• Coordiné múltiples proyectos con un presupuesto anual superior a $500 MM, garantizando la gestión integral de recursos, planificación estratégica, y gestión de stakeholders.

• Aumenté la productividad en un 40% mediante la gestión de equipos y la implementación de herramientas de colaboración, optimizando en un 40% las actividades y fomentando una comunicación efectiva en los proyectos.

• Lideré el planeamiento de los proyectos bajo la aplicación de la filosofía SOA, logrando la finalización del 90% dentro del plazo y presupuesto.

BANCO EXTERIOR

Jefe de Proyectos TI

2010 - 2011

• Lideré la implementación de un Centro de Procesamiento de Datos alterno, optimizando la planificación del proyecto en un 75%.

• Gestioné adecuadamente los requerimientos, problemas e incidencias operativas y regulatorias, obteniendo una reducción del 60% en las solicitudes operativas. BANCO BFC FONDO COMÚN

Jefe de Proyectos TI

1999 - 2009

• Coordiné un grupo de consultores para la puesta en marcha de CORE bancario y la migración de base de datos, logrando una reducción del 40% en los procesos operativos y una mejora del 60% en los tiempos transaccionales en las 200 sucursales.

• Gestioné la implementación de una metodología de trabajo propia, basada en los principios de PMI, aumentando un 60% en el control, planificación y seguimiento de los proyectos. FORMACIÓN ACADÉMICA:

• Magíster en Ingeniería Gerencial, Universidad Metropolitana, Caracas, Venezuela, 2006.

• Ingeniero Civil Informático, Universidad Simón Rodríguez, Caracas, Venezuela, 2003. CERTIFICACIONES:

• Scrum Master Professional Certificate (SMP II) - 2025

• PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) – 2024

• Project Management Professional (PMP) - 2023

• Scrum Master Professional Certificate (SMPC) (SMP I) - 2023

• Scrum Fundamentals - 2021

HERRAMIENTAS Y SOFTWARE:

• Gestión: Microsoft Project, JIRA

• Servicios en la Nube: Google Cloud, GitHub, GitLab

• Programación: React, Laravel, Python, Visual Basic, .NET, Java, SQL, PowerBuilder, Cobol, RPG

• Bases de Datos: Oracle, Sybase, SQL Server, MySQL, DB2, PostgreSQL

• Sistemas Operativos: Windows, Linux, Unix

• Integración Continua: Jenkins, Docker, Kubernetes

• Análisis de Datos: Power BI, Report Writer, SQR

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