Asirios ***, Col Altamira *****
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DANIEL VARGAS EMICENTE
PERFIL Y
COMPETENCIAS
CORE
Gestor de experiencia automotriz proyectos para de fábricas datos liderar de y proyectos hasta inteligentes. y la equipos profesional, en resolución la el ingenierı́a sector dinámico multidisciplinarios he de de y desempeñado problemas la y la orientado consultorı́a. inteligencia e impulsar basada a resultados, con de Mi negocios, experiencia éxito en la datos. innovación roles con con una Con abarca complejos una sólida a más través capacidad desde de base de en una adaptaciones la en la demostrada gestión década el industria análisis de de
§ § § § § § Experiencia gestión como Historial el Experiencia de innovadoras complejos comerciales. Consultoría como especializado traducir el Liderazgo dirección la capacitación lanzamiento Conocimiento Industria inteligentes operativa. Competencias concepto rendimiento colaboración ingenierı́a § § § § § § § de consultor de Análisis Planificación Optimización Inteligencia Liderazgo Adaptaciones Negociación conocimientos probado 4.y TIER e mentorı́a 0, proyectos y hasta implementar para exitoso Empresarial y en en y con Gestión y en mejoras empresarial. Clave: en desarrollo 1, e procesos Gestión Ingeniería de experiencia la en impulsar minerı́a optimizar y entregando empresarial Industria Datos implementación, Desarrollo de de la de y Estratégica dentro de de de Gestión supervisión proyectos. basados Negocios de equipos Ingenierı́a Fábricas de soluciones y Equipos: en e procesos. de de Resolución el Inteligencia y Proyectos: procesos práctica de el 4.Consultoría: éxito una de datos proyectos de 0: en multidisciplinarios, sector la y y y Interesados Inteligentes la Sólido Minerı́a datos del Ejecución fuerza industria y del consultor Habilidades estratégicas Fuerza Experto garantizando Procesos en y ciclo de automotriz, de equipo. análisis. Más la en de entendimiento Problemas a laboral adaptación de producción de estrategias Amplia Laboral Negocios: tiempo de de automotriz, en Datos vida e de Experiencia Proyectos Industria cinco analizar que de Capacidad capacitada calidad completo experiencia con proporcionando inteligencia gestión y se años de dentro Siete accionables alineen y un de tecnologı́as desafı́os tanto 4.mejorar y enfoque de 0 los años eficiencia. del demostradas en comprobada para experiencia del con principios a la como proyecto, de de nivel de contratación, presupuesto. que la los en asegurar experiencia de soluciones ingenierı́a consultor eficiencia negocios, fomentar objetivos mejoran de fábricas desde en de en OEM para la la la el EXPERIENCIA Webasto Group, Plymouth, Michigan Project Manager Ubicación de Proyecto: USA, Plymouth, Michigan.
Duración de Proyecto: Enero 2023 -Febrero 2024
Responsabilidades:
§ Soporte del encapsulación Control de gestión Estadístico de PHC de mediante proyectos de Procesos la para integración asegurar en el de el proceso un desarrollo modelo de de garantizando Inteligencia la calidad Artificial/del proceso Aprendizaje y del producto. Automático,
§ Desarrollo reducción de del SCRAP Pilar – Ford de Bronco Mejora / de U725H. Rendimiento para la
§ Implementación asegurar los planes de de la control. Metodología Lean Six Sigma para
§ Implementación proceso la Inteligencia de encapsulación de de Negocios Control y Estadístico Herramientas de PHC, de orientado de Procesos Inteligencia en hacia el Artificial Proceso. con más de 150 Variables de Entrada Clave del
§ encapsulación producto. Desarrollo de de Límites PHC para de asegurar Control la calidad para el y el proceso estándar del de
§ Desarrollo garantizar proceso. de la Soluciones trazabilidad Personalizadas y conectividad (Industria de los datos 4.0) para del Logros:
§ Reducción encapsulación del de PHC. SCRAP en un 4.5% en el proceso de Webasto Group, Plymouth & New Hudson, Michigan Project Manager
Ubicación de Proyecto: USA, Plymouth, Michigan.
Duración de Proyecto: Octubre 2022-Diciembre 2022
Responsabilidades:
§ Desarrollo reducción de del SCRAP Pilar – de Ford Mejora Bronco de Rendimiento / U725H. (PIP) para la
§ Aumento acción del del PIP. enfoque y recursos dedicados a los planes de
§ Aseguramiento definición de un de proceso la atención de escalación. de la alta dirección mediante la
§ Talleres interfuncionales de Six Sigma realizados.
§ Identificación de iniciativas técnicas adicionales dentro del PIP.
§ Soporte viables los equipos. para técnico modificaciones en la implementación o actualizaciones de soluciones importantes rápidas en y
§ Desarrollo para abordar de SPC los (fundamentos Control Estadı́stico de Lean de Procesos)Six Sigma . – Cultura Logros:
§ Reducción total del SCRAP en un 7.0%.
Grupo Agricola El Cerezo by London Consulting Group Sr. Consultant
Ubicación de Proyecto: Jalisco, Mexico.
Duración de Proyecto: Abril 2022-Septiembre 2022.
Responsabilidades:
§ Definición actividades pesticidas la cosecha. y centrales de fertilizantes, procesos del negocio: manejo y creación trabajos de enfermedades, de de estándares campo, gestión manejo para las de de
§ Incremento las actividades, actividades procesos de la centrales productividad e informes. a través mediante de la automatización la optimización de de
§ Definición general de la de operación los principales y gestión. KPIs para el seguimiento
§ Requisitos requisitos de de certificación gestión de Global proyectos Gap y exportación para cumplir para con EE. UU. los
§ Creación trabajos de del campo. modelo de supervisión y coordinación para los
§ Creación los trabajos de de estándares campo. de productividad para cada uno de Logros:
§ Incremento del 5.4% en la utilidad del negocio.
Webasto Group, New Hudson, Michigan Process Launch Consultant Ubicación del Proyecto: USA, New Hudson Michigan.
Duración de Proyecto: Mayo 2021-Diciembre 2021.
Responsabilidades:
§ Coordinar el lanzamiento del proceso de Ford Bronco / U725H-PHC, equipos de fresado y ensamblaje final, y procesos.
§ Garantizar lanzamiento del la techo preparación de la Ford Bronco de los / U725H. equipos para el
§ Soporte herramientas producción de en ingeniería serie. y equipos en el antes proceso de de la desarrollo reubicación previo en de la
§ Asegurar equipos los equipos y equipo la según relación del las cliente demandas comercial para del cumplir entre OEM. con OEM, la preparación proveedor de de
§ Coordinar paralelos asegurando para las el lanzamiento la demandas preparación y de requisitos de la la instalación. instalación de los y flujos el lanzamiento, de trabajo
§ Desarrollo de PMs y requisitos de equipos.
Logros:
§ Coordinación de una nueva planta en 9 meses.
GRUPO SESE LOGISTICS 3RD Party Supplier, Puebla, Mexico Launch Consultant
Ubicación de Proyecto: Mexico, Puebla.
Duración de Proyecto: Abrill 2020- Octubre 2020
Responsabilidades:
§ Soporte de las operaciones de gestión de del proyectos proveedor para externo asegurar en el lanzamiento el hall de secuenciación 28.
§ Soporte dirección de de VWM gestión sobre de el estado proyectos del lanzamiento. informando a la alta
§ Contratación externo de proveedor para asegurar externo)y capacitación . un lanzamiento del personal fluido y exitoso del proveedor (cambio
§ Desarrollo formación práctica de un centro y teórica de del capacitación proveedor. para garantizar una
§ Documentación más de almacenes de 50 mezclas INCONSO. de de todo productos el proceso con el nuevo de secuenciación sistema de gestión para Logros:
§ Lanzamiento inactividad en la del lı́nea proveedor durante externo el primer con mes solo de operaciones. 08 minutos de
§ Transferencia de operaciones del proveedor externo en 30 días.
Volkswagen Mexico, Puebla, Mexico Launch Consultant Ubicación de Proyecto: Mexico, Puebla.
Duración de Proyecto: November 2019-April 2020
Responsabilidades:
§ Soporte mejores sistema. prácticas de gestión y de la brecha proyectos actual informando en el proceso a VWM y el sobre uso del las
§ Consultor de lanzamiento para VW México en los halles 29, 4, capacitación 84, 21, 28, en el SUMAs nuevo sistema y secuenciación de gestión de - Configuración almacenes. y
§ Lanzamiento de SAP WMS e INCONSO.
§ Actualización VSM, almacenes Ayudas SAP Visuales) del EWM Plan e INCONSO. con de Control el nuevo (WIS, sistema Mapa de de gestión Procesos, de
§ Reclutamiento lanzamiento perfecto y capacitación para las operaciones del personal de Volkswagen para asegurar Hall un 28 (secundación) y Volkswagen SUMAs.
Logros:
§ Migración exitosa del sistema de gestión de almacenes.
§ Asegurar producción de un Volkswagen. tiempo de inactividad mínimo para la EDUCACIÓN Y
CERTIFICACIONES
§ 2021 Maestría en Gestión Empresarial - EGADE Business School en el Campus Guadalajara, México.
§ 2021 Global Network Week - The Asian Institute of Management en Manila, Filipinas.
§ 2019 Ingeniería Industrial y de Sistemas - Instituto Tecnológico Campus Puebla, y de México. Estudios Superiores de Monterrey en el
§ Certificación PM2 en Gestión de Proyectos por EGADE Business School.
§ Liderazgo y Comportamiento Organizacional por EGADE Business School.
§ Liderazgo Enfocado en el Flourishing Humano por EGADE Business School.
§ Comunicación Efectiva para los Líderes de Hoy por EGADE Business School.
§ Habilidades de Negociación y Comunicación
Efectiva por EGADE Business School.
§ Estrategias y Estilos de Negociación por EGADE Business School.
§ Certificación certificación Black Green Belt Belt; por MIT. Actualmente en proceso para la COPETENCIAS
IDIOMAS
§ MS Office 365
§ Power Apps y Power BI
§ MS Project
§ Fundamentos StudioTools, Catia, sólidos NX, SolidWorks) en sistemas CAD y CAID (AutoCAD
§ Power BI Microsoft
§ Business Intelligence SAP ROABI
§ ERP SAP Business ONE
§ WMS, TPS
§ Minitab
§ Aplicaciones de Industria 4.0
§ Especialista en Data Mining en Azure (Microsoft 365)
§ Toma Dirección de decisiones con Tecnologı́as Inteligentes para Alta
§ Garantizar la trazabilidad y conectividad de procesos
§ Visa de trabajo en EE.UU. disponible hasta 2027
§ Español-Nativo
§ Inglés-Avanzado
§ Alemán-Basico