JAMAL DHIF
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***********@*****.*** Né le 11 octobre 1983 OUJDA
À MON SUJET
Professionnel dynamique et polyvalent avec une solide expérience en gestion des ressources humaines, en management et en coordination des opérations techniques. Mon parcours m’a permis de développer des compétences en recrutement, formation et optimisation des performances des équipes. Grâce à mon expérience dans la protection civile et le régime militaire, j’ai acquis une rigueur organisationnelle, un excellent sens de l’anticipation et une grande capacité à gérer des situations complexes. Motivé et orienté résultats, je m’engage à contribuer efficacement au développement des entreprises et à l’amélioration continue des équipes.
COMPETENCES INFORMATIQUE
Outils de Bureautique : Microsoft Office PDF,, Canva, Logiciel assabille,
LANGUES
FORMATION
Technicien spécialisé en programmation
Ecole Technologie Sidi Maafa 2003 à mai 2005
Analyse des besoins des utilisateurs et élaboration de solutions logicielles adaptées.
Intégration et déploiement d'applications sur diverses plateformes, y compris le Cloud et mobiles.
Conception et développement de bases de données relationnelles avec SQL et gestion des systèmes de gestion de bases de données.
Baccalauréat En science expérimentale
2002 à mai 2003
Deux ans a l'université
2005 à mai 2007
Diplôme sur le développement Humain
2007 à aout 2008
Compréhension approfondie du développement humain et de ses différentes dimensions sociales, psychologiques et économiques.
Évaluation des besoins des individus et des communautés pour élaborer des interventions et des programmes adaptés.
Acquisition de compétences en matière de gestion de projets dans le domaine du développement humain, y compris le suivi et l'évaluation.
Analyse des politiques publiques et de leur impact sur le développement humain au niveau local
Et national.
Sensibilisation aux enjeux éthiques et a la responsabilité sociale liés au développement humain.
Développement d'une approche participative pour impliquer les communautés dans les processus de développement.
Adjoint de chef service technique
Protection Civile, Oujda : Avr 2010 à mars 2013
Gestion des opérations techniques pour assurer le bon fonctionnement des systèmes.
Coordination avec les équipes de développement
pour la mise en œuvre de nouvelles solutions.
Responsable sur la gestion de ravitaillement en
Carburant des engins de secours et de lutte
contre les incendies.
Suivi quotidienne sur la gestion de la réparation
Ainsi devis et les devis contradictoire.
Chef de centre de secours technopole oujda
Responsable sur les interventions.
Responsable sur la gestion de l’unité mobile régionale de l’intervention de l’oriental.
Responsable sur les dispositifs de sécurité au niveau de la région de l’oriental.
Responsable sur le déplacement des agents de la P.C
Gestion administratif de UMRIO.
Régime militaire de sept. 2009 a mars 2010
Protection Civile, Ecole national Casablanca
Grimp de juin 2018 a juil. 2018
Protection Civile, Casablanca
Encadrant (FORMATEUR)
Formations sur le secourisme.
Formations l’équipement d’urgence
Formation sur l’évacuation en cas d’urgence.
Formation sur le ramassage et brancardage.
Formation sur les équipements de transmission.
Formation sur le matériel d’incendie.
Formation sur les extincteurs.
Formation sur défibrillateur.
Formation sur oxygénothérapie.
Directeur des Opérations
AGOS, TANGER juillet. 2023 à Octobre. 2024
Supervision de l'ensemble des opérations pour garantir le flux de travail
Mise en place de systèmes de suivi de performance pour évaluer l'efficacité des équipes et des ressources.
Responsabilité de la conformité aux normes réglementaires et de sécurité au sein des opérations.
Formation et encadrement du personnel technique pour développer les compétences nécessaires et assurer un service de qualité.
Analyse et optimisation des processus existants pour améliorer l'efficacité des services techniques.
Évaluation des besoins en ressources techniques et proposition d'améliorations stratégiques.
Formation et encadrement du personnel technique pour garantir la compétence des équipes
Gestion des budgets opérationnels et des ressources afin d'assurer la rentabilité des activités.
Élaboration de stratégies opérationnelles pour améliorer la qualité des prestations et diminuer les coûts.
Analyse et optimisation des processus existants pour améliorer l'efficacité des services techniques et répondre aux besoins des clients.
Manager GFPC. TANGER
Responsable Rh
IBRA TRANS, TANGER nov. 2024 à févr. 2025
Arabe : maternelle Français : BIEN Anglais : BIEN
IRS
Sports ( Natation, Cheval d’équitation
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE