DATOS PERSONALES

Nombre: Constantino Jamalellis L.

Estado Civil: Casado

Teléfonos: 972 717 333 - 972 718 158

Habitación: San Miguel

E mail: adqhot@r.postjobfree.com

Universidad Politécnica Antonio José De Sucre

INGENIERO INDUSTRIAL

Universidad José Antonio Páez

DIPLOMADOS: Gerencia de Operaciones

Control de la Gestión Empresarial.

Profesional con experiencia en planificación y dirección. Orientado a dirigir políticas operativas, administrativas y de calidad. Responsable por los resultados de las operaciones y desempeño organizacional. Comunicación efectiva, asertiva, análisis de situaciones y desarrollo de equipos de trabajo. Habilidad de negociación, planeación estratégica, manejo de conflictos y toma de decisiones.

Gerencia Estratégica, Gestión de Costos Operacionales, Gerencia de la Mejora Continua, Gerencia de Mantenimiento, Planificación y Gerencia de la Producción, Gerencia del Capital Humano, Indicadores de Gestión (Balanced score card, Kpi s). EXPERIENCIA LABORAL_FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

CLINICA DIVINO NIÑO JESUS

GERENTE ADMINISTRACION Y FINANZAS_ Oct 2019 – Actual

Planificar, dirigir, controlar y supervisar el buen uso de los recursos financieros, de personal y administrativos del centro, según las facultades otorgadas por el directorio.

Elaborar el Plan Operativo y Presupuesto Anual alineado al Plan Estratégico e implementar los mecanismos de seguimiento y control.

Desarrollar objetivos, estrategias y actividades que conduzcan a mejorar las condiciones laborales.

Planificar, coordinar las funciones y actividades de las áreas bajo responsabilidad como contabilidad, tesorería, liquidaciones, logística, recursos humanos, operaciones, admisión, calidad, vigilancia, sistemas y comunicaciones.

Coordinar con la dirección el buen uso de los recursos y procesos administrativos.

Revisar y autorizar de pagos a proveedores, médicos, planillas y compromisos regulares.

Participar en los procesos de selección, adquisición y mantenimiento de equipos y recursos materiales. También coordinar y apoyar en el proceso de selección, integración del personal y capacitación.

Coordinación y revisión de contratos del personal y servicios tercerizados.

Coordinar con Dirección Médica las decisiones en materia de recursos humanos, materiales y financieros.

Monitorear e informar sobre los saldos financieros para dar cumplimiento a las obligaciones existentes y futuros compromisos.

Mantener el aprovisionamiento de los recursos necesarios para el funcionamiento ininterrumpido de los servicios.

Aprobar, cumplir y hacer cumplir los reglamentos internos manuales de organización y funciones, manuales de procedimientos, normas de facturación y de auditoria, procedimientos en general y disposiciones vigentes.

Generar información mensual de la Administración de los diferentes Programas, así mismo presentar los indicadores a la dirección.

Ordenar los gastos, realizar las operaciones y celebrar los contratos, renovar las obligaciones para el cumplimiento del objetivos, funciones y actividades del centro.

Coordinar e Indicar a las áreas de Admisión y de facturación cambios en liquidaciones

(descuentos, cambios de tarifa, letras, compromisos de pago, etc.).

Conocer y participar en la atención y solución de las quejas y problemas que atañen a la parte administrativa y asistencial de nuestros pacientes y sus familiares.

Aprobar creación de códigos y accesos a los módulos del sistema de salud.

Aprobar y Validar: Egresos de Caja Chica, Contratos de Mantenimientos con terceros, préstamos al personal, accesos a los módulos del sistema entre otros.

Aprobar los manuales de funciones y procedimientos que hayan sido elaborados, revisados y validados por las respectivas jefaturas de las áreas.

Supervisar y garantizar la existencia, disponibilidad, operatividad y buen estado de conservación de los equipos e instrumentos eléctricos y mecánicos. MEDICAL NUTRITION SAC

GERENTE ADMINISTRACION _ Feb. 2017 – dic. 2017

Responsable de la elaboración del Plan de Comercialización y Marketing del centro.

Elaborar la estrategia de crecimiento a corto, mediano y a largo plazo, que permita la sostenibilidad financiera

Fortalecer el posicionamiento de la institución.

Seguimiento de los procesos de licitación con la finalidad de participar y obtener la buena Pro.

Coordinar las actividades de los asesores de mercadeo en cada uno de los centros de salud asignados.

Verificar permanentemente el ingreso de fondos y reportar a la dirección.

Planificar y coordinar con el área contable los compromisos de ley.

Coordinar pagos de proveedores, planillas y acuerdos por negociaciones entre socios.

Visitar regularmente clientes para determinar la conformidad de atención del área de mercadeo.

Velar por el cumplimiento de las políticas, planes, administración adecuada de recursos, programas, proyectos, procedimientos y realizar los ajustes necesarios

Monitorear el flujo de Aprobación y Validación: Egresos de Caja Chica, Contratos de Mantenimientos con terceros, préstamos al personal, accesos a los módulos del sistema clínico entre otros.

Velar por el cumplimiento de las políticas, planes, administración adecuada de recursos, programas, proyectos, procedimientos, metas y realizar los ajustes necesarios.

Monitorear el flujo de Aprobación y Validación: Egresos de Caja Chica, Contratos de Mantenimientos con terceros, préstamos al personal. CLINICA GUERRA MENDEZ C.A

GERENTE GENERAL_ Dic 2011 – Nov 2016

Velar por la aplicación periódica de la evaluación de desempeño del personal, garantizando así la adecuada aplicación del adiestramiento suministrado en relación a las Normas de Buenas Prácticas de Operaciones, Higiene y Seguridad Industrial y cualquier otra información impartida a través de los programas de capacitación necesaria para alcanzar los niveles de calidad y productividad esperados.

Manejo de procesos administrativos, operaciones, mantenimiento, producción, ventas, logística

(almacenes, despacho, distribución), costos generales, presupuesto, de gestión de calidad, sistemas-telecomunicaciones, ambiente, Seguridad y Salud Laboral y de los entes reguladores.

Dirigir, vigilar, controlar, coordinar y evaluar las diferentes áreas de la clínica tomando las decisiones requeridas para garantizar el buen funcionamiento de las mismas.

Desarrollo Organizacional, Coaching empresarial, crecimiento y optimización, de manera que el aporte del personal esté orientado hacia los objetivos de la Organización.

Representar la Clínica ante las instituciones gubernamentales, administrativas, laborales y municipales.

Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos mensuales, semestrales y anuales e informar a los directivos sobre el desarrollo y proyección de las actividades en general.

Control y aprobación de ingresos y gastos según rango aprobado por los directivos.

Presentar, manejar y evaluar el plan estratégico anual a los directivos para la toma de decisiones.

Velar por el cumplimiento de los planes estratégicos y el balance general de la organización.

Dirigir, administrar y coordinar con los gerentes de área la gestión de la institución, aplicando los lineamientos estratégicos, con el fin de optimizar el uso de los recursos y garantizar el logro de los objetivos establecidos.

Gestionar con la Junta Directiva los recursos necesarios para la adecuación de la gestión de la institución.

Controlar y supervisar la gestión administrativa de la institución con el fin de asegurar y mantener la operación general, la seguridad física y el mantenimiento.

Elaborar junto con los Gerentes de cada área estrategias para asegurar los recursos para el logro de los objetivos de la empresa.

Convocar, definir, dirigir la agenda de reuniones de gerencia con el fin de recibir los informes de gestión, para medir el cumplimiento de los planes y tomar medidas correctivas en casos necesarios (Indicadores de gestión).

Participar, supervisar y hacer seguimiento al proceso de elaboración de ofertas para clientes estratégicos con el fin de asegurar que se satisfagan los requerimientos y que estas ofertas se concreten en proyectos para la empresa.

Reportar en forma permanente a la junta directiva acerca de las actividades desarrolladas y de los resultados alcanzados.

Aprobar gastos relacionados a las operaciones y pago a proveedores.

Desarrollar e implementar técnicas efectivas de motivación al personal.

Verificar que los proyectos se estén ejecutando de acuerdo a los presupuestos y lapsos de entrega.

Mantener excelentes relaciones con los clientes y proveedores en general.

Habilidad de Negociación, Planeación Estratégica, Manejo de Conflictos y Toma de Decisiones. TRAYLOG OPERADOR LOGISTICO C.A

GERENTE REGIONAL DE OPERACIONES_ mayo 2008 – Nov 2011

Velar por el cumplimiento de los procesos operativos y administrativos.

Garantizar la correcta aplicación de los presupuestos y centros de costos.

Elaborar Informes e indicadores de gestión.

Verificar la ejecución del proceso de inventario y auditorias.

Revisar y aprobar gastos operativos. cuentas por pagar, cuentas por cobrar, costos, compras, caja chica.

Coordinar en conjunto con la gerencia de recursos humanos el pago de las obligaciones laborales

Coordinar y planificar la entrega de materiales a los supervisores.

Revisar y coordinar los reportes diarios entregados por los supervisores.

Coordinar los programas de mantenimiento y servicios generales.

Planificar y hacer seguimiento de las obligaciones comerciales y legales.

Garantizar que todos los registros y gastos se hagan conforme a las políticas y procedimientos.

Mantener relaciones cordiales con los clientes, proveedores y entes gubernamentales.

Cumplir y hacer cumplir los procesos, normas y procedimientos. Sugerir mejoras y plantear objetivos.

Tomar decisiones y solucionar problemas de índole operativos.

Suministrar información general a los clientes para mantener la satisfacción.

Velar por la seguridad, orden y limpieza de las instalaciones. PAVECA C.A

INGENIERO DE PROYECTOS _ Marzo 2006 – Marzo 2008

Elaborar rutinas y cargas efectivas de trabajo en diversas áreas de la planta.

Elaborar y/o ejecutar proyectos múltiples para optimizar los procesos productivos.

Elaborar layouts para la distribución de equipos, orden y flujo de procesos.

Diseñar dispositivos mecánicos para aligerar cargas físicas operativas.

Auditar líneas de producción en procesos continuos.

Planificar y ejecutar el mantenimiento general de depósitos a nivel nacional.

Controlar la rotación de los inventarios ABC y adecuar la estabilidad de las paletizaciones.

Auditar mediante estructuras la organización física y de seguridad en líneas de producción. Integrante del comité de Ergonomía.

CITADEL VENEZOLANA S.A

GERENTE DE PLANTA _ Julio 1.992-enero 2006

Integrar la información de toda la operación y facilitar los medios requeridos para el óptimo desempeño del área productiva cumpliendo los objetivos y políticas establecidas.

Prever, organizar, integrar, dirigir, controlar y retroalimentar las operaciones de las áreas productivas, garantizando el cumplimiento de los planes de producción, con un eficiente manejo de recursos dentro de los estándares de productividad y calidad establecidos. Velar por que los diferentes procesos (Productivos y de soporte) funcionen correcta y armónicamente.

Control de indicadores de productividad, eficiencia y horas hombres.

Control y logística del manejo de inventario de materia prima y producto terminado. Logística de distribución y entrega de pedidos.

Supervisión del mantenimiento y planificación de mejoras de las instalaciones del galpón y maquinas.

Manejo de indicadores de Gestión y presentación de informes a la gerencia.

Crear una labor de equipo con los colaboradores dependientes traduciendo las políticas y estrategias de la empresa en acciones concretas que puedan ser interpretadas claramente por los mandos intermedios.

Preparación y presentación al equipo directivo, de la evolución de los índices de productividad, de las acciones realizadas en el período y del conjunto de recomendaciones deseables para la mejora.

Asignar las funciones y responsabilidades a cada una de las personas, así como las relaciones entre ellas, muy especialmente de los que tienen cargos jerárquicos.

Seguimiento especial de la planificación de los trabajos y del cumplimiento de los plazos de entrega, procurando información periódica, puntual y fiable de cada área.

Promover el sistema de gestión de calidad en todas las áreas ayudando a completar aspectos que puedan contribuir a la mejora continua.

Realizar los programas de mantenimiento de máquinas y equipos en general.

Seguimiento integral de los almacenes de materia prima, productos en proceso, productos terminados, repuestos y suministros (Inventarios)

Controlar estadísticas de procesos y costos unitarios de producción.

Supervisar personal, materiales y equipos en general.

Planificar explosión de compras de materiales para los procesos de producción.

Planificar y actualizar planos mecánicos (Normas técnicas)

Elaborar diagramas de flujo de proceso y operaciones de proceso.

Controlar los métodos y tiempos de trabajo con la finalidad de incrementar eficiencias y rendimientos de producción.

Elaborar y actualizar el layout de planta para la distribución, flujo y trasporte de piezas en procesos de mecanizado y ensamble.

Velar por el cumplimiento de los programas de mantenimiento de equipos e instalaciones.

Coordinar la puesta en marcha de máquinas y elementos de producción.

Elaborar manuales de normas y procedimientos.

Coordinar las inspecciones en línea al 100%, embalaje de productos terminados, muestreo para la recepción de materia prima y seguimiento de proveedores.

Auditoria de procesos y producto final (Líneas de Producción)

integrante del comité de higiene y Seguridad Industrial. Ventilación

Mecánica

Trabajo en Equipo ISO 9000 SAP MM

Control Estadístico

de Procesos

Motivación a la

Calidad

Excel Avanzado Project

Supervisores

Transformacionales

Planificación y

Control de la

Producción

Planeación Avanzada

de la calidad

Ergonomía Seguridad.

Ocupacional

Sistemas: Microsoft office, Windows -Excel, Word, Power Point, Visio, Power Suite, MS Project, Outlook, Groupwise, ERP de Production.

Idiomas: español e inglés Intermedio.

Tutor Industrial: Tesis de grado de ingeniería Industrial. Universidad José María Vargas. Manual de materias primas y procesos de fabricación para válvulas de seguridad.

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