Production, Supply Chain, Projet et Opérations manager

CV Younes LBAHY

Manager de production

***, * ****** ****** ***** : ******.*******@*****.***

Quebec, Canada Phone : +1-438-***-****

COMPETENCES CLEF

Compétences techniques et de gestion :

Gestion de la production

Gestion de la sécurité

Gestion de la qualité

Amélioration continue (Lean, Kaizen, etc.)

Supply Chain Management (gestion de la chaîne d'approvisionnement)

Gestion de projets industriels

Compétences sectorielles :

Industrie du câble industriel

Industrie automobile

Industrie aéronautique

Industrie des équipements électriques

Mécanique de précision

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

De 11/2024 à 04/2025

Manager des opérations chez AMP Gears.

Management d'une équipe de 60 salariés, dont 10 cadres

Organisation et structuration des équipes de production et support De 12/2018 à 07/2024

Manager de production usine Equipements Electriques chez Nexans ex Alctael Alstom Effectif 200 à 300 dont 20 cadres, CA mensuel 6 M$ Réalisations :

Ancrage de la culture safety, environ 2700 jours sans accident avec arrêt

Réduction des « manufacturing variances » de 60k$ / Mois.

Amélioration de la productivité de 30% et réduction des goulots

Réduction du lead time de 20% sur les principales familles de produit

Pilotage du programme de qualification des opérateurs

Modernisation de l’usine, réaménagement et optimisation des flux.

Introduction de la fonction performance Industrielle et la culture du Lean Management selon les standards de Nexans

De 12/2012 à 12/2018

Manager Adjoint de production usine câble chez Nexans ex Alctael Alstom Effectif 350 à 400 dont 11 cadres, CA mensuel 17M$ Réalisations :

Lancement et déploiement de la culture Lean selon la démarche « Nexans Excellence Way » o Réduction du taux de déchets global site de 7,2 à 4.1% o Réduction des « manufacturing variances » de 3.3% à 0.5 % des activités Câbles soit passage de 500 k$ à 0 d’écart par Mois.

o Réduction des accidents de travail de 0,4 en moyenne par mois à 0,1 o Réduction du lead time de 30% sur les principales familles de produit o Reduction des réclamations clients de 50%

Mise en place du plan de montée en compétence de l’ensemble des effectifs du site.

Lancement du programme de déploiement des zones autonomes De 09/2007 à 12/2012

Responsable Projet et Activité Aéronautique chez Nexans ex Alctael Alstom Budget 8 M$ - Effectif 15 dont 5 cadres - 6 sous-traitants Réalisations :

Respect du budget : budget alloué 8 M$ réalisé 8.5 M$

Respect des délais : démarrage des livraisons en septembre 2009

Suivi des travaux de réaménagement de l’usine et de la réception et installation des machines sur site.

Suivi de fabrication des machines chez les fournisseurs (plusieurs audits)

Recrutement et formation des managers, chefs d’équipe et opérateurs (46 personnes)

Qualification des produits et process

FORMATION

Master & DESS en Gestion de Projets UQAC en partenariat avec ESIG Basics of Supply Chain Management (APICS) Qualipro Conseil, Casablanca Maîtrise en Génie Electrique ISGE, Casablanca

Spécialisation : Electronique - Automatique

Baccalauréat série Bac Technologique (série

F3)

Lycée technique de Mohammedia

INFORMATIQUE

ERP Adonix – Sage – Clipper - Prodstar

Microsoft office (Word – Excel – Power Point)

MS Project – Tinkcell – Ortems – Demand solution

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