Rafael Herrera Ripepi
Project Manager Ing & Const.
MSc Logística y Cadena de Suministro
Dirección de gestión de proyectos de
Construcción con más de 20 años de experiencia
en estrategias de gestión para trabajos mediano
a grande complejidad en varios países e
industrias, con gran liderazgo y resolución
gerencial para lograr las metas.
Metastructure Engineering Corporation: Sevilla- España. Oct 2022- Actual. Francia: Construction Site Manager para pre-ensamblaje, izaje y montaje edificio metálico para precalentador. Incluye trabajo de ductería, y ciclones. Escribir los métodos de trabajos, seguimiento de rendimiento, KPI s entre otros. Italia: Líder de Equipo y Consultor para instalación de tuberías metálicas soldadas, procedimientos, soldaduras. Elabora la planificación detallada de construcción. Certificación periódica de instalación Mecánica, eléctrica, e instrumentación del sistema de bombeo, tableros eléctricos y de instrumentación para operaciones. Trato directo con el cliente. Smartwater Planet: Pinar de las Roza, Madrid y Segovia, España. Oct 2021- Oct 2022. Project Manager piscifactorías. Planificación del proyecto (Ingeniería, Construcción y Puesta en Marcha) apoyo al diseño de producto IOT asociado. Incluyó definición de Equipamiento e instalación, Alcance, Costos, WBS, definición de entregables a los stakeholders, QAQC, y gestión de contratos. Responsable por definir las metas del Proyecto en cuanto a tiempo-costo-calidad para con el equipo de trabajo definir los conceptos eficientes de costo-beneficio. Coordinación del equipo de planificación (clientes externos) y controles del proyecto desde la inserción hasta la entrega. Suporte en el Desarrollo con el cliente las estrategias de procura Establecer los hitos y estimaciones de costos para monitorear el rendimiento del proyecto los recursos y tabularios asociados. Supervisión de contratistas y desempeño. gestión integral y responsable del éxito del Proyecto. Aceptación de entrega y servicio Maderas Montevideo. Santander, España. Logistics Interim Manager agosto 2018 – diciembre 2018- Formulación del plan estratégico para la optimización y mejora continua de la fabricación de pallet. Gestión de todos los procesos para los indicadores de gestión, costos, tiempos de ejecución. Grupo Avilan. Construction Site Manager. 2015 – 2018.
- Establecer estrategias tácticas y operativas en la planificación de 105 proyectos tipo EPC. Definir y Dirigir metodología de trabajo para los arranques de proyectos. Monitorear y complementarlos. Establecer alcance, costo, beneficio, riesgos económicos y línea de base para el ciclo de vida de los proyectos. Se alcanzó 45% de mejora en la facturación, 15% se incrementó las ventas, y 35% mejora contínua de la empresa.
Marshall y Asociados. Insite Construction Manager.2009 - 2015
- Gestión de proyectos de construcción en cuanto a su definición, planificación, logística, calidad y procura, asignación de materiales, gestión de almacén y actividades, servicios públicos, planes de la ciudad, y ciclo de vida de los proyectos.
- Gestionar presupuesto de construcción de 140 Millones €. Construcción de 42 edificios con 15 niveles y 10 apartamentos por nivel. Construcción de Proyecto residencial para 512 apartamentos, urbanismo, sanitaria, incendio en edificios modulares de 4 niveles.
CEMEX. Latino América, 14 Países. Jefe Ingeniería Civil. 2005 – 2009
- Gestor y Coordinador de un portfolio de 400 proyectos en 14 países. -Coordinación de ingeniería, implementación, construcción, y puesta en marcha de proyectos para la industria cementera, sus derivados y agregados como: muelles, tratamiento de aguas plantas de cemento, edificios de oficinas, autovías, chimeneas altas, filtros, molinos, entre otros. -Establecer indicadores de gestión y valoración de instalaciones industriales.
Freelance Construction Manager. Jamaica, Cuba, Venezuela. 1998 – 2005
- Construcción Ampliación Puerto La Habana, Cuba. Jefe de Obra
- Coordinación Sala Técnica Ampliación del Metro de Caracas para Odebrecht. Caracas.
- PM para la construcción planta de tratamiento aguas residuales Ocho Ríos, Jamaica. McDonalds Venezuela. Project Manager. 1997 – 1998.
- Managed several projects in all phases from startup location to design, engineering, construction, equipment installation, commissioning and hand over to operations of 7 restaurants
- Developed special projects, international procurement and contracts. Master Dirección de Proyecto (PMP)
Universidad de la Rioja. Madrid, Spain. (2020)
Master Dirección en Logística y Cadena de
Suministro
ESIC Escuela de Negocio. Madrid, Spain. (2018)
Master Gestión de Construcción (1994)
Universidad Metropolitana. Caracas, Venezuela
Grado: Ingeniero Civil (1991)
Universidad Metropolitana. Caracas, Venezuela
-Tecnología y equipamiento Vial. -Site Development.
-Tratamiento de aguas residuales y lagunas de oxidación.
-Programa: Alta Gestión de Mercadeo.
-Pert-CPM, Direccción de Equipos, Nómina, Encargado de Obra, PRL y otros.
- Español: Nativo - Frances: B2
- Inglés: Fluido - Italiano: B1
Nacionalidad: Italiana/Venezolana
Permiso de Trabajo: Unión Europea, España
Disponibilidad para cambiar residencia/Viajar:
Total
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AutoCad (Advanced). MS Office, Project. SAP
MM ERP (Intermedio). Conocimiento de BIM.
- Resolución de Conflictos y Liderazgo
- Procura y Logística Operativa.
- Quality & Risk Management
- Multidiscipline project coordination
Información Personal
Sumario Profesional
Educación
Professional Experiencia
Otros Cursos y Certificaciones
Conocimiento y
Habilidadess
Lenguas
*******************@*****.*** +34-680-**-**-**
Pozuelo de Alarcón, Madrid.
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