Et Production

Location:

Teboulba, Monastir, Tunisia

Salary:

4000 dollars

Posted:

May 27, 2023

Contact this candidate

Resume:

Ahmed

+***. **.***.***

Tunis,Tunisie

Très motivé avec une forte éthique de travail. Mes diverses expériences professionnelles dans les domaines Transport et Logistique m’ont permis d’acquérir de solides compétences et d’accroitre ma rapide compréhension des problématiques

/enjeux, en garantissant la mise en disposition de la matière première en temps et en heure et de jongler entre les surstocks et les ruptures.

COMPÉTENCES

Capacité d’analyse et de résolution des problèmes dans les domaines Transport et Logistique Sens de l’organisation

Maitrise des enjeux liés aux transports et à la logistique.

Bon sens relationnel.

Méthodique et organisé

Bon sens de négociation avec les fournisseurs

Leadership et aptitudes au travail d’équipe

Bonne capacité d’adaptation

Autonomie et débrouillardise

Rigoureux

EXPERIENCES PROFESIONNELLES

Mars. 2022

Bizerte, Tunisie

Casco Automotive groupe Amphenol,

(spécialisée dans la production de composants automobiles – plus que 600 employés) Approvisionneur

Mission :

Garantir l’approvisionnement de matière primaire afin d’éviter l’arrêt de la production et optimiser le niveau de stock :

Passer les commandes au fournisseur et suivre les AR

Effectuer le suivi quotidien avec les sous-traitants et les fournisseurs de l’entreprise afin d’éviter retard et non de livraison

Suivre les plannings de livraison et veiller à leur respect par les fournisseurs

Sélectionner une liste de fournisseurs pour le renfort

Analyser les offres des fournisseurs et les sélectionner

Veiller à l’amélioration des programmes de livraison

Veiller à la résolution des problèmes liés aux délais

Effectuer le reporting des capacités des fournisseurs et des états de l’approvisionnement

Résoudre litige des articles manquants mentionnés «bon de commande/la livraison, des produits avariés ou cassés lors du transport ou de la manutention) et les factures des fournisseurs afin d’éviter blocage de livraison et rupture de stock. factures fournisseurs afin d’éviter blocage de livraison et rupture de stock

Réduire le niveau de stock composant en fonction des objectifs définis

Annulation et recadencement de besoin en fonction d’évolution de PDP (Planning directeur de production)

ETUDES ET FORMATIONS

2019 Formation Gestion de stock et approvisionnement 2017 Formation transport & logistique

2007 Formation anglais commercial

2000-2004 Maitrise en commerce international

Bizerte, Tunisie ESSEC Tunis - École Supérieure des Sciences Économiques 1999-2000

Tunis, Tunisie

Baccalauréat scientifique (option Mathématique) Lycée Rue de Pacha

LOGICIELS LANGUES INTÉRÊTS

Excel, Word, Outlook office 365, Logiciels ERP (SAP) et QAD.

Français : Courant

Anglais : Courant

Italien : Intermédiaire

Football

Janvier 2007-Octobre 2021

Ben Arous, Tunisie

Sagemcom,

(spécialisée dans la production des cartes électronique – plus que 2000 employés) Approvisionneur

Mission :

Garantir l’approvisionnement de matière primaire afin d’éviter l’arrêt des lignes de production et optimiser le niveau de stock :

Déclencher les commandes aux fournisseurs et suivre les AR.

Maitriser Les termes du commerce international (Incoterms).

jongler entre les surstocks et les ruptures des articles.

Régler les cas de litiges, les articles manquants mentionnés «bon de commande/la livraison, Les produits avariés ou cassés lors du transport ou de la manutention) et les factures des fournisseurs afin d’éviter blocage de livraison et rupture de stock.

Négocier le remplacement ou le dédommagement avec les fournisseurs et discuter des solutions à préconiser pour éviter que ces problèmes ne récidivent.

Décider les dates de production en référant au chef hiérarchie.

Maximiser les coûts d’approvisionnement :

*Réduire les coûts liés à la commande comme les coûts de manutention, d’emballage, d’assurance, de transport, etc.

*Trouver la meilleure prestation (avec un très bon rapport qualité/prix) sur le marché.

Sélectionner une liste de fournisseurs pour le renfort (lorsqu’un fournisseur manque à l’appel, en trouvant un remplaçant).

Effectuer le suivi quotidien avec les sous-traitants et les fournisseurs et de se positionner au centre de cette activité en précisant, les adresses, les pertes prévisibles, les dates nécessaires, les quantités requises, les meilleurs transporteurs, les meilleurs itinéraires, etc. afin d’éviter le retard et la non livraison.