EDUARDO CÔRTES

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HEAD DE ENGENHARIA DESENVOLVIMENTO DE PORTIFOLIO DE PROJETOS & CONSTRUÇÕES Vivência de mais 20 anos liderando a área de Construção Civil em empresas de pequeno, médio e grande porte como Gafisa, CHL, Dominus, Ribeiro Caram, Grupo Santa Isabel e ARGO PRINCIPAIS QUALIFICAÇÕES

• Perfil executivo e estratégico com expertise na gestão, planejamento e execução de projetos/contratos de construção, expansão, retrofit, obras conceituais, de diversos tipos de empreendimentos como shoppings centers, prédios residenciais, comerciais e corporativos Triple A, escolas, entre outros.

• Gestão de equipes multidisciplinares em diferentes projetos, sendo responsável pela criação de sistema de controle físico e financeiro de obras, gerando redução de custos e entregas no prazo.

• Gerenciamento de projetos, aplicando as melhores práticas do mercado para gerir Escopo, Stakeholders, Prazos, Budget, Custos, Riscos, Qualidade, Oportunidades, Contratos, Inovação, Tecnologia e Sustentabilidade dos projetos e negócios.

• Mapeamento e automação de processos e sistemas, estruturação de indicadores/KPIs para melhoria contínua dos negócios e para geração de relatórios de resultados para facilitar a tomada de decisão.

• Amplo conhecimento de negócios e projetos, potencializado pelo perfil focado em resultado e negociador para obter sucesso em custos, soluções inovadoras e acordos complexos.

• Executivo com visão de ESG, desenvolvendo soluções de infraestrutura inteligente e automatizada com certificação Green Building – LEED GOLD.

• Desenvolvimento de estratégia para novos negócios, análise de viabilidade e desenvolvimento de projetos.

• Sistemas/ferramentas: Microsoft (Excel, PPT, Word), SAP, Sienge, UAU!, Monitory, GanttProject. ACADEMIA E IDIOMA

• MBA em Gestão Empresarial - UFRJ, 2008

• Pós Graduação em Inspeção de Soldagem - Fund. Bras. de Tecnologia de Soldagem, 2006

• Graduação em Engenharia Civil – UVA, 2003

• Inglês Avançado

EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL

ARGO Desenvolvimento e Gestão (Julho/2016 a Atual) Gerente de Engenharia (atuação nacional)

Empreendimentos Greenfield - Desenvolvimento do projeto, construção, gerenciamento, planejamento físico e financeiro. Gestão e execução da obra com equipe própria e comitê de lojistas. Shopping Taquara Plaza - Custo e área de construção: ~R$128mi e 58.000m . Shopping Park Sul - Custo e área de construção: ~R$240mi e 76.000m . Empreendimentos em Operação - Análise de viabilidade, aprovação e acompanhamento de obras de expansão, de melhorias e de lojistas. Gerenciamento do CAPEX, relatórios gerenciais e orçamentários. Laudos e análises técnicas de patologias, retrofit arquitetônico, de instalações, de equipamentos e de fachadas em geral. Gestão da Qualidade nos empreendimentos. Liderança nas auditorias periódicas de todos os empreendimentos do grupo. Implantação do Sistema Monitory (sistema de auditoria interna). São eles: Park Europeu Crystal Alto da XV Mall Boa Vista Prudenshopping Ourinhos Plaza Três Lagoas Norte Sul Plaza Vogue Square Américas Shopping Shopping Via Brasil Center Shopping West Shopping Itaipu Multicenter Itaboraí Plaza Park Lagos Park Sul Sete Lagoas Aparecida Shopping DF Plaza. Grupo Santa Isabel (Janeiro/2016 a Julho/2016)

Engenheiro Civil Sênior

Expansão do Shopping Recreio - Projeto desde a estrutura até o término da construção. Execução da obra e gestão de ~500 colaboradores diretos e indiretos, com estrutura pré-fabricada em concreto armado/metálica e apoio à execução da obra de hotel em área agregada ao shopping. Custo e área de construção: ~ R$140mi e 43.000m .

Construtora Ribeiro Caram (Novembro/2014 a Novembro/2015) Gerente de Contratos

Shopping Outlet Premium Rio de Janeiro - Desenvolvimento do projeto desde a terraplenagem até o término da construção. Execução da obra, controle de custos e gestão de ~500 colaboradores diretos e indiretos, com estrutura pré-fabricada em concreto armado/metálico. Custo e área de construção: ~R$80mi e 50.000m . Dominus Engenharia Ltda. (Agosto/2010 a Agosto/2014) Gerente de Contratos

Shopping Itaboraí Plaza - Desenvolvimento do projeto desde a terraplenagem até a entrega de chaves aos lojistas. Execução da obra, controle de custos e gestão de equipe (~ 400 colaboradores diretos e indiretos) em estrutura pré-fabricada em concreto armado/metálico. Custo e área de construção: ~R$140mi e 115.000m . EARJ – Escola Americana do Rio de Janeiro - Desenvolvimento do projeto desde a terraplanagem ao pós-obra. Execução da obra, controle de custos e gestão de ~ 250 colaboradores diretos e indiretos em empreendimento escolar de alto padrão em estrutura de concreto armado para grupo internacional de ensino. Custo e área de construção: ~ R$40mi e 13.600 m .

Parque das Águas Empresarial - Projeto desde a fundação ao pós-obra. Execução da obra, controle de custos e gestão de ~ 250 colaboradores diretos e indiretos) em empreendimento comercial com 16 pavimentos, 320 salas comerciais, 16 lojas e 1 auditório. Custo e área de construção: ~R$24mi e 23.500m . Gafisa S/A (Junho/2006 a Junho/2010)

Gerente de Engenharia

Empresarial Porto Brasilis - Desde a fundação até a estrutura de concreto armado. Execução da obra, controle de custos e gestão de equipe (~ 300 colaboradores diretos e indiretos) em empreendimento comercial / corporativo, com estrutura em concreto armado protendido, parede diafragma e estacas barrete, com 16 pavimentos de andares corridos, infraestrutura inteligente e automatizada com certificação Green Building – LEED GOLD. Custo e área de construção: ~R$60mi e 26.800m . Empreendimento Triple A. Coordenador de Obras Sênior e Responsável Técnico

Condomínio London Green Park - desde a fundação até metade da estrutura em concreto armado. Execução da obra, controle de custos e gerenciamento de equipe (~700 colaboradores diretos indiretos) em empreendimento residencial clube com 6 torres, 410 unidades e infraestrutura de lazer completa. Custo e área de construção: ~ R$80mi e 76.200m .

Condomínio Blue Vision - Da fundação ao pós-obra. Execução da obra, controle de custos e gestão de equipe

(~500 colaboradores diretos e indiretos) em empreendimento residencial clube com 5 torres, 454 unidades e infraestrutura de lazer completa. Custo e área de construção: ~R$75mi e 72.200m . Icaraí Corporate - Da fundação até metade da estrutura em concreto armado. Execução da obra, controle de custos e gestão de equipe (~200 colaboradores diretos e indiretos) em empreendimento comercial com estrutura em concreto armado, parede diafragma e estacas barrete, com 154 salas comerciais, 3 subsolos e infraestrutura de lazer. Custo de construção: ~R$16mi e 12.800 m . CHL Incorporações e Loteamentos Ltda. (Julho/2000 a Junho/2006) Gerente de Obras - Execução de obra e gestão de equipe em empreendimentos residenciais e comercial. Botafogo Easy Way Lagoa Green Village Chateau Du Leblon Noblesse Leblon Sede Ipanema da CHL ESTÁGIOS

CHL Incorporações e Loteamentos Calçada Empreendimentos Imobiliários RG Côrtes Engenharia