DANIEL CANELÓN
MASTER EN GERENCIA & LOGÍSTICA
INGENIERO INDUSTRIAL
PERFIL PROFESIONAL
Ingeniero Industrial Bilingüe (inglés) con
más de 13 años de experiencia en
Logística, Supply Chain, Compras,
Warehousing & Distribution y Transporte
en compañías multinacionales del
sector farmacéutico, consumo masivo,
retail, automotriz y tecnología.
Con fuertes habilidades para buscar
eficiencias en la cadena de valor de la
empresa, optimizando tiempos de
inventario, reducción de costos y un
engranaje óptimo de la cadena de
valor de la empresa.
EDUCACIÓN FORMAL
2009 - Maestría en Gerencia con
énfasis en Logística.
Universidad Tecnológica del Centro.
Venezuela
2005 - Ingeniero Industrial.
ADEN Business School.Universidad de
Carabobo. Venezuela.
2007 - Intensive English Program.
Marywood University. U.S.A
COMPETENCIAS
Competencias: Logística, Compras,
Lean Manufacturing, Manejo
de Inventario, Gestión de Proyectos,
Liderazgo y Trabajo en Equipo
Manejo de Software:
SAP, WMS, Office,
INFORMACIÓN DE
CONTACTO
+(507) 6241 - 3667
********@*****.***
linkedin.com/in/daniel-canelon-
a5a98b15/
P ERMISO DE TRABAJO VIGENTE
- Reduje los tiempos de colocación de órdenes de compras de 5 días a 2 días.
- Realicé una base de datos de los proveedores de acuerdo a sus servicios para tener un mejor acceso y tiempo de respuesta para los mantenimientos.
- Diseñé el proceso para tener los repuestos con un día de antelación para los mantenimientos programados de las lineas de producción. EXPERIENCIA
Supervisor de Producción Dic 2017 - Feb 2020 (Colón - Panamá) Panalpina - DSV (Huawei)
- Lideré la mudanza del CD - Centro de Distribución mediante el layout de la bodega, identificando cada uno de las diferentes unidades del CD.
- Negocié con proveedores estratégicos, teniendo ahorros en la operatividad de la empresa de aprox. USD 15.000.
Director de Operaciones Dic 2015 - Dic 2016 (Panamá) ELMEC S.A (Sector Hogar)
Líder de Logística Ago 2012 - Dic 2015 (Venezuela) Ferretería EPA (Home Center)
- Contribuí para lograr un 99% en el cumplimiento del plan de producción YoY.
- Lideré el proyecto de "5S" para mantener un ambiente 100% limpio y ordenado en el area de producción.
- Lideré el Proyecto LEAN Manufacturing en la planta para implementar un proceso nuevo que mejora la efectividad de la producción y reducción de gastos operativos.
- Lideré una efectividad del 99% del inventario.
- Optimicé los recursos de transporte para la entrega de los productos a clientes finales mediante la consolidación de los mismos.
- Estandaricé los procesos de operaciones del Centro de Distribución. International Demand Planner & Buyer Mar 2008 - Ago 2009 (Venezuela) LEAR Corporación Argentina (Sector Automotriz)
- Negocié mejores precios obteniendo un ahorro de aprox. USD 45.000 anual.
- Mejoré los tiempos de respuesta al departamento de ingeniería de 22 a 14 dias.
- Contribuí en la optimización de los empaques de los productos.
- Administré Forecast (demanda del cliente Vs. nivel de inventario disponible) Coordinador de Mantenimiento Jul 2006 - Feb 2008 (Venezuela) Coca Cola FEMSA
- Logré que las eficiencias de las líneas de producción subieran de 70% a 98%.
- Administré el presupuesto trimestral asignado, evaluando las prioridades y cotizaciones de acuerdo al plan anual de mantenimiento. Analista de Refracciones Feb 2006 - Jul 2006 (Venezuela) Coordinador Logístico Ago 2010 - Ago 2012 (Venezuela)
- Lideré la implementación de la "Capacitación de Proveedores" donde se realizaron convenciones a nivel nacional, explicando el proceso de la cadena de suministro.
- Optimicé la rotación del inventario de 45 a 30 días o menos.
- Reduje el sobre de inventario en un 10%.
- Optimicé el inventario de la bodega de Fauna Panamá, empresa del sector pets por 3 meses, disminuyéndolo en un 30%.
- Asesoré compañías del sector manufactura y retail generando estrategias para optimizar su cadena de suministros.
Consultor Logístico Ene 2017 - Nov 2017 (Panamá) Freelance