Civil Control

Daniel Diaz

RESUMEN: Once años de experiencia profesional en diversos proyectos en industrias tales como: Oil&Gas, Energía, Minería & metalurgia. Proyectos de construcciones de plantas en: Oil&Gas (Óxido de etileno, Urea, Naftas, Gasóleos, Diesel, plataformas marinas, Cables submarinos), Energia (Planta de Ciclo combinado, Servicios auxiliares: agua, vapor, energía eléctrica), Mineria & metalurgia (tren de laminación en caliente) ADMINISTRATIVO: Experiencia en elaboración, seguimiento y gestión de la planificación en las diversas disciplinas de Construcción (Civil, Mecánico, Eléctrico, I& Control) abarcando las fases: Ingenieria, Procura, Construcción y Puesta en servicio, utilizando el Software Primavera P6, MS Project, Open Project, Task Juggler, implementar controles de avance por disciplinas, etapas, fases. Análisis y elaboración de precios unitarios, números generadores, estimaciones, alcances de obra, en pública o privada. OPERATIVO: Coordinar los trabajos de montaje de obra mecánica y levantamiento en campo (onshore/offshore), supervisión de taller de prefabricación de tuberías y estructuras, liberación y entrega de áreas. Conciliación de avances con el cliente, experiencia en laborar con Contratistas y subcontratistas. ESPECIALIZACION: Optimización de proyectos con enfoque industrial y de energías renovables, tengo experiencia en análisis de proyectos, petroquímicos, de energía, eólicos, biomasa, térmicos, hidráulicos, fotovoltaicos, gestión de impactos ambientales, gestión del recurso humano, inocuidad, protección personal, estudios de viabilidad, análisis de datos y optimización de recursos para obtener una mayor rentabilidad del proyecto.

PERFIL ACADEMICO

2014-2016 Maestría en Gestión de Proyectos y Eficiencia Energética / Universidad Autónoma de Guadalajara Prom. 92.9% 2004-2008 Ingeniería Mecánica / Instituto Tecnológico del Istmo (2º mejor Prom. especialidad. Prom 90.5%). Ced. Prof. 6461912 EXPERIENCIA PROFESIONAL

Dic. 2018-actual IDOM Consulting, Engineering, architecture - Minería & metalurgia / Gerente de Control de proyecto

• Responsable de la coordinación del equipo de control de proyecto y actualización del programa maestro de obra en coordinación con los gerentes de disciplina para asegurar la implementación del mismo hasta la linea final de la producción. Supervisando los trabajos de la compañía responsable del proyecto EPC con alcance de Obra Civil, Mecánica, Eléctrica, I&C, PEM.

• Liderar los reportes del progreso al cliente, y a oficinas centrales en Europa. Actualizacion del programa semanal en forma colaborativa y con participación de todos los responsables de las diversas actividades a ejecutar. Análisis de la ruta crítica y sub crítica para implementar acciones que mitiguen riesgos en las empresas contratistas responsables de la ejecución del proyecto. Control y medición de obra.

• Dar soporte a la gerencia de proyectos presentando análisis para alertar oportunamente sobre riesgos e informar mediante indicadores tangibles, proveyendo diversos escenarios del proyecto para la orientación en la toma de decisiones. Proyecto: HSM AM LZC. Consistente en la instalación de un nuevo tren de laminación en caliente para el complejo siderúrgico “Las truchas”. Lugar: Michoacán, México. Obra privada, proyecto llave en mano, Cliente: ArcelorMittal Jul. 2016-Abril 2018 DUNOR ENERGIA. (UTE: DURO FELGUERA - ELECNOR S.A.) - Energía / Planificador de obra

• Desarrollo del Programa de obra (Primavera P6) y WBS para construcción de una planta de generación de energía mediante ciclo combinado

(Ranking-Brayton) para obtener 790 MW, utilizando 2 Turbinas de Gas (Siemens), HRSG s (Cerrey), 1 Turbina de vapor (Doosan Skoda Power), en un ciclo 2x1

• Llevar acabo en sitio la gestión del programa para no incurrir en faltas del contrato, plan de aceleración, identificación y análisis de riesgos del proyecto.

• Detección de actividades críticas y subcríticas, conciliación de avances, proyecciones, análisis de tendencias, desviaciones, revisión y corrección de programas de obra de subcontratistas, convocar reuniones para gestión de avances e identificación del camino crítico e hitos.

• Gestión del programa de detalle, para instalar Transformadores, turbinas de gas, HRSG s, Casa de máquinas, turbina de vapor, condensador, PTA, tanques, desalinizadoras, evaporadora, BOP mecánico y eléctrico, Rack de cables, y rack de tuberías, Hipoclorador, Edificio de operación y control, Casetas de control y monitoreo, Vialidades.

• Reportes de semanales, quincenales y mensuales avances físicos y financieros de obra a oficinas centrales en Ciudad de México y Europa.

• Colaboración en línea directa con la Dirección de Proyecto, Gerencia de obra, Residencia de obra del cliente.

• Revisión de los planes de trabajos de las disciplinas: Civil, Mecánica, Eléctrica, Instrumentación, para mantener el avance por arriba de la Curva “S”. Control de avances. Elaboración de ponderados de Construcción y PEM para cobro semanal mediante cédulas de avance por disciplinas, etapas.

• Gestión de subcontratistas de construcción y puesta en marcha, implementar control de avances en obra civil, mecánica, eléctrica, instrumentación y control; en trabajos como: pilotaje, cimentaciones, pedestales de turbina, edificio eléctrico, montaje de estructuras, montaje de equipos mecánicos como TG s, Tv, Transformadores, HVAC, planta desalinizadora, PTA/PTE, instalaciones eléctricas de alumbrado, tendido de cables, pruebas, conexionado eléctrico y pruebas, e instrumentación, identificación de mejoras de proceso y análisis de actividades críticas.

• Elaboración del programa de puesta en marcha de la planta. Proyecto: EMPALME II. - Lugar: Sonora, México. Obra pública, proyecto llave en mano, Cliente: CFE.

Ago. 2014-Enero 2016 AVANZIA INSTALACIONES S.A. DE C.V. (GRUPO COBRA) – Oil & Gas / Planificador de obra Daniel Díaz Gutiérrez

Coatzacoalcos, Ver. Mex.

Cel. +52-938-***-****

**********@*****.***

INGENIERO MECÁNICO

MAESTRIA EN GESTIÓN DE PROYECTOS Y EFICIENCIA ENERGÉTICA Daniel Diaz

• Implementé la estructura de la división del trabajo (WBS) para controlar más de ocho mil actividades para construir (2) Plantas de Urea, (1) CO2, (1) Servicios Auxiliares y materias primas (SAMP), Manejo de producto.

• Desarrollé la línea base del programa de obra para realizar la rehabilitación de cinco plantas de proceso. (Primavera P6). Definí los ponderados

(pesos) de las actividades en el programa, por disciplinas, etapas.

• Coordinación de trabajos de construcción mediante la gestión de funciones de los coordinadores de áreas, departamentos.

• Colaboración en línea directa con la Dirección de Proyecto, Gerencia de obra, Residencia de obra. Trato directo con la Residencia del cliente.

• Reportes de construcción, coordinación con los jefes de disciplinas para seguimiento del programa, gestión de avances. Proyecto: AGRONITROGENADOS Lugar: Coatzacoalcos Veracruz, México. Obra privada, proyecto llave en mano, Cliente: PMI Jun. 2013-Jul. 2014 DEMAR INSTALADORA Y CONSTRUCTORA S.A. DE C.V. – Oil & Gas/ Planificador de obra

• Elaboración de programas de obra, definir clasificaciones, códigos, WBS. (Primavera P3 Vr 3.1). Proyecciones de obra. Reportes físicos y financieros para la instalación de una red de cable submarino para energizar varias plataformas petroleras.

• Coordinación de trabajos de construcción mediante la gestión de funciones de los coordinadores de áreas, departamentos.

• Colaboración en línea directa con la Dirección de Proyecto, Gerencia de obra, Residencia de obra. Trato directo con la Residencia del cliente.

• Establecí controles de avance para las etapas de procura, fabricación, construcción y puesta en marcha por disciplina, embarcación, plataforma. Proyecto: CABLE SUBMARINO II, en los campos Ayatzil, y Tekel. Lugar: Ciudad del Carmen, Campeche, México. Obra pública, proyecto llave en mano. Cliente: PEMEX.

Marzo 2012-Mayo 2013 DRAGADOS INDUSTRIAL S.A. DE C.V. (GRUPO COBRA) – Oil & Gas / Analista de precios unitarios

• Identificación y elaboración de precios unitarios Contractuales, adicionales y extraordinarios, de la obra de tuberías, cotizaciones, hot-tapping, estructuras, suministros. Revisión de especificaciones. Conciliación. Proyecto: Construcción de Planta petroquímica CCR (Ciclo de reformado catalitico) Complejo PPQ. Cangrejera. Lugar: Coatzacoalcos Veracruz, México. Obra pública, proyecto llave en mano. Cliente: PEMEX. Sep. 2011-Feb. 2012 OPERACIONES INTERNACIONALES Y SERVICIOS S.A. DE C.V. – Oil & Gas / Ingeniero de control de obra

• Supervisión en campo (costa fuera) de obra mecánica en instalación de turbinas y encabinados, cuarto de control, coordinación de personal, estimaciones, generadores, reportes de avances. Proyecto: Instalación de encabinados y cuarto de control. Lugar: (Plataforma Abkatun-A) Sonda de Campeche, México. Obra pública, proyecto llave en mano. Cliente: PEMEX. Mayo 2011-Sep. 2011 COTEMAR S.A. DE C.V. – Oil & Gas / Ingeniero Control de Contrato

• Coordinación de personal para control de obra y elaboración de generadores de obra de OT s, (en software “Intelligent”) cobro de fabricación de obra mecánica (taller) y montajes (en plataforma), disciplina tuberías y estructuras. Proyecto: Diversas OT s en Taller de Prefabricación. Lugar: Ciudad del Carmen, Campeche, México. Obra pública, Cliente: PEMEX. Ene. 2011- abril 2011 I.C.I. S.A. DE C.V. – Oil & Gas / Ing. Supervisor de Montaje de Tubería

• Coordinar actividades de montaje de tuberías y modificaciones en campo, PND s y tratamientos térmicos. Liberaciones con Depto. de calidad. Proyecto: Construcción de la planta Catalítica (FCC), Reconfiguración de la Refinería: Gral. Lázaro Cárdenas. Lugar: Minatitlán, Veracruz, México. Obra pública, proyecto llave en mano. Cliente: PEMEX. Sep. 2010- Ene. 2011 TERMOTECNICA COINDUSTRIAL S.A. DE C.V.– Oil & Gas / Ingeniero de levantamiento

• Levantamiento en campo de sistemas de tuberías y equipos, flexibilidad, revisión de especificaciones, trazabilidad, mapeo de soldaduras. Proyecto: Construcción de la planta Hidrodesulfuradora de Gasóleos (HDS). Reconfiguración de la Refinería: Gral. Lázaro Cárdenas. Lugar: Minatitlán, Veracruz, México. Obra pública, proyecto llave en mano. Cliente: PEMEX. Mayo 2009- Ago. 2010 CARSO INFRAESTRUCTURA Y CONSTRUCCION –Oil & Gas/ Generadorista de obra mecánica Feb. 2009- Abril 2009 CARSO INFRAESTRUCTURA Y CONSTRUCCION – Oil & Gas / Aux. de construcción de tuberías

• Fabricación, soldaduras y pruebas de líneas de tuberías, y estructuras, soportes, Realización de generadores y estimaciones de obra mecánica, revisión de ingeniería y documentación de calidad. Mediciones mecánicas. Proyecto: Primera etapa de la ampliación de la planta Óxido de Etileno. Complejo Petroquímico Morelos. Lugar: Coatzacoalcos, Veracruz, México. Obra pública, proyecto llave en mano. Cliente: PEMEX. Julio 2008- Dic. 2008 PEMEX REFINACION –Oil & Gas/ Residencia profesional

• Supervisor de campo en trabajos de habilitado, Soldadura, montaje, PND s, PH, Gestión de subcontratistas. Proyecto: Rehabilitación a punto cero y modernización de la Caldera CB6. Refinería “Ing. Antonio Dovalí Jaime”. Lugar: Salina Cruz, Oaxaca, México. Obra pública, proyecto llave en mano. Cliente: PEMEX.

DATOS GENERALES

Mexicano, 34 años. Casado. Pasaporte, Visa EUA, Licencia de conducir. Paquetería: INTERNET, OFFICE EN: WINDOWS, MacOS Catalina, LINUX. Project libre, Open Project, Task juggler. MS Project 2016, Primavera P6, y P3 Libreta de mar y cursos (vigente). Disponibilidad de viajar/cambio de domicilio.

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