Gestion De Projet

Rhofrane Zouriqi

Ingénieur Industriel

Courriel : ********@*****.***

OBJECTIF

Ingénieur industriel dynamique, polyvalente et déterminée je souhaite relever de nouveaux challenges en mettant en œuvre des pratiques de gestion efficaces. Responsable bien coordonnée, méthodique et méticuleuse.

COMPÉTENCES

Gestion de projet.

Compétence de coordination.

Planification de projet.

Gestion des coûts.

Gestion des risques.

Gestion de changement.

Mise en place de bureaux de gestion de projets.

Tableau de bord.

Développement de systèmes Cycle en V.

Reporting (Planning, Coût, Conformité).

Gestion d’équipe.

Résolution de problèmes.

Technique d’animation.

Leadership.

Esprit d’analyse.

Sens d’organisation.

Capacité d’adaptation.

Relation client.

Autonomie.

EXPÉRIENCES DE TRAVAIL

03/2024-Aujourd’hui PMO

Capgemini Engineering, Casablanca

Planifier et gérer le projet, en transversalité, à travers les aspects coûts, délais et qualité, en élaborant et optimisant les plannings projet.

Contribuer à la remontée des points critiques vers la direction projet.

Elaborer des supports de présentation et de pilotage pour l’animation des réunions d’avancement projet ou

programme.

Suivre les Risques & Opportunités liés au projet et en déduire les potentiels impacts projet.

Animer les reportings projets en pilotant les différents indicateurs et KPI.

Analyser les écarts et dérives projet, pour proposer des plans d’actions correctifs.

05/2022-03/2024 Pilote Projet

Alten, Rabat

.

Gestion des plannings de projets.

Suivi des plannings et des délais des projets.

Définition des plannings et des phases projets.

Listage et recueil des besoins projets en terme de véhicules et de pièces.

Animation des réunions.

Suivre, piloter et contrôler le bon déroulement

du projet.

Analyse et surveillance des risques de projet.

Synthèse des coûts ( Devis, factures...) des pièces.

Planification de l’approvisionnement des pièces ( prototype et série).

Gestion des références et besoins sur SAP et PLM.

Suivi de l’approvisionnement des pièces avec les fournisseurs.

Mise en place des outils de planification.

Reporting (Planning, Coût, Conformité).

Analyser des indicateurs de performances et proposer des plans d’actions correctifs pour améliorer l’avancement du projet.

Garantir la performance du projet.

03/2021-06/2021 Stage de fin d’étude département Achat AFATAR Constructions, Rabat

• Création d’un tableau de bord achat.

• Piloter l’amélioration continue au travers

des relation fournisseurs.

• Suivi de la commande et de la performance

fournisseur.

• Mettre en place des indicateurs de performance.

FORMATION

INGENIEUR D’ETAT Industriel et Logistique, ECOLE NATIONALE DES SCIENCES APPLIQUEES Marrakech 2018 –2021

Classes préparatoires Psi 2015– 2017

Baccalauréat sciences mathématiques B, Lycée el Khawarizmi Safi 2015 Logiciels et outils

SAP, VBA PowerBI GanttProject Pack Office

PLM Microsoftproject

Langues:

-Anglais -Français

CENTRES D’INTÉRÊT :

-Sport -Lecture -Photographie

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