Global Innovation Executive with 360 vision

lauritafermin**©hotmail.com +(52-555******* http://linkedin.com/in/laura-beatriz-fermin-ortiz-3b17b343 Skype: Laura.fermin1 Laura Beatriz Fermín Ortiz

Ejecutivo de innovación global con visión 360 / Experiencia en conocimientos del mercado & consumidor / Líder transformacional Estratega de innovación creativa visionaria y con visión de futuro que impulsa el crecimiento empresarial con las mejores prácticas de su clase y una persistencia, que influye en el desarrollo de nuevas ideas a nivel local, regional y global Ejecutivo estratégico de Innovación y Desarrollo con más de 20 años de experiencia en el campo de desarrollo e Implementación de Estrategia de Innovación, Programa y Ejecución - Innovación de Productos y Cambios y Rediseños de Marca / Desarrollo Innovación Disruptiva con Nuevos Modelos de Negocio (diseño para mercado), Desarrollo e Implementación de Nuevos Productos y PLM (Gestión del ciclo de vida del producto). Desarrollé contenido y capacidades en varias organizaciones como PMO, Planeación y Suministro, R&D, Regulación y Cumplimiento y Marketing en empresas internacionales de bienes de consumo en la categoría de alimentos y productos para el cuidado del hogar, incluidos ACH México / Associated British Food group, Procter & Gamble y Firmenich. Experiencia exitosa demostrada para analizar y traducir tendencias en innovación / marca y estrategia comercial. Experiencia en Innovación 360 basada en estrategias de Marketing con amplia experiencia en el apoyo a la Innovación basada en necesidades/ oportunidades de mercado y colocando al centro al consumidor. Estudios avanzados en Innovación impulsada por design thinking. Sólidas habilidades en innovación, gestión de proyectos, PMO, R&D, conocimientos del mercado y consumidor, tendencias de mercado convertidas en estrategias, orientación a resultados, pensamiento disruptivo, visión de negocio y resolución analítica de problemas. Interés y compromiso por desarrollar Equipos de Alto Rendimiento y Salud Organizacional. Experiencia con equipos multiculturales que abarcan el Reino Unido, Asia, América Latina y Europa Occidental y manejo de equipos de manera remota. Hablante nativo de español y fluido en inglés. EXPERIENCIA LABORAL

ACH Foods México / Associated British Food

Jefe de Innovación Estrategia y Entrega de Plataforma Upstream - México Julio 2018 - Agosto 2020 Reportando directamente a GM México y Director de Marketing. Miembro permanente del Equipo de Liderazgo (14+) con 2 informes directos y 15 indirectos. Responsable de la definición y desarrollo de oportunidades de Innovación alineadas a la estrategia de marca, maximizando el valor y la experiencia de las marcas, basado en el análisis de las tendencias de crecimiento de categorías. Trabajó con equipos multidisciplinarios: PMO, R&D - desarrollo de productos, marketing y equipo multifuncional para llevar estas innovaciones al mercado cumpliendo tiempos objetivos. Lideró la comercialización continua de productos en 6 categorías Aceites, Grasas, Untables; miel de maple, crema de cacahuate y té (Capullo, Mazola, Inca) y (Karo, Twinning, Spreads); llevando a cabo la apertura de nuevas categorías comerciales a través de innovación. Abrir nuevos negocios en categorías existentes y Categorías de Salud y Bienestar. Desarrollé una cultura de innovación y un pipeline de 4 años con 31% de procesos de trabajo NR. Lanzamiento de planes alineados con USA, Global Twining y con todos los equipos locales (agencias, proveedores, marketing, ventas, finanzas, cadena de suministro) para entregar a tiempo. Resultados:

• Contribuyó a superar el objetivo de $ 24,171 MM por un margen adicional de 8% en el AF20. Esto se logró mediante:

• Generar un crecimiento de dos dígitos en la categoría de comestibles y aumentar la participación de mercado en un 0.7% para aceites

• Contribuir con un margen de $ 1.0 MM para Mazola en México por primera vez gracias a la Innovación de empaque y Costos.

• Abrir nuevos negocios en categorías existentes y Categorías de Salud y Bienestar para incrementar 51% CM a las marcas.

• Establecimiento de un plan de innovación para todas las marcas durante los próximos 4 años. (Inc NR 14%)

• Desarrollo una cultura de Innovación y un pipeline de 4 años con 31% NR de procesos de trabajo. Lanzamientos entregados a tiempo KPI.

• Liderar la innovación en toda la organización dando vida a las tendencias del mercado con nuevas ideas potenciales para el negocio, desarrollándolo y capitalizando oportunidades de negocios. Esta iniciativa incluyó la introducción de 72 ideas, la ejecución de 24 proyectos y la realización de 7 lanzamientos en un plazo de un año.

• Lograr un aumento del 13% en las ventas netas mediante el diseño e implementación de una línea de innovación en las marcas.

• Red de Innovación Upstream: a) Representó la Innovación en la base del negocio y de Largo Plazo dentro de marcas ACH y Twining. b) Se construyó una sólida red de innovación externa para conectar ACH con nuevas tecnologías y oportunidades de innovación. FIRMENICH - Innovación y Desarrollo, División LATAM Director Asociado de Desarrollo - México Agosto 2015 - Julio 2017 Reportando al Director Regional, Equipo de Liderazgo Regional de Brasil y Director Global para la cuenta clave de Colgate Palmolive con 3 informes directos y 10 indirectos en EE.UU. y Ginebra. Responsable de Categorías de Cuidado del Hogar y de participación creciente marcas y categorías relevantes (Ariel, Ace, Viva, Suavitel, Ensueño, Pinol, Fabuloso, Axion). Desarrollé innovaciones diferenciadas para contribuir a la expansión del negocio de fragancias.

Resultados:

• Incremento de las ventas de fragancias en un 25%, capitalizando un plan para elevar las capacidades fundamentales internas en CI, sensorial, en R&D, posteriormente estableciendo un programa proactivo con los principales clientes con una estrategia de innovación que contribuyó al crecimiento del negocio en clientes principales globales, internacionales y locales.

• Aumento adicional del 10% en las ventas (a) redefiniendo con Colgate una estrategia de fragancias para la introducción de tecnología de control de mal olor y concentrado en los USA y Latinoamérica y (b) defendiendo el negocio actual con las fragancias actuales (+ $ 10MM)

• Aumento de la participación comercial en Henkel - 25% y el margen de contribución en un 15%. Tecnología de perfume incorporada.

• Creció el negocio base en un 5% principalmente por incremento de negocios con La Corona (+3%). Desarrollo y establecimiento de programas de desarrollo proactivo hechos a medida por cliente / categoría y producto, cumpliendo así los objetivos del negocio.

• Logró un crecimiento de $ 5MM en el negocio de fragancias finas. Codesarrollo de una estrategia de portafolio de concepto y fragancias. PROCTER Y GAMBLE - División América Latina - Caracas, Vzla. Julio 1997 - Agosto 2015 Gerente Regional de Innovación para Productos del Hogar Dirigiendo la línea de innovación futura, creando una escala global considerando los requisitos regionales para todas las divisiones comerciales de detergentes en polvo y líquidos, identificando oportunidades ganadoras. Liderando la implementación de la estandarización de perfumes en todas las plantas de la región de América Latina, sin riesgo para el consumidor, sin impacto financiero y garantizando el cumplimiento normativo. Manejándolo en estrecho contacto con grupos globales. Resultados:

• Crecimiento del negocio en aproximadamente un 5% para la región. Definición e implementación de una estrategia de innovación para todos los niveles de las diferentes plataformas de producto a nivel regional y global, brindando así una ventaja competitiva e impulsando las preferencias de los consumidores.

• Logró un crecimiento del negocio de MS del 3% en suavizantes de telas con la introducción de una nueva extensión de línea y optimización de costos de cerca del 20%.

• Ahorro de costos de ~ 23% al introducir una estrategia de innovación de costos, (ajuste de fórmulas y armonización en Ariel, Ace y otras marcas de LATAM. En Perú, con una estrategia de innovación 360 se obtuvo una ventaja del 2% sobre el líder del mercado por 1ra vez. Gerente Global de Innovación Upstream, Plataforma Global productos del hogar Enero 2012 - Enero 2013 Reportaba al Director de Plataforma Global en China y al vicepresidente de la Unidad de Negocios Regional con 3 ingenieros en China y 2 New Castle y 2 contactos por región. Responsable de recuperar el potencial comercial global de las marcas de valor de detergentes en polvo. Diseñó y ejecutó la investigación para evaluar el interés del consumidor en una nueva tecnología y sistema de perfume. Conjunto de herramientas diseñado para implementar la iniciativa en cada región. Resultados

• Crecimiento de marcas de valor global a un valor total de $ 300 millones en los 10 principales mercados globales. Definición de estrategia de producto de innovación (producto, tecnologías, paquete) luego de agrupar por cluster el negocio global.

• Aceleración de comercialización: capacidad y estrategia desarrolladas para llevar plataformas de tecnología al mercado con velocidad, precisión y bajo riesgo técnico y financiero.

• Modelado de productos y consumidores apalancados en conocimiento y entendimiento del mercado. Desarrollo de modelos globales para para respaldar el lanzamiento del modelo de marketing, introducción y venta de productos, así como la aceptación del mercado y consumidor de tecnologías innovadoras y fórmulas globales calificadas en diferentes países. Gerente de Innovación del Grupo Regional para productos del hogar Enero de 2010 - Enero de 2012 Lideró innovaciones upstream, reportando a Director LA Innovation / Director Global. Lideró 3 jefes de proyecto directos y 2 investigadores senior. Punto de contacto único para el equipo multifuncional de innovación global y dirigió el entendimiento del consumidor y el mercado para el desarrollo de productos y el soporte en innovación y técnico para el mayor negocio de franquicias de LATAM. Definición del plan de Innovación para Downy y ejecución de la estrategia y modelo de negocio /marketing global para promover la expansión de Downy Libre Enjuague Innovación disruptiva y 1ra en el mundo en la categoría de suavizantes, tomando América Latina como región de diseño global, reaplicar el modelo a otras regiones.

Resultados:

• Lanzamiento e implementación de Innovación disruptiva, primer producto a nivel mundial, nueva calificación y modelo de negocio y de marketing. Crecimiento en ventas de $ 160MM / año liderando la introducción de un producto innovador en el mundo desde México y la región andina como países de diseño. Liderizando la ejecución de principio a fin, desde el diseño del modelo de negocio hasta el lanzamiento del producto. Contribuyó al desarrollo de Downy para convertirse en una marca de mil millones de dólares después de liderar la replicación de lanzamiento y su modelo en China, Egipto y WE.

• Crecimiento del negocio de Downy alcanzando $ 200 MM en su primer año. Desarrollo del portafolio de Downy y plan de iniciativas alineada con el equipo global para posicionar a Downy como Megabrand en los segmentos de oportunidad de LATAM durante los próximos 5 años.

• Recuperación de 10% puntos de participación de mercado en un período de un año a través de innovación de productos, comerciales para re-posicionar Downy en México.

• Maximización del negocio Ace para lograr $ 700 MM a través de la simplificación y estandardización del portafolio. Lideró el equipo encargado de implementar el mayor re-posicionamiento de Ace como marca en la región con el lanzamiento de una nueva variante Ace con Touch Downy al comprender la oportunidad en el mercado y las necesidades del consumidor.

• Rentabilidad simplificada y aumentada para el portafolio Regional de Ace. Se logró un ahorro de ~ 20% mediante la armonización de las fórmulas de 30 Ace en América Latina.

• Ampliación de la línea megabrand Ace que proporciona beneficios adicionales para la región de América Latina. Lográndose una participación de mercado del 5% en un año, liderando el desarrollo y la implementación de la innovación para la introducción de la nueva tecnología de perfumes Ace en el mercado.

RECONOCIMIENTOS y RECONOCIMIENTOS

• Ganador de HPITA en ACH (High Performance Innovation Team Award) por liderar la implementación del proceso de innovación.

• Ganador del premio CEO Award por logros en proyectos de innovación global durante 5 años consecutivos.

• Ganador del premio CEO Award por el programa Lead Diversity and Inclusion en América Latina. Responsable de liderar todo el programa y entregué resultados de encuestas +10% por año para el Centro de Innov.con un impacto de +25% en los resultados de la región. EDUCACIÓN

1999 Universidad José Maria Vargas - MBA en Innovación 1997 Universidad Central de Venezuela - Especialización en Cosmética 1994 Universidad Central de Venezuela - Farmacéutico (Recibe Premio a la Excelencia) CURSOS / TALLERES

• Red Box Innovation 2018

• Dale Carnegie Course 2019

• Leadership WI (Techniques apply to

develop high impact teams)

• Consumer Research

Techniques

• Corporate Athlete

• Consumer Modeling

• Design- Driven

Innovation

• Product Research 101&

102

• Quantitative and

Qualitative

• Data Analysis and statistics

Sensory Models

• Effective Problems solving and

creative Thinking

• PRISM In depth

Understanding

• Emerge leader, effective mgmt.

• Design thinking to overcrowded

designing

• Understanding of the Low Income

Consumer

• Claims and Demo Develop.

• Principles to develop successful

& innovate with flavors

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