Project Manager Digital Transformation

Edivaldo de Fabio

Santana de Parnaíba - Alphaville – SP

(11) 9-5530-5970

*************@*****.***

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OBJETIVO: Gerente de Programa / Projetos

RESUMO DAS QUALIFICAÇÕES

Profissional de Tecnologia com mais de 20 anos de experiência em empresas líderes como Accenture, EY, Carrefour, Grupo Pão de Açúcar, Capgemini e Via Varejo, atuando em cargos de liderança estratégica e transformação digital. Reconhecido por conduzir iniciativas de modernização de sistemas legados e integração de plataformas críticas com destaque para logística (WMS, TMS, rastreamento, roteirização, logística reversa e omnichannel).

Liderança de equipes multidisciplinares de desenvolvimento e sustentação de sistemas críticos, atuando na revisão de processos de desenvolvimento (DevOps e DevSecOps), integração com equipes de Banco de Dados e evolução tecnológica. Vivência em ambientes cloud, aplicando práticas ágeis e soluções escaláveis para atender demandas de negócio com eficiência.

Atuação relevante em logística digital e automação, conduzindo projetos inovadores como Blockchain, RFID, Dark Stores e integração omnichannel, sempre com foco em ganho de performance e satisfação do cliente. Experiência em segurança da informação, governança de TI, compliance e cibersegurança. Certificado em PMP®, SCRUM®, Kanban TKP®, OKR®, ITIL 4®, TOGAF 9® e Management 3.0®. Forte atuação executiva junto a lideranças C-Level, promovendo transformação cultural, crescimento de lideranças técnicas alinhadas a soluções data-driven e de inteligência artificial aplicada, impulsionando automação, inteligência de dados e vantagem competitiva.

FORMAÇÃO ACADÊMICA

MBA em Negócios, Empreendedorismo e Inovação – FIA – (02/21 - 12/22) MBA em Gestão Estratégica – USP – (03/14 - 12/15)

Graduação em Matemática – USP – (03/94 - 12/2001)

EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL

Grupo Santa Cruz – Distribuidora de Medicamentos – 11/2024 – 04/2025 Empresa do segmento de Distribuição e Logística Farmacêutica de grande porte Gerente de TI / Sistemas – Logística - Gestão direta de 22 profissionais

• Gestão de projetos de TI para 39 Centros de Distribuição, totalizando mais de 116.000 m, integrando sistemas logísticos com plataformas como Schaefer e Knapp.

• Liderança de equipe de 20 profissionais em desenvolvimento e sustentação de ERP SAP WM/MM.

• Atuação como ponto focal junto aos executivos, promovendo o alinhamento estratégico entre TI e operações logísticas.

EY – Ernst & Young - 07/2022 a 11/2024

Auditoria e Consultoria Empresarial, com atuação global e integrante das Big Four, de grande porte. Gerente de TI com gestão direta de 15 profissionais.

• Tomada de decisão sobre ferramentas e arquiteturas tecnológicas em projetos de transformação digital, garantindo alinhamento estratégico com os objetivos do cliente.

• Atuação próxima às áreas de negócio, traduzindo necessidades em soluções tecnológicas sustentáveis.

• Gestão de times multidisciplinares para atender as necessidades dos projetos em um conceito matricial, acompanhamento da qualidade das entregas e forte controle sobre os custos dos projetos. Capgemini – 08/2021 a 04/2022

Empresa do segmento Consultoria em tecnologia da informação e serviços profissionais, com atuação global, de grande porte.

Service Delivery Manager - Gestão direta de 35 profissionais

• Aumento da conversão de vendas e engajamento de clientes através da evolução contínua do App de Vendas, aplicando práticas ágeis em squads digitais.

• Governança e priorização de demandas estratégicas junto ao board do cliente, assegurando equilíbrio entre inovação, custo e eficiência operacional.

• Ponto focal do cliente para a definição da estratégia, gestão e planejamento. Grupo Carrefour – 10/2016 a 08/2021

Empresa do segmento de Varejo alimentar e não alimentar, com atuação global, de grande porte Gerente de TI - aplicações, com gestão direta de 30 profissionais.

• Implementação e gestão de sistemas para operações logísticas nos Centros de Distribuição (CDs), projetos e sustentação, abastecendo lojas físicas e operações de e-commerce alimentar e não alimentar.

• Liderança na implementação de WMS, TMS, logística reversa e sistemas de Abastecimento.

• Gestão de fornecedores nacionais e internacionais (Brasil, França e Holanda).

• Decisão estratégica na seleção e implementação de novo WMS, por meio de RFP, com impacto direto em escalabilidade e eficiência logística nacional.

• Condução de prova de conceito (POC) com Blockchain para rastreabilidade de produtos, em parceria com BRF Foods e IBM.

• Internalização da maior operação Carrefour no mundo, anteriormente gerida pela ID Logistics, abastecendo 50% das lojas físicas no Brasil (200 mil caixas/dia), com envolvimento de 20 áreas no Brasil/França e 10 fornecedores, resultando em expressivos ganhos financeiros.

• Lançamento de um novo Centro de Distribuição (CD) Não Alimentar em Cajamar (64 mil m ), envolvendo 28 áreas e 18 fornecedores; projeto concluído em 4 meses, com Capex de R$ 6,3 milhões e triplicação da capacidade de armazenagem; atingida a meta de vendas na Black Friday 2019.

• Estruturação de Dark Store e Side Stores para e-commerce alimentar, reduzindo o tempo de entrega ao cliente final em pelo menos 40%.

• Colaboração com áreas de marketing e comercial para projetos omnichannel (Click & Collect e side stores), integrando TI a canais de vendas e e-commerce.

• Centralização do ambiente WMS brasileiro no data center da França, promovendo padronização e ganho de eficiência.

• Adoção de práticas de CI/CD em projetos de logística e e-commerce, promovendo entregas contínuas de atualizações de sistemas críticos (WMS, TMS e canais Omnichannel). Grupo Pão de Açúcar – 08/2003 a 09/2016 - Empresa do segmento do varejo de grande porte. Gerente de Sistemas (Relacionamento e Projetos), com gestão direta de até 60 profissionais.

• Responsável por projetos estratégicos junto às áreas Comercial e Supply Chain, conectando demandas de negócio à entrega de valor por meio da tecnologia.

• Implantação do Sistema de Precificação para mais de 1.000 lojas, integrando regras de preço regular, ofertas, competitividade e fidelidade, com impacto direto na margem comercial.

• Liderança do projeto de Separação por Voz (Picking by Voice), implantado no maior CD do GPA

(Mercearia, Líquida e Frigorificado), mobilizando 900 colaboradores e 550 equipamentos em operação simultânea, com ganho de 34% na produtividade e modernização da operação logística.

• Implantação de projeto com tecnologia RFID para contentores do CD Peixaria, resultando em redução de 25% nas quebras e melhoria na acuracidade do envio de mercadorias.

• Gerenciamento de projetos de Supply Chain envolvendo recepção, armazenamento, separação, controle de veículos e alinhamento entre processos e sistemas.

• Gestão direta de 42 profissionais (Desenvolvedores, Analistas, PMO e Coordenadores), com expansão para até 65 pessoas durante a contratação de Fábrica de Software.

• Liderança do ciclo completo de projetos: escopo, desenvolvimento, homologação, implantação (Go Live) e sustentação, em ambiente ERP proprietário.

• Implantação do primeiro time Ágil do GPA com metodologia SCRUM, impulsionando a cultura de inovação na área de TI.

• Governança técnica e funcional dos sistemas sob responsabilidade, assegurando performance, estabilidade e aderência às necessidades estratégicas das áreas atendidas. Accenture do Brasil – 2002 a 2003

Empresa do segmento de Consultoria em tecnologia da informação e serviços profissionais, com atuação global, de grande porte.

Coordenador de Projetos – Fábrica de Software, com gestão direta de 20 profissionais. Ministério Público do Estado de São Paulo – 1996 a 2002 Instituição pública de atuação jurídica e promotoria de justiça de grande porte, com gestão direta de 25 profissionais.

Gestor do projeto SMA (Sistema de Movimentação de Autos), desenvolvido em parceria com a Oracle®, com foco na digitalização e gestão eletrônica de documentos judiciais, como inquéritos e processos. Responsável pela coordenação de times multidisciplinares, definição de requisitos e entrega da solução em ambiente de alta criticidade.

IDIOMAS: Inglês avançado

CURSOS E CERTIFICADOS

Certificações: PMP® (desde 2010), SCRUM®, Kanban TKP®, OKR®, ITIL 4®, TOGAF 9®, Management 3.0® IA, Inovação: N8N – Jornada de Dados, I.A. GLOBAL (StartSe), AI for Leaders (StartSe), Data for Leaders

(StartSe), Liderança Exponencial (StartSe), IAmplify – Inteligência Artificial Aplicada para Negócios, Bootcamp IA Aplicada para Resultados Concretos (Adalink), Engenheiro de Prompt®, Metaverso – Como Funciona e Oportunidades, Oficina: ChatGPT no Trabalho; AWS Certified Cloud Practitioner Metodologias & Ferramentas: Design Thinking – Inovar em Negócios, Relationship & Influence, High Impact Presentations, LEAN for IT, Canvas (Workshop Modelos Visuais de Planejamento de Projetos), SAP Activate – Metodologia Ágil de Implementação de Projetos SAP S/4HANA, BD Oracle®, Vivência em Jira e MS-Project. Palestrante: PMI-SP – “Inteligência Artificial: Integrando Canvas e ChatGPT num Modelo de Negócio” e

“Integrando ChatGPT com a Gestão de Projetos utilizando Métodos Ágeis” INFORMAÇÕES ADICIONAIS

• Experiência internacional: Carrefour Global Matriz – Massy, Paris – fev./2019

• Trabalho voluntário: Centro de Assistência Social Semeador – apoio a famílias em situação de dependência química e Diretor do Programa de Desenvolvimento Profissional – PMI-SP (2021-2022)

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