Project Manager

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

Décembre ****

Casablanca-Maroc Chef de projets : Costumer Support Center Safran (SES)

Support en service des moteurs d’avion civil pour le compte des compagnies aériennes.

Investigations et analyse technique auprès de toutes les parties prenantes du projet.

Elaboration des gammes de réparations et production documentaire.

- Pilotage : Délais-Qualité :

Gestion des délais : Engagement sur date de livraison client.

Respect de la qualité : Rédaction de livrable conforme aux normes règlementaires et exigences client.

- Gestion de projet :

Suivi des KPI.

Reporting et animation des réunions client.

Gestion des ressources et répartition des tâches au sein d’une équipe de 15 personnes. Novembre 2015

Casablanca-Maroc Ingénieure Consultante : Responsable Développement Projet Altran

- Responsable de la construction et la structuration de la maquette numérique véhicule.

- Contact client et fournisseurs pour l’élaboration de la nomenclature Fabrication.

- Gestion des différentes configurations véhicule, qui assure le référencement des pièces de commande dans les bases de données client.

- Pilotage du respect des délais de livraison usine et de la qualité des livrables. Mars 2015

Grenoble-France Ingénieure Process Control : Amélioration du processus d’échantillonnage STMicroelectronics

Missions et tâches réalisées: - Analyse du système d’échantillonnage dynamique existant en atelier de défectivité

- Organisation des ateliers de travail, recueil et analyse du besoin de l’entité bénéficiaire du projet.

- Etude de faisabilité et choix des solutions adaptées.

- Conception de la solution pour la partie, intégration des critères additionnels de choix des Wafer à inspecter par analyse multicritères.

- Simulation de la solution conçue sous l’outil VBA.

- Préparation au lancement de la phase construction de la solution et organisation des comités de validation.

Août 2013

Kenitra-Maroc Assistante chef de Projet : Prototype d’assemblage Honda Civic 14.5 SEWS

Missions et tâches réalisées: - Participation aux ateliers de cadrage, préparation au lancement, comité de projet et de pilotage.

- Revue du planning et gestion des risques, respect des délais, ordonnancement des opérations et dispatching des moyens selon la capacité.

- Rédaction des rapports check-in et organisation des cercles qualité, analyse et gestion des causes de non- conformité (AMDEC).

- Revue des méthodes de contrôle qualité, étude de capabilité, proposition et mise en place d’un outil capable de réduire les incertitudes de mesure. Fatima Zohra BEN ABDALLAH

28 ans, Permis B

Residence Sindibad Beach Resort imm A2 n 702, bd Abdelhadi Boutaleb, Casablanca - Maroc Tél : +212-***-***-*** / E-mail : ****.***********@*****.*** Ingénieure d’état Arts et Métiers : Génie Industriel et Productique

« Cursus Double Diplôme Master 2 International »

COMPETENCES

MANAGEMENT DE LA MAINTENANCE :

lDiagnostic du matériel, GMAO, politique et plans de maintenance, sûreté de fonctionnement, contrats de maintenance.

AMELIORATION CONTINUE : Outils du Lean (VSM,

SMED), systèmes experts de prise de décision.

PROGRAMMATION : C, VBA, SQL, LISP.

LOGICIELS : SAP, MSProject, Prélude, Petri.Net,

Matlab, CLIPS, Simul8, CATIA V5, AutoCAD, ANSYS,

DIVIZ.

Arabe: Maternelle.

Français : Bilingue.

Anglais : Courant.

LANGUES

o Danse moderne (2ème prix des olympiades de jeunesse 2009), Natation. o Responsable Club sponsoring événementiel A&M.

o Membre du comité de soutien du forum A&M entreprises 11ème édition. FORMATION

2010/2015 : Ecole Nationale Supérieure des Arts et Métiers Meknes / Paristech de Lille (ENSAM-ParisTech)

- Master 2 (ENSAM-Lille) :KIMP-APS (Knowledge Integration in Mechanical Production parcours Advanced Production Systems).

- Diplôme d’ingénieur d’état (ENSAM-MEKNES): Option Génie Industriel et Productique. CENTRES D’INTERETS

GESTION DE PROJET : Organisation et suivi des projets, Ordonnancement, Maîtrise des coûts, Gestion des risques, Conduite de changements.

MANAGEMENT DE LA QUALITE : Analyse des

besoins(MRP), Analyse des risques(AMDEC), Mise en place et suivi des indicateurs de qualité, Application des grandes lignes (ISO9001 /14001/OSHAS), Outils qualité (5S, 7M).

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