Executive Manager

Ing. Luis Gabriel Begnes.

Cel: +** (11-154-***-****.

Cervantes 174 – Avellaneda

Bs As - Argentina.

Datos personales. BUSQUEDA ACTIVA

Edad: 42 años.

Fecha de nacimiento: 10/04/78.

DNI: 26.599.077.

Estado civil: Casado (2 hijos).

Nacionalidad: Argentino.

Cuil: 20-26599077-1

Email: ****.******@*****.***

linkedin: https://www.linkedin.com/in/luis-gabriel-begnes- 31a51153/?originalSubdomain=ar

Educación

1983 – 1990 Educación primaria en nuestra señora de Lourdes

(Loma Hermosa).

1990- 1996 Educación secundaria en E.E.T.Nº 2 (Ciudad Jardín). Título obtenido Técnico Mecánico. (Orientación automotriz).

1997 – 2003 Universidad de Morón.

Titulo obtenido Ingeniero electricista.

1997 – 2003 Universidad de Morón.

Título obtenido Ingeniero Electromecánico.

2012 - 2014 Universidad de Morón.

Titulo obtenido Ingeniero Industrial.

2019 -EMBA (Executive MBA) universidad Di Tella – En curso EMBA - Executive management business administration. Intereses

Jefatura y/o Gerencia de Compras // Proyectos // Planificación // logística y Supply Chain Management.

Gestión, planificación y coordinación de las compras productivas, no productivas, servicios y gerencia de proyectos. Estudio y factibilidad de proyecto. Planificación, construcción, dirección y seguimiento de todas las áreas vinculadas. Coordinación y gerenciamiento del equipo de trabajo. Responsable de la gestión de la cadena de valor MCS. KPIs logístico, planificación de los materiales (MRP), control de inventario y stock de insumos y desarrollos de embalaje. Líder de equipo. Experiencia

laboral.

Gerente de Compras y Proyecto (TUBHIER // FORMAR S.A). Petróleo/ Minería/ Gas (Empresa Nacional) // Agosto 2018 –Junio 2020. Responsable del equipo de compras y proyectos por tres unidades de negocio. Gestión de compras no productivas, productivas, servicios y nuevos proyectos de la empresa. Responsable de la construcción y seguimiento de los KPIs de compras locales e importadas

(Budget & cifra de negocio de los proveedores, reajuste de precios, productividades, derivas, proyecciones sobre previsiones de gastos y optimización en contratos de compras). Responsable por la contratación de obras y/o servicio. Seguimiento y búsquedas de nuevos proveedores. Análisis riesgo proveedor.

Responsable del seguimiento de KPIs Logísticos y COMEX. Control sobre plazos de entrega, coordinación logística, rechazos y reposición de solicitudes. Responsable del Supply chain de planta.

Alineamiento con la Dirección Financiera referente a las previsiones de gastos, condiciones de pagos, notas de crédito y débitos. Todo relacionado a cuentas a pagar. Responsable en planificar y liderar la ejecución de los nuevos proyectos asignados dentro del área de compras asegurando el presupuestos, plazos y condiciones definidas por el interno. Analizar en detalles necesidades, revisar procesos de negocios y definir propuestas de solución. Gestionar KPIs de proyectos según UN. Proponer mejores prácticas y nuevos procesos que faciliten la gestión de los Project Owners.

Adjunto a la Dirección por análisis de nuevos negocios y proyectos. Miembro del equipo ejecutivo Directivo. Comunicación lineal con la presidencia de la empresa. Cantidad de personas a cargo: 9 personas (2 estratégicos, 4 operativos compras y 3 operativo en abastecimiento).

Budget: 48 Musd/anual.

Gerente de compras Argentina (Federal Mogul Motorparts). Autopartista (Multinacional) // Mayo 2017 – Agosto 2018

(1 año y 4 meses).

Responsable de la gestión de compras Productivas, No productivas y Repuestos en Argentina. Seguimiento de los KPI de compras (solicitud pedido, negociaciones y cierre de los mismos asegurando que los productos y/o servicios sean adjudicados en tiempo y forma) manteniendo el control sobre las negociaciones, la calidad del servicio y las condiciones de pagos con proveedores sobre los tres equipos de trabajo.

Responsable de establecer e implementar estrategias y planes de acción con el fin de mejorar los procesos y la productividad dentro de planta. Gestionador de compras estratégicas, seguimiento KPI proveedores & cifra de negocio. Seguimiento riesgo proveedor. Responsable del Supply Chain Management (SCM). Organizador y gestionador de todas las actividades de adquisición, producción y distribución de los bienes de la empresa. Integración de las operaciones a nivel flujo de material y flujos de información, el centro de producción de los operadores logísticos y clientes finales. Responsable de realizar las evaluaciones y establecer políticas. Análisis estratégico y gestión de equipo. Participación en grupos de trabajos multidisciplinares nacionales e internacionales (miembro del comité regional y global). Trabajo en equipo global para compra de servicios y/o productos estandarizados. Responsable en definir, gestionar y evolucionar los procesos de las políticas de compras dentro de la compañía.

Gran conocimiento en negociaciones de MP, MO, logística, mantenimiento industrial, suministros industriales, subcontrataciones, obras civiles, construcción de herramentales, calibres de control, ensayos, embalajes, compras generales. Responsable por el seguimiento y/o contrataciones de acuerdo a las normas, procedimientos, políticas y legislación vigente, optimizando los costos y tiempos para responder a los requerimientos del cliente interno.

Total de personas a cargo 6 (seis).

Budget: 29 Musd/anual.

Gerente de Compras Mercosur (PSA - Peugeot Citroën Argentina). Automotriz (Multinacional) // Julio 2014 – Mayo 2017

(2 años y 10 meses).

Responsable del equipo de compras Mercosur (productivo) y seguimiento de nuevos proyectos. Trabajo lineal con la Dirección Mercosur. Responsable de las familias de piezas de inyección - exteriores e interiores (todo tipo y modelo). Otras compras extras iluminación, mecanismo essuy vitre, façade, y piezas pequeñas de estampado. Responsable de analizar e informar previsiones según cifra de negocio. Trabajo transversal y lineal con el área financiera. Responsable sobre la decisión referente a la asignación de nuevas oportunidades de negociación, reajustes de precio, acuerdo proveedor. Seguimiento indicador performance proveedor, productividades, derivas en relación al Budget del sector. Desarrollo y seguimiento de proveedores.

Amplia comunicación con proveedores. Total de personas a cargo 4 (cuatro). Budget 70 Meuro/anual.

Jefe de Compras Proyecto PSA – (Peugeot Citroën Argentina). Automotriz (Multinacional) - Marzo de 2009 - Julio 2014

(5 años 4 meses).

Responsable de planificar, ejecutar, coordinar e animar nuevos proyectos. Seguimiento y desarrollo hasta su puesta a punto. Ejecución de órdenes de compras, negociación de precios, análisis de apertura de costo y liberación de notas de pedido. Gestión de Supply Chain, seguimientos de evoluciones técnicas y económicas sobre diferentes proyectos inclusive evoluciones de la vida serie. Análisis y evaluación de los procesos en plena cadencia de acuerdo a sus aperturas de costos.

Contacto lineal con el Director regional y/o mundo del proyecto. Responsable de evaluación y seguimiento de performance de proveedores. Auditorias. Budget: 17 Meuro/anual.

Logistics Engineering Project at PSA (Peugeot Citroen Argentina). Automotriz (Multinacional) // Marzo de 2004 - marzo de 2009

(5 años 1 mes).

Responsable del diseñar, planificar, coordinar y realizar puesta en flujo de medios polivalentes y racks específicos para el traslado del flujo interno y externo para todo tipo de piezas. Realización de cuadernos de consulta para el desarrollo de nuevos proyectos logísticos. Análisis de costos y optimización de recursos (Embalaje perdido - durable, transporte, stocks, superficies, MO, etc.).

Coordinación de los flujos de suministro a línea de montaje (Concepción, control y gestión de instructivos de procesos). Asistencia técnica al área industrial para aplicar mejora continua. Análisis, coordinación y la puesta a punto de JIT (synchrone). Diseño, gestión y optimización de nuevos almacenes para la línea de producción. Alto conocimientos en desarrollo de embalajes específicos y polivalentes. Gran conocimiento general en embalajes.

Supervisor de producción. (Painter Argentina).

Metalúrgica (Empresa Nacional). Marzo de 2000 - febrero de 2003

(3 años)

Responsable de planificar la producción y controlar el proceso de fabricación. Garantizar la calidad en función de indicadores y controlar el stock. Verificación de la recepción y despacho de materiales.

Universidad de Morón, Argentina (03-2004 / 2010) Ayudante de cátedra. Proyecto y planificación.

Universidad de Morón, Argentina (03-2000 / 11-2003) Ayudante de laboratorio.

Responsable de ensayos prácticos de ingeniería. Reconocimiento en su labor año 2001. Proyectos y evaluación de plantas. Ensayos de materiales. Instalaciones eléctricas y mecánicas Desarrollo de trabajos en equipos.

PB Embalajes, Argentina (06-1997 / 10-1999)

Operador.

Control y mantenimiento de extrusoras e inyectoras, puesta en marcha, cambios de filtros, mantenimiento de molinos para el reciclaje del material, etc. capacitación 1997 - 1998 CEC centro de estudio compumundo (conocimientos y desarrollo en Windows, Internet, Word, PowerPoint y Excel).

1998 Universidad de Morón. Curso Ecología y control ambiental.

1999 Universidad de Morón. Curso Calidad total.

1999 IDE (Instituto de desarrollo empresarial) Soluciones para comunicaciones para PyMEs

2001 Universidad de Morón. Curso Org. de la producción.

2003 seminario de World Energy Council (Congreso Mundial de la Energía - mercados energéticos).

2003 Universidad del Salvador. Curso Gestión de administración del personal.

2004 Universidad de Morón. Curso Gestión de Negocios, Empresa y Servicios & Los Temas Ambiéntales.

2004 Universidad del Salvador. Curso Salud y seguridad en el trabajo

2004 Universidad de Morón. Jornada “Aspectos procesales de la ley de riesgos de trabajo”

2006 Universidad de Morón. Formación” Logística (nivel 1, 2 y 3)”.

2007 Universidad de Morón. Curso Proyecto y planificación.

2008 Herramientas Gerenciales. Formación “Logística Inversa”

2008 Curso PEM: Programa Ejecutivo de Management (ESEADE Instituto Universitario).

2009 Curso RAP: (responsable Achatier projet). PSA – Brasil - Sao Pablo.

2009 Curso AC: Analista de costo.

2010. Gestion de riesgo y control comercial. PSA – Brasil - Sao Pablo.

2011 key strategic supliers Manager KSSM PSA – Argentina – Bs As

2011 Negociación Global. PSA – Brasil - Sao Pablo.

2013 Marketing de compras PSA – Argentina – Bs As.

2014 Teoría y herramientas de negociación (CMI).

2018 – Negociación estratégica – Inst. Graciela Filippi. Sugerencias. Disponibilidad para viajar.

Idioma: Francés intermedio, Portugués avanzado, Ingles intermedio/regular.

Disponibilidad de trasladarse con vehículo propio. Aptitudes y conocimientos.

Lean Manufacturing, Kaizen, 5S, Supply Chain, TPM, SAP, ISO, Continuous Improvement, Quality Management, Kanban, JIT, Negotiation, Logistics Management, COMEX, Process Improvement, PDCA, Project Management, Product Development, Microsoft Office, Project Planning, Team Building, MRC, MRP.

Conocimientos sobre materiales plásticos, aceros, tratamientos térmicos, tolerancias y ajustes. Cálculo de elementos de máquinas y/o estructuras. Procesos de inyección - extrusión, packaging y todo lo relacionado con embalajes. Amplio contacto de proveedores.

Remuneración.

A convenir.

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