Dane personalne
Imię Nazwisko: Tadeusz Kołecki
Lokalizacja: Bydgoszcz
Kraj: Polska
Nr telefonu: ++48-519-***-***
Adres email: **********@*****.***
Prawo jazdy: B
Znajomośd języków obcych (skala
do 5 max)
Angielski
Niemiecki
Rosyjski
Umiejętności / kompetencje
Profesjonalny trener
Systematycznośd i metodycznośd
Komunikatywnośd
Proaktywny
Zmysł analityczny
Dokładnośd
Kreatywnośd
Dyspozycyjnośd
Zdolnośd pracy pod presją czasu i terminowośd
IT stosowane narzędzia
Microsoft Office
ERP (szczególnie moduły: ZAM / ZAK / PROD PLAN I WYKON / WMS / TMS / RAPORTOWANIE KPI)
SFA
CMMS / MES
Zainteresowania zawodowe
Zintegrowane sieci biznesowe
Systemy klasy ERP
E-commerce
Metodologia LEAN / Toyota Production System
Zarządzanie projektami
Sztuczna inteligencja w biznesie
Mapowanie i doskonalenie procesów
Zainteresowania pozazawodowe
Turystyka krajoznawcza
Sport (szczególnie hokej na lodzie)
Wykształcenie / Odbyte szkolenia
Magister ekonomii kier. zarządzanie (Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie Polska): 1983 - 1988
Podyplomowe studia logistyczne (SGH Warszawa
Polska)
Zarządzanie logistyczne przedsiębiorstwem (TNOIK Poznao Polska)
Nowoczesna gospodarka magazynowa (PTE Lublin
Poland)
6Sigma BB Advanced training (LG Electronics Korea Południowa)
Kaizen mgnt – konsultant certyfikowany (Kaizen
Institute Global Wrocław Polska)
Kluczowe działania menedżerskie (Ecole
Polytechniques Paryż Francja)
LIST MOTYWACYJNY
Szanowni Paostwo,
Jestem człowiekiem proaktywnym, systematycznym i metodycznym, konsekwentnym w działaniu, zorientowanym na osiąganie założonych celów, osobą posiadającą bogate doświadczenie menedżerskie w krajowym i międzynarodowym środowisku (korporacje globalne). Dalej, jestem osobą z bogatą wieloletnią praktyką w konsulting’u z obszaru metod i technik szczupłego produkowania (wiele tysięcy godzin konsultingowych i szkoleniowych, setki tysięcy przejechanych kilometrów, dziesiątki zrealizowanych z sukcesem projektów). Przeszkoliłem setki pracowników firm o różnej skali wielkości w tym w szczególności pracujących dla korporacji międzynarodowych. Moje zajęcia trenerskie spotykały się zawsze z wysoką oceną tak od strony merytorycznej jak i warsztatowej trenerskiej. Mój sposób działania cechuje wysoki poziom kultury własnej i swoboda komunikacyjna oraz bardzo dobre relacje z odbiorcami. Przez wzgląd na posiadanie wieloletniego doświadczenia menedżerskiego operacyjnego w firmach polskich i międzynarodowych na stanowiskach operacyjnych (produkcja, logistyka, utrzymanie ruchu, zarządzanie jakością) jestem dla osób szkolonych osobą wiarygodną ze znajomością kuchni funkcjonowania firm. W skali 5-punktowej (5 max) uzyskiwane w ankietach oceny średnie dla grup szkoleniowych nie były niższe niż 4,75. Poza obowiązkami operacyjnymi powierzano mi prowadzenie trudnych, kooczonych zawsze sukcesem, projektów jak np. uruchomienie i prowadzenie Szkoły Agentów Zmian (korporacja dalekowschodnia), wybudowanie i uruchomienie zakładu produkcyjnego wraz z pozyskaniem pakietu pomocy publicznej (korporacja dalekowschodnia), wdrożenie systemów IT klasy ERP
(koncern europejski, czy firma polska).
Posiadam długoletnią praktykę w zarządzaniu projektami związanymi z podnoszeniem efektywności procesów biznesowych i szkoleniami (korporacje międzynarodowe, firmy polskie z branż: TSL, spożywcza, elektronika, poligrafia, automotive, sanitarna, materiały budowlana, opakowao szklanych, farmaceutyczna, kosmetyczna, meblarska, handel nowoczesny). Jako lider lub członek zespołów zawsze dbam o ducha pracy zespołowej, uprzejmośd, wzajemny szacunek, życzliwośd, zaangażowanie. Jestem osobą wymagającą, ale zaczynam zawsze od siebie. Wyrażam przekonanie, że przez wzgląd na moje doświadczenie, kompetencje, umiejętności poparte uzyskiwanymi efektami szkoleniowymi i biznesowymi, wniosę dodatkową wartośd w funkcjonowanie powierzonego obszaru odpowiedzialności. Jeśli mój potencjał wiedzy, umiejętności, doświadczenia i rozwoju odpowiada wymaganiom zdefiniowanym dla stanowiska w procesie rekrutacyjnym proszę o kontakt (komórka ++48-519-***-*** ;**********@*****.***).
P.S.
Na życzenie prześlę otrzymane referencje od klientów na potwierdzenie powyższego, czy certyfikat trenerski Kaizen Institute Poland.
Z poważaniem,
Tadeusz Kołecki
Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zawartych w mojej ofercie pracy dla potrzeb niezbędnych do realizacji procesu rekrutacji (zgodnie z ustawą z dn. 29.08.97 roku o Ochronie Danych Osobowych Dz.Ust. nr 133 poz. 833)”. 1 2 3 4 5
"Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych zawartych w niniejszym dokumencie do realizacji procesu rekrutacji zgodnie z ustawą z dnia 10 maja 2018 roku o ochronie danych osobowych (Dz. Ustaw z 2018, poz. 1000) oraz zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (RODO)”. Dane personalne
Imię Nazwisko: Tadeusz Kołecki
Lokalizacja: Bydgoszcz
Kraj: Polska
Nr telefonu: ++48-519-***-***
Adres email: **********@*****.***
Prawo jazdy: B
Znajomośd języków obcych (skala
do 5 max)
Angielski
Niemiecki
Rosyjski
Umiejętności / kompetencje
Profesjonalny trener
Systematycznośd i metodycznośd
Komunikatywnośd
Proaktywny
Zmysł analityczny
Dokładnośd
Kreatywnośd
Dyspozycyjnośd
Zdolnośd pracy pod presją czasu i terminowośd
IT stosowane narzędzia
Microsoft Office
ERP (szczególnie moduły: ZAM / ZAK / PROD PLAN I WYKON / WMS / TMS / RAPORTOWANIE KPI)
SFA
CMMS / MES
Zainteresowania zawodowe
Zintegrowane sieci biznesowe
Systemy klasy ERP
E-commerce
Metodologia LEAN / Toyota Production System
Zarządzanie projektami
Sztuczna inteligencja w biznesie
Mapowanie i doskonalenie procesów
Zainteresowania pozazawodowe
Turystyka krajoznawcza
Sport (szczególnie hokej na lodzie)
Wykształcenie / Odbyte szkolenia
Magister ekonomii kier. zarządzanie (Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie Polska): 1983 - 1988
Podyplomowe studia logistyczne (SGH Warszawa
Polska)
Zarządzanie logistyczne przedsiębiorstwem (TNOIK Poznao Polska)
Nowoczesna gospodarka magazynowa (PTE Lublin
Poland)
6Sigma BB Advanced training (LG Electronics Korea Południowa)
Kaizen mgnt – konsultant certyfikowany (Kaizen
Institute Global Wrocław Polska)
Kluczowe działania menedżerskie (Ecole
Polytechniques Paryż Francja)
DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE
LEAN Trener i Konsultant ERP CMMS SFA Wdrożeniowiec 2016 – 2020 Samozatrudnienie
warsztaty i szkolenia z LEAN oraz dziesiątki projektów wdrożeniowych (gł. obszary: LOGISTYKA, PRODUKCJA, UTRZYMANIE RUCHU, JAKOŚD) dla koncernów międzynarodowych i firm krajowych
prowadzenie i pomoc we wdrożeniach ERP / CMMS / SFA Dyrektor Logistyki i Projektów Operacyjnych 2014 – 2015 Czołowy producent lodów (FMCG) – firma krajowa / Rzeszów
planowanie, wykonanie i raportowanie produkcji
krajowa i międzynarodowa dystrybucja: planowanie i codzienne zarządzanie (wszystkie kanały dystrybucji / FTL, LTL, CTL)
gospodarka materiałowa i magazynowa (2 MAG SUR / MAG WG / 3 centra dystrybucyjne WŁASNE i 3 ZEWNĘTRZNE)
budżetowanie procesów logistycznych
optymalizacja kosztów logistycznych
lider projektów: ERP, SFA (Sales Force Automation), nowe kanały sprzedaży i produkty (NPD)
zarządzanie personelem (ok. 30 FTE)
Dyrektor Produkcji i Lider Projektów ERP NPD Pełnomocnik ds. ISO 2013 – 2014 Producent mebli – firma krajowa / Kowalewo
planowanie, wykonanie i raportowanie produkcji
zarządzanie nowymi projektami produktowymi (NPD)
monitorowanie i raportowanie OEE
lider projektu ERP
zarządzanie personelem (ok. 250 FTE)
Kierownik Działu Ciągłego Doskonalenia i Jakości 2013 – 2013 Drukarnia – firma krajowa / Czarnków
warsztaty i szkolenia z LEAN oraz projekty wdrożeniowe (gł. obszary: LOGISTYKA, PRODUKCJA, UTRZYMANIE RUCHU, JAKOŚD)
inicjator projektów doskonalących i wdrażania narzędzi doskonalących (np. VSM, 5S, SMED, TPM, mapowanie i balansowanie procesów, heijunka, kanban, SFM, Problem Solving, skrzynka 7 narzędzi jakości, matryce kompetencyjne itd)
re-inżynieria procesów od zamówienia klienta poprzez cały łaocuch dostaw
monitorowanie i doskonalenia procesu zapewnienia jakości
nadzór nad poprawnym działaniem standardów ISO i innych wdrożonych norm na poziomie operacyjnym
zarządzanie personelem (ok. 30 FTE)
LEAN ERP Trener Konsultant Wdrożeniowiec 2006 – 2012 Międzynarodowa firma konsultingowa (pochodzenie – Japonia) / Wrocław Samozatrudnienie / Bydgoszcz
warsztaty i szkolenia LEAN oraz projekty wdrożeniowe (gł. obszary: LOGISTYKA, PRODUKCJA, UTRZYMANIE RUCHU, JAKOŚD)
prowadzenie i pomoc we wdrożeniach ERP
członek projektów międzynarodowych
przedstawiciel sprzedażowy
działania marketingowe
inicjator nowych przedsięwzięd biznesowych
Kierownik Działu LEAN 6Sigma i Innowacji 2004 – 2005 Światowa korporacja high-tech (pochodzenie – Korea Południowa) / Mława
warsztaty i szkolenia LEAN 6SIGMA oraz projekty wdrożeniowe (gł. obszary: LOGISTYKA, PRODUKCJA, UTRZYMANIE RUCHU, JAKOŚD)
inicjator projektów doskonalących i wdrażania narzędzi doskonalących (np. VSM, 5S, SMED, TPM, mapowanie i balansowanie procesów, heijunka, kanban, SFM, Problem Solving, skrzynka 7 narzędzi jakości, matryce kompetencyjne itd)
lider Szkoły Innowacji
lider Klubu Agentów Zmian
koordynator programu szkoleniowego Six Sigma
zarządzanie personelem (5 FTE)
Kierownik Działu Logistyki Lider Projektu ERP 2001 – 2004 Międzynarodowy producent serów topionych i przetwórstwo mleka (pochodzenie – Francja FMCG) / Chorzele
planowanie, wykonanie i raportowanie produkcji
gospodarka materiałowa i magazynowa (WEW MAG MAT SUR / WEW MAG WG / ZEW MAG MAT SUR / ZEW CD WG)
krajowa i międzynarodowa dystrybucja: planowanie i codzienne zarządzanie (wszystkie kanały dystrybucji / FTL, LTL, CTL)
budżetowanie procesów logistycznych
optymalizacja kosztów logistycznych
lider projektów: ERP, platforma magazynowa, procedury celne, nowe produkty (NPD)
zarządzanie personelem (ok. 30 FTE)
Dyrektor Logistyki i Utrzymania Ruchu 2001 – 2001
Drukarnia – firma krajowa / Bydgoszcz
planowanie, wykonanie i raportowanie produkcji
zakupy i zaopatrywanie
gospodarka materiałowa i magazynowa
utrzymanie ruchu maszyn
dystrybucja krajowa i międzynarodowa
procedury cele
budżetowanie procesów logistycznych
zarządzanie personelem (ok. 40 FTE)
Asystent Prezesa Zarządu 1997 – 2000
Producent wyrobów cukierniczych (FMCG) – firma krajowa / Bydgoszcz
zarządzanie biurem i obsługa zarządu
aktywnośd PR i IR
analizy rynku producentów konfekcji cukierniczej
reprezentowanie firmy na zewnątrz (Efficient Consumer Response Klub, Polskie Towarzystwo Logistyczne) Kierownik Biura Zarządu 1996 – 1997
Producent kabli wysokonapięciowych i telekomunikacyjnych – firma krajowa / Bydgoszcz
zarządzanie biurem i obsługa zarządu
aktywnośd PR i IR
analizy rynku kablowego
reprezentowanie firmy na zewnątrz
Kierownik Oddziału Banku 1990 – 1996
Bankowośd i finanse – bank krajowy regionalny / Bydgoszcz
gotówka, papiery wartościowe, produkty bankowe – operacje na rachunkach klientów
zarządzanie personelem (ok. 10 FTE)
Asystent 1988 – 1989
Edukacja (uniwersytet) – instytut zarządzania / Kraków
wykłady
prowadzenie dwiczeo
operacje administracyjne
1 2 3 4 5
"Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych zawartych w niniejszym dokumencie do realizacji procesu rekrutacji zgodnie z ustawą z dnia 10 maja 2018 roku o ochronie danych osobowych (Dz. Ustaw z 2018, poz. 1000) oraz zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (RODO)”. Dane personalne
Imię Nazwisko: Tadeusz Kołecki
Lokalizacja: Bydgoszcz
Kraj: Polska
Nr telefonu: ++48-519-***-***
Adres email **********@*****.***
Prawo jazdy: B
Znajomośd języków obcych (skala
do 5 max)
Angielski
Niemiecki
Rosyjski
Umiejętności / kompetencje
Przywództwo
Praca zespołowa
Metodycznośd w działaniu
Zmysł analityczny
Dokładnośd
Kreatywnośd
Dyspozycyjnośd
Mobilnośd
Zdolnośd pracy pod presją czasu i terminowośd
IT stosowane narzędzia
Microsoft Office
ERP (szczególnie moduły: ZAM / ZAK / PROD PLAN I WYKON / WMS / TMS / RAPORTOWANIE KPI)
SFA
CMMS / MES
Zainteresowania zawodowe
Zintegrowane sieci biznesowe
Systemy klasy ERP
E-commerce
Metodologia LEAN / Toyota Production System
Zarządzanie projektami
Sztuczna inteligencja w biznesie
Mapowanie i doskonalenie procesów
Zainteresowania pozazawodowe
Turystyka krajoznawcza
Sport (szczególnie hokej na lodzie)
Wykształcenie / Odbyte szkolenia
Magister ekonomii kier. zarządzanie (Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie Polska): 1983 - 1988
Podyplomowe studia logistyczne (SGH Warszawa
Polska)
Zarządzanie logistyczne przedsiębiorstwem (TNOIK Poznao Polska)
Nowoczesna gospodarka magazynowa (PTE Lublin
Poland)
6Sigma BB Advanced training (LG Electronics Korea Południowa)
Kaizen mgnt – konsultant certyfikowany (Kaizen
Institute Global Wrocław Polska)
Kluczowe działania menedżerskie (Ecole
Polytechniques Paryż Francja)
METODY TECHNIKI / DODATKOWE PROJEKTY / EFEKTY WDROŻEO STOSOWANE METODY / TECHNIKI:
Analiza strumienia wartości
Matryca kompetencyjne
Matryca KPI
SMART
Standardy / Wizualizacja / 5S ( w tym mapa odpowiedzialności)
Przepływ jednej sztuki (OPF)
Normowanie pracy
Wybrane techniki skrzynki narzędzi jakości ( w m.in. diagram Ischikawy, analiza Pareto)
Mapowanie i balansowanie procesów
SIPOC
SWIM LANE
PDCA i 7 kroków rozwiązywania problemów
Ergonomiczne stanowisko pracy
SOP / OPL (one point lesson)
Spaghetii chart
A3 / 8D / 5WHY / 5W2H
PRZYKŁADY ZREALIZOWANYCH PROJEKTÓW (POZA TYPOWYM LEAN MFG):
Zaprojektowanie i wdrożenie procesu planowania i raportowania produkcji
Wdrożenie systemów IT klasy ERP, MRP II i SFA
Wdrożenie systemu przepływów dokumentacyjnych na bazie komunikatów EDIFACT z partnerami handlowymi na platformie COMARCH ECOD
Zaprojektowanie i uruchomienie systemu dostaw do sieci Biedronka, Żabka, Twój Market, Milla
Uruchomienie platformy magazynowo-dystrybucyjnej
Uzyskanie statusu upoważnionego eksportera
Uruchomienie miejsca uznanego
Uruchomienie odpraw celnych w formule procedur uproszczonych
Wdrożenie procedur celnych gospodarczych
Wdrożenie kontrolowanego obrotu paletami i zamrażarkami PRZYKŁADY UZYSKANYCH EFEKTÓW Z PROWADZONYCH DZIAŁAO MENEDŻERSKICH / KONSULTINGOWYCH:
Wdrożenie 5S w całym zakładzie produkcyjnym i utrzymanie uzyskanych efektów zgodnie z założonym celem
Opracowanie i wdrożenie matrycy KPI dla całego zakładu produkcyjnego wraz z MBO (Monthly Business Objectives)
Wzrost sprzedaży o ponad 20%
Wzrost produktywności do blisko 50%
Redukcja takt time dla linii produkcyjnej o ponad 50%
Redukcja czasu przezbrojeo o blisko 75%
Wzrost OEE do 40%
Redukcja wskaźnika braków WIP o blisko 40%
Redukcja poziomu zapasów WIP o blisko 90%
Poprawa wskaźnika OTIF z około 75% na ponad 96% w krótkim okresie czasu
Redukcja kosztów transportu o 2 mln PLN
Odzyskanie kilkaset tysięcy PLN z obrotu paletowego
Uruchomienie zakładu produkcyjnego (inwestycja typu green-field) wraz z pozyskaniem pakietu pomocy publicznej na 100 mln PLN
1 2 3 4 5
"Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych zawartych w niniejszym dokumencie do realizacji procesu rekrutacji zgodnie z ustawą z dnia 10 maja 2018 roku o ochronie danych osobowych (Dz. Ustaw z 2018, poz. 1000) oraz zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (RODO)”.