Gerente Administración y Finanzas

AARÓN OLVERA ALVARADO

Revillagigedo ** Torre Oriente 3 Int. 122. Desarrollo Puerta Alameda. Col. Centro. Cuauhtémoc. CDMX C – 55 22996939 –

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Finanzas Administración Contabilidad SAP Auditoría Inventarios Costos Presupuestos FlowCash experiencia

GOmart <Grupo Operativo Mart, S.A. de C.V.> 11/2016 – 05/2021 Gerente de Administración y Finanzas

Implementación SAP. BO BI. Me desempeñé como KeyUser Financiero para la migración de información y bases de ERP interno a SAP, gestionando la consolidación de módulos operativo, comercial y administrativo, así como la validación saldos iniciales de proveedores nacionales.

Reingeniería de área, desarrollando organigrama y perfiles de puesto.

Elaboración de Estado de resultados mensual CDMX y Cabos concentrado y por unidad de negocio. Al implementar SAP, gestioné la elaboración de un nuevo layout de estado de resultados en conjunto con Dirección General GOmart y con el apoyo de consultoría BO, donde se mostrará información financiera sustancial en pro de toma de decisiones oportunas.

Forecast. Presupuesto y proyección de ventas. Asignar presupuesto mensual a operaciones considerando históricos y % asignado por la empresa para pago de compensaciones a líderes de tienda.

Tesorería. Durante mi permanencia logré obtener liquidez y saldo disponible en las cuentas Centro y Cabos, sin descuidar el pago oportuno de proveedores, aplicando un plan estratégico de liquidación de deuda conforme a días de crédito, llevándola y manteniéndola con liquidez de 45 a 60 días de inventario.

Desarrollo e implementación de proceso de inventarios. Al homologar criterios con administración de región Sureste (Cancún y Mérida) desarrollé el proceso de inventarios CORPORATIVO, el cual al implementarse permitió una reducción en las desviaciones de inventario de más del 90%, pasando de inventarios promedio tienda de $50k a $5k

Cuentas por pagar. Cartera de proveedores.

Cuentas por cobrar. Ingresos comerciales por renta de espacios, redenciones y logísticos.

Facturación. Gestioné la implementación por disposición fiscal de CFDI 3.3 y complementos de pago, asegurando también la asignación correcta de Clave de Productos SAT de los más de 5000 sku’s de la cadena de suministro.

Ingresos. Compensaciones y arqueos.

Impuestos. Supervisión de pagos provisionales y declaración anual.

Seguros y fianzas. Soportar con documentación operativa, legal y fiscal siniestros para reclamo de seguro, así como integración de expediente para mantener vigente la fianza del grupo.

Regulación de trámites y licencias de acuerdo a requerimientos vigentes estipulados por autoridades federales y locales para la operación de unidades de negocio.

CORPOGAS <Corporativo Mexicano de Gasolinerías, S.A. de C.V.> 04/2006 – 10/2016 Supervisor Administrativo 2012-2016

Asegurar cierres mensuales de sucursales conforme a procesos y centros de costo

Validación de conciliaciones bancarias

Revisión de pagos provisionales

Atención de requerimientos fiscales

Analista Administrativo 2006-2012

Revisión de gastos

Elaboración de cierres mensuales de gasolinerías zona sur

Elaboración de impuestos

Conciliaciones bancarias

Reembolso de gastos

HABILIDADES Y COMPETENCIAS

Liderazgo Planeación Estratégica Resilencia Dinamismo Toma de decisiones Solución de Problemas Inglés intermedio

FORMACIÓN PROFESIONAL

Curso Contabilidad para no contadores – Instituto superior de Estudios Fiscales. 2019

Curso Reformas Fiscales 2017 CFDI 3.3 – Instituto superior de Estudios Fiscales. 2017

Licenciatura Administración de Empresas – Universidad del Tepeyac 1999 – 2004 SOFTWARE

SAP Excel PowerPoint

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