À La Du Développement

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**** : Master of science Achat et Logistique (Grenoble Ecole Management de France) – Obtenu

**** : Master 2 en Administration des Entreprises (IAE de Poitier-France) –Obtenu 2009 : MASTER2 en management des Projets et Entrepreneuriat (M.I.S.A- 2PLATAUX –CI) -Obtenu 2007 : MASTER2 en Finance d’entreprise- droit des Affaires et Management (Groupe IFPG-CI) - Obtenu 2002: Maîtrise Droit Carrière Entreprises (Université de Cote d’Ivoire) – Obtenu ACHATS PROJET

Conception du projet

Participer à la rédaction du cahier des charges fonctionnel (corrélation entre stratégie d’entreprise et les objectifs du projet).

Participer à la quantification du devis (intégré dans une enveloppe budgétaire donnée au projet)

Sélection des fournisseurs

Déterminer les fournisseurs potentiels à consulter. Evaluer les fournisseurs en QCD, pérennité des relations, risque logistique, capacité de production… Faire le choix fournisseur avec l’équipe projet en adéquation avec les objectifs du projet. Participer à la négociation et la contractualisation avec le fournisseur retenu.

Suivi du projet et des fournisseurs

Veiller au bon déroulement du développement de chaque produit (délai, qualité). S’assurer que la marge du projet est conservée lors du développement (dérive des coûts). ALLOUKO BENIE SYLVAIN

Ivoirien, 48 ans, celibataire 01 enfant

(+225) 070******* / 050*-**-**-**

albensylv2000gmail.com

FORMATIONS

DOMAINES DE COMPETENCES

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Rédiger un plan économie Achats (Spécialité)

MANAGÉRIALES

Fédérer mes équipes autour de mes choix stratégiques, de ma vision du business

Développement des compétences individuelles des membres des équipes Thème de mémoire 2013« Démarche stratégique orientée vers un développement durable »

Identification des facteurs responsables de l’instabilité du développement durable dans l’application de la démarche stratégique

La prise en compte des principes du développement durable dans l’application de la démarche stratégique

GESTIOND'ÉQUIPES

établir des plans d'actions, fixer des objectifs

accompagner les performances des collaborateurs, développer leur potentiel

analyser les organisations et les faire évoluer en diagnostiquant les compétences manquantes ou mal employées

capitaliser sur les expériences positives pour forger la cohésion de l'équipe, savourer les petites victoires pour donner des respirations.

créer l'intérêt, motiver les équipes, animer grâce à la communication interne et aux conventions

savoir dire non: gestion de la masse salariale

gestion des ressources disponibles: capacité à faire des choix GESTION DE PROJET, SUIVI ET EVALUATION DE PROJET (spécialité)

Techniques nécessaires à la conception, à la gestion, à la supervision, a l’évaluation et a l’audit des projets d’entreprise et développement

Conception de business plan : aspects financiers de création d’entreprise.

Planification stratégique des projets.

JURISTE D’AFFAIRES : Rédaction des contrats et autres Depuis janvier 2020 -2024 : Consultant achat et logistique et gérant Leader Clever Consulting & Centrale Achats

Du 20 Janvier 2016 au 30 juin 2016 : Stagiaire Acheteur Projet au service Achats - VINCI énergies Maroc (5 mois de stage)

VINCI Energies Maroc :

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

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Au Maroc, VINCI Energies emploie 2200 employés avec un chiffre d’ affaires de 130 Millions de Dirhams dont les achats représentent 70 % du chiffre d’affaire, elle est composée de différentes entreprises (ACTEMIUM ; AXIANS ; CEGELEC ; EXPROM FACILITIES ; GRANIOU ; OMEXOM) opérant sur l’ensemble du Royaume ainsi qu’en Afrique de l’Ouest. Leur champ de compétence inclut :

La construction d’installations multi techniques tertiaires et industrielles, de centrales éoliennes et photovoltaïques, d’infrastructures liées à l’énergie et d’infrastructures hydrauliques.

La maintenance tertiaire et industrielle et le Facility Management (via EXPROM). L’ensemble de ces prestations est réalisé par des équipes pluridisciplinaires locales Mes missions :

•Analyse des données Achats et de panel fournisseur

• Mise en place de la stratégie achats

• Recherche et sélection au mieux-disant les fournisseurs selon les critères définis Thème de mémoire : « Analyse du marché fournisseurs pour les projets exports de Vinci énergies Maroc : cas de la Cote d’Ivoire »

Et problématique : « En quoi une analyse du marché fournisseur peut-elle contribuer à la création de valeur pour les projets exports de VINCI Energies Maroc » Depuis 02 juillet 2015 : consultant en stratégie et organisation. Missions :

Entretiens des clients, de visite de site, de réunion et bien évidemment de premiers « rapports » visant à analyser les besoins du client et définir les objectifs et le cadre de l'intervention.

Rédiger ou aider à rédiger une proposition commerciale détaillée.

Rédaction de plusieurs documents analysant la situation et proposant des premières recommandations opérationnelles.

Affiner les recommandations et aborder les sujets de mise en œuvre

Proposer au Laboratoire un calendrier et un processus de mise en œuvre des solutions proposées et passe à l’exécution de celle-ci.

Rédaction des termes de références

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Rédaction d’une offre technique et financière

Elaboration de plan stratégique d’une organisation et d’entreprises (Spécialité)

Elaboration de plan économique d’une organisation (Spécialité) Mars 2007- novembre 2010 : Manager d’Enterprise LABORATOIRE ECORCE POWER : spécialisé dans la fabrication et commercialisation des médicaments BIO Missions:

Restructurer le laboratoire afin de développer son réseau de distribution

Réaliser un audit financier et commercial, définir et mettre en place la nouvelle stratégie commerciale permettant de sortir d'une situation de faillite afin d’améliorer le chiffre d’affaire

Refonte de la comptabilité analytique de l'entreprise et mise en place du premier contrôle budgétaire

Cours d’anglais au Ghana (Alliance Française Ghana) Français (langue maternelle) et anglais (Upper intermediate) MS Word, MS Excel, MS PowerPoint

Mobilité: Internationale et immédiate

Certificat d’Aptitude au Métier de Consultant (CAMEC) : 3 mois de formation pratique. Loisirs : grand joueur de football et membre de groupe théâtral (au lycée) Pays visités : Cote d’Ivoire (Originaire) – Sénégal (études) – Mali (visite)-Ghana (cours d’anglais et Affaires) et le Maroc (étudiant ESCA école management et Grenoble Ecole Management - France) De novembre 2010-Septembre 2013 : Gouverneur DESAG-MAE (M2) 8eme promotion (IAE de Poitiers- France et CESAG de Dakar)

MOBILITE ET DISPONIBILITE

LANGUES PARLEES ET ECRITES

CONNAISSANCES PRATIQUES EN INFORMATIQUE

CENTRE D’INTERETS

CERTIFICATS

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