供应商质量管理与IATF审核专家
Resume:
姓名:任骏
性别:男
邮箱: *****@***.***
籍贯:天津
婚姻状况:已婚
概述:
24年的供应商质量管理的工作经验 其中有8年的供应商质量团队的管理经验
熟悉机械零件的加工 例如 冲压 铸造 紧固件 注塑 钢材热处理 机加工 锻造 液压件 金属表面处理及焊接加工
熟悉ISO9001 2000质量管理体系 ISO14001; ISO45001体系 并获得了ISO9001 2000审计员证书 熟悉TS16949和VDA6.3质量体系 并获得VDA6.3审计员证书
熟悉掌握ASME体系 WPS;WPQ和PQR ISO15614; EN3834; EN288; EN1090, 并且获得了NDT VT 2级证书
熟悉APQP (APQP4WIND); PPAP,FMEA,CP,CPK,精益生产和过程控制 针对关键过程的SPC
能够通过Minitab统计工具和SPC对整个项目和生产线的关键质量步骤进行研究
熟悉6sigma知识并获得了GB资格
职业经验
亚检 天津 科技有限公司
07/2025~至今
职位 质量经理(兼职
下属: 带领3名质量工程师的质量团队
主要职责:
质量意识和工具的培训 例如 APQP PPAP汽车五大工具 8D和APQP4WIND
质量技术文件指导和支持
客户审核前的预审工作和指导 客户审核期间的陪审 以及客户发现的问题点后续整改措施的制定和指导
质量体系完善
成绩:
为应对最终客户KK wind质量要求 制定完善的APQP4WIND 全流程的文件输入和输出 并且识别新零件的难点和质量管控点
为客户进行客户前预审及相应的整改 最终成为比亚迪的合格供应商
为客户进行客户前预审及相应的整改 最终成为LADA 俄罗斯整车厂 的合格供应商 并且负责整个新零件的开发流程并提交相关质量技术文件
布尔顿紧固件 天津 有限公司
07/2023~06/2025
(公司描述): 布尔顿紧固件 天津 有限公司是一家瑞典公司 主要产品是紧固件
职位 亚太地区供应商质量保证经理 并且代理工厂质量经理一年
汇报对象 直接汇报给全球供应商质量经理
下属: 带领8名SQE及1名供应商质量主管组成的供应商质量团队
主要职责:
开发和批准新供应商 并且帮助供应商达到布尔顿的要求
针对战略供应商的质量能力的提升 从而达到采购成本的降低
基于供应商的质量表现 淘汰供应商
制定各个工厂的年度供应商质量审核计划 并针对战略供应商进行实地的现场审核
贯彻执行集团的供应商质量管理流程和方针政策 制定亚太地区的供应商质量目标和质量方针
每周或者每月写供应商质量报告 分析没有达到质量要求的供应商 制定长期的供应商改善活动计划 以及人员调配和资本投入
培训 指导 安排和监督各个工厂SQE的工作 并确保各个工厂的SQE工作符合本地的法规政策和布尔顿集团的供应商质量管理的流程
处理亚太地区各个工厂的重大供应商质量问题
参加亚太地区和集团的管理层会议 并汇报亚太地区供应商质量表现
参加亚太地区的采购战略会议 沟通供应商的整体质量表现 并协调采购制定亚太地区的整体采购战略
制定各个工厂SQE的年度培训计划和发展计划 以及编写年度预算
担任代理现场质量经理期间 全面负责质量各模块职能 供应商质量 过程质量 质量保证 客户质量
主导IATF 16949质量管理体系运行 完成客户审核 内部审核及过程审核
负责过程质量管控 跟踪生产质量KPI 推动质量持续改进
分析客户投诉与市场失效问题 组织跨职能团队开展根因分析
制定质量技术规范 开展质量风险评估 监督不合格品处置工作
跟踪各项质量关键指标 百万件不良率(PPM) 准时交付率(OTD) 客户退货率 供应商交付质量
成绩:
建立和维护leanlinking系统
制定亚太地区的供应商质量手册
制定零件追溯体系
制定亚太地区的供应商质量目标和质量协议
参与供应商成本节约项目 从而采购成本下降10%
通用电气 中国 投资有限公司
07/2017~07/2023
(公司描述):通用电气 中国 投资有限公司是一家美国公司 主要产品是风电叶片
职位 全球供应商质量经理 钢结构焊接件 冲压 锻造和机加工
汇报对象 直接汇报给全球供应商质量总监
下属:带领20名SQE的供应商质量团队
主要职责:
开发新供应商 并且帮助新供应商达到GE的要求
主导重大项目的APQP 并且推动供应商满足项目时间节点
审核和批准年审供应商计划
编写供应商质量月报并分析哪个供应商没有达到我们的质量要求 并推动该供应商进行改善
指导 安排和监督全球各个工厂供应商质量工程师的工作
处理全球各个工厂重大供应商质量问题
参加全球管理层的质量会议
编写年度预算
成绩:
在系统内设置MT控制采购订单 以保证采购订单只能下给合格供应商
完善供应商开发流程
支持节约成本
建立NCR流程
西门子机械传动 天津 有限公司
09/2013-07/2017
公司描述 西门子机械传动 天津 有限公司是一个德国公司 主要产品是齿轮箱
职位 资深供应商质量工程师 钢结构焊接 铸造件和机加工
汇报对象 直接汇报给供应商质量经理
主要职责:
开发新供应商 并且帮助供应商达到西门子的要求
现场复审现有的供应商 并且推动供应商制定改善措施
每周或者每月写质量报告 分析没有达到质量要求的供应商 并且推动供应商制定改善措施
帮助国外项目并且推动供应商递交PPAP文件
召开新产品kickoff会议并且反馈图纸和规格中的问题点给工程部门并且一起讨论如何进行解决
成绩:
成功开发了5个新的铸造和焊接供应商和3个机加工供应商 从而减少采购成本
帮助供应商降低不良率
完善供应商开发流程
培训供应商质量工具 8D;鱼骨图 FMEA和流程图 并且改善他们的质量意识
大陆汽车系统 天津 有限公司
02/2007-09/2013
(公司描述):大陆汽车系统 天津 有限公司一家德国公司 主要产品是汽车产品 蓝牙 传动件 控制面板和发动机控制器
职位 供应商质量工程师 冲压件 注塑件 铸造件和紧固件
汇报对象 直接汇报给供应商质量和先期采购经理
主要职责
确保候选供应商有足够的能力制造零件给我们
机械零件中国本土化 遵循PPAP和APQP作零件的认证工作
原材料质量问题的分析和解决 冲压件 铸造件;注塑件和紧固件 不良品的确认并且帮助供应商查明根本原因 纠正措施和预防措施 并确认供应商生产过程改善后的效果 跟踪所有的执行状态
供应商状况的确认和管理
帮助供应商提高和修改生产中的工装夹具 降低不良率
递交每月和每周的质量报告给领导
处理供应商在进货检验和生产线时发生的问题
在开发本土化产品时协调和解决新项目中的质量问题与QA和工艺工程师 测试产品并且改善供应商质量体系
建立各部门审核团队审核供应商的生产流程体系并且解决质量问题点
针对新产品支持过程的性能测试和可靠性测试
在每周电话会议中与美国的产品专家 和NPI工程师讨论质量问题点和新零件的认证过程
成绩:
成功开发了3个本土的新供应商 冲压 从而降低采购成本和交货期
帮助铸造供应商降低了300PPM不良率
完善供应商开发流程
建立供应商质量问题点的跟踪系统
跟踪供应商纠正措施和审核PPAP并且培训其他的质量检验员
处理供应商在进货检验和生产线时发生的问题
天津阿尔斯通有限公司
11/2001-02/2007
公司描述 天津阿尔斯通有限公司是一家法国公司 主要产品是水电设备
职位 供应商质量工程师 机加工件; 锻造 钢结构焊接和铸造件
汇报对象 直接汇报给质量经理
主要职责:
维护针对供应商的不良品数据库基于客户的质量反馈
开发新供应商并且帮助供应商达到阿尔斯通的要求
现场复审现有的供应商 并且推动供应商制定改善措施
每周或者每月写质量报告 分析没有达到质量要求的供应商 并且推动供应商制定改善措施
帮助国外项目并且推动供应商递交PPAP文件
召开新产品kickoff会议并且反馈图纸和规格中的问题点给工程部门并且一起讨论如何进行解决
成绩:
确保供应商质量体系的有效性
成功开发3家铸造供应商和3家机加工和焊接供应商
处理供应商在进检和生产线发生的问题点
支持供应商本土化的项目
管理供应商的方法达到质量目标
预审和每年审核供应商的质量体系
培训:
2004.05 项目: 6sigma并且获得GB资格
2005.06 项目: ISO9000 培训并且获得内审员资格
2009.05 项目: 8D和汽车五大质量工具
2015.03 项目: VDA6.3培训并且获得VDA6.3审核员证
2020.01 项目 NDT VTII培训并且获得证书
教育:
2002/09 到2006/01 天津广播电视大学 专业 计算机技术 本科
1998/09 到 2001/09 天津大学 专业 供暖通风与空调工程 专科
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