Ing. Industrial

Currículum Vitae

Miguel Ángel Lugo Sayavedra.

Educación

Profesional. Ingeniero Industrial, especialización en Control de Procesos, Calidad Total y Mantenimiento Productivo Total

(TPM).

Postgrado. Diplomado, en Dirección por Calidad y Servicio, Universidad Iberoamericana, Puebla. Diplomado en Modelación Geoestadística y Explotación Selectiva de Piedra Caliza y Arcilla (Cemex) The Bullet - Proof Manager (impartido por Crestcom International building en México D.F.) Diplomado en Proyecto Integral de Desarrollo Humano - CEMEX. Diplomado en Organizaciones de Alto Desempeño (Implementación, Consultoría Interna, evaluación y auditorias en la implementación y avances de las prácticas de Manufactura de Clase Mundial) - CEMEX. Cursos: Finanzas para no Financieros (ITESM).

Mantenimiento Productivo Total – TPM y 5 S s + 1.

Lean Manufacturing, Lean Construction, Lean office. Negociación y Estilos de Conducta (enfocado a Ventas y Compras) Inteligencia Emocional Gerencial (Gith Guadalajara) Re-ingeniería de Procesos y funciones, Metodología de Análisis Basado en Actividades. Implementacion de CRM (Customer Relationship Management) Implementación de QFD (Quality Function Deployment) Planeación Estratégica y Operativa (Instituto Mexicano de Ingenieros Químicos - IMIQ, Puebla) Actualización e Implementación de las Normas ISO 9000 (actualización de versiones) Diseño e Implementación de Sistemas de Trabajo y Administración por Calidad Total (Fundameca). Administración Vía Restricciones (TOC, Metodología de Eli Goldratt) impartida por el Dr. Oscar Morales Análisis y solución de Problemas Complejos y Toma de Decisiones (Met de Eli Goldratt), Dr. Oscar Morales. Especialización en Mapeo, Optimización y Mejora de los Procesos (Productivos y Administrativos) Implementación de la metodología Six Sigma.

Especialización en Análisis de Clinker y Cemento, mediante la Utilización del Microscopio Optico. STOP por Seguridad (Metodología de Du - Pont).

Experiencia (resumen):

Más de 25 años Desempeñándome a Nivel de Dirección de Operaciones y Administración Gerencial en Plantas de extracción y Beneficio de Minerales Metálicos y no Metálicos, Cementeras, Caleras, y Concreteras, así como también, Materias Primas para Cemento, Cal, Block, Concreto y Trituradoras, con una Plantilla Vehicular de más de 150 Equipos, entre Transporte y Maquinaria Pesada, Diseño e Implementación de Políticas Administrativas, (Inventarios, TPM, QFD, TOC, etc.), Explotación Selectiva y Voladuras Controladas, elaboración y Control de Presupuestos, seguimiento al Plan de Implementación, desarrollo y madurez de las Políticas, mediante auditorías internas. Elaboración de Layout y Planes de trabajo para la instalación de Plantas de Beneficio de Minerales metálicos y no metàlicos, incluyendo áreas de Explotación y Trituración. Concreto, Cemento, Cal y Prefabricados. Coordinador en la participación por el Premio Nacional de Calidad obtenido por Planta Tepeaca de Cemex en 1997, Ponente en diversos Foros de Calidad Total a Nivel Nacional, invitado como representante de Cementos Mexicanos,

(Empresa Ganadora del Premio Nacional de Calidad 1997, se evalúa la Calidad de los Procesos Técnicos, Administrativos, Humano Sociales y Resultados de Negocio).

• IX y XI Congreso Internacional de Calidad Total, Centro de Productividad de Monterrey A.C. (Monterrey N. L.).

• Congreso de Calidad Total, Organiza Gobierno de Guanajuato.

• Congreso de Calidad Total, Organiza la Fundación Mexicana para la Calidad Total (Fundameca). Idiomas: Español, Lengua Nativa; Inglés (Avanzado). Computación: Microsoft Windows; Excell, Word, Power Point, MS Project, JDE, SAP, Geomath, Neodata, Opus. Logros:

Incremento del EBITDA entre 15 y 20 puntos porcentuales en las Empresas a mi Cargo. Participación en el Comisionamiento y Arranque de Planta Tepeaca de Cemex, definiendo en coordinación con la Dirección de Minería, el Plan de Explotación a Corto, mediano y largo plazo de los yacimientos de Caliza, Arcilla y Puzolanas, e implementación del Sistema de Explotación Selectiva, evaluación y definición de Proveedores de Yeso y Mineral de Fierro y el seguimiento al cumplimiento de los convenios de Calidad y Costos. En el Área de Calidad, formando el equipo de trabajo de los laboratorios de Rayos-x, Pruebas físico-químicas y Microscopia, Diseño, Layout y Análisis de materiales propiedad de Cementos y Cales de Chiapas, para la instalación de una Planta Cementera con Capacidad de 2,000 TPD en San Fernando, Chiapas, incluyendo los equipos de Minería para la extracción de Calizas y Arcillas, viaje a China por 25 días, para la verificación de Instalaciones y capacidad de producción de los Principales Proveedores ofertantes de la maquinaria y Equipo. Instalación y Puesta en Marcha de una Planta de Beneficio de Titanio en el Recinto Fiscal de Puerto Chiapas desde donde se embarcaba el mineral a los Clientes principalmente de China. Viaje a Indianápolis y Milwakee con duración de 24 días, para supervisar la reparación de un Triturador de Cono HP 400 por garantías, propiedad de Empresas Unidas del Cobalto. Como Director de Operaciones del Área Industrial de Desarrolladora de Casas del Noroeste (Homex), Incremento de ventas de 64 MDP anuales a 520 MDP con un equipo de trabajo de 852 colaboradores en 10 Sucursales. Puestos Desempeñados:

Empresa: Asesor en Operaciones y Arranque de Nuevas Plantas, Autònomo. (Actual) Puesto: Consultoria en Implementaciòn de Sistemas de Calidad Total y Efectividad Organizacional, tales como Administración y Control de Inventarios, Mantenimiento Productivo Total (TPM), Elaboración de presupuestos y mejora en la Rentabilidad de las Empresas, Lean Manufacturing, Auditorias de Procesos, cursos de capacitación etc. Empresa: Concretos Delese, S.A. de C.V. (01 de Junio 2017 a 25 de Junio 2019) Puesto: Gerente de Maquinaria y Concreto, Responsable de 4 Plantas Dosificadoras, Taller de Mantenimiento Mecánico, Vulcanizadora Mòvil, Taller Eléctrico, Soldadura y Pailería. Empresa: Lester del Norte, S.A. de C.V. (Agosto 02 de 2016 a Abril 24 2017). Puesto: Director de Operaciones Noreste, atendiendo Estados de Nuevo León, Tamaulipas, Coahuila, SLP y Chihuahua. Empresa: Industrias Unidas del Cobalto, Noviembre, 2012 – Diciembre 2014. Puesto: Gerente General Planta de Extracción, Trituración, Molienda, Concentración y Exportación de Mineral de Titanio. Empresa: Cementos y Cales de Chiapas, S.A. de C.V. Junio, 07 – Marzo 12. Puesto: Director de Operaciones Región Sureste, Responsable de dos Minas de Piedra Caliza y Equipo de Trituración, y transporte, Planta Calera, Concretera, y la instalación de una Planta Cementera en Chiapas, realizando un Viaje a China para evaluar a los 5 principales ofertantes de Maquinaria. Empresa: Consorcio ARA; (Nuevo Leon) Enero, 06 – Junio de 2007. Puesto: Gerente de Operaciones Regional Zona Noreste de Concreto, Maquinaria y Cimbra. Empresa: DECANO, S.A. DE C.V. Julio, 04 - Enero, 06 (Corporativo, Culiacán Sinaloa) Puesto: Director de Operaciones de la División Industrial. Empresa: Grupo Materias Primas, SRL. de C.V. (Subsidiaria de Sibelco Minerals); Junio, 01 – Julio, 04

(Corporativo, Monterrey)

Puesto: Gerente de Operaciones (Producción y Mina), Gerente Corporativo Efectividad Organizacional y Calidad Total. Empresa: Cementos Mexicanos, S.A. de C.V. (CEMEX) Enero 84 – Abril 2001

(Cemex-México, Plantas Guadalajara y Tepeaca)

Puestos: Gerencias de Calidad, Producción, Coordinación Minera, Efectividad Organizacional y Organizaciones de Alto Desempeño, Auditor Interno, Productividad, Calidad Total y Mejora Continua. A t e n t a m e n t e: Ing. Miguel Ángel Lugo Sayavedra.

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