Objetivo

Mi objetivo profesional es desarrollar habilidades en nuevas tecnologías y herramientas para facilitar la dirección de proyectos. Colaborar en la planeación y puesta en marcha de proyectos de mejoramiento continuo, contribuyendo a alcanzar las metas de la compañía. Contribuir en la solución de los problemas generados durante la gestión. Entregar la experiencia adquirida en diferentes campos de trabajo.

Experiencia

2016 - Actualidad Argentina.

PROFESIONAL INDEPENDIENTE.

E Participando como Experto Generalista en el Programa de Asistencia Técnica de la Secretaria de Emprendedores y de la pequeña y mediana empresa del Ministerio de Producción de la Republica Argentina. Asistiendo a las MIPYMES transmitiéndoles conocimiento práctico en la aplicación de soluciones y brindándoles asistencia técnica y/o servicios profesionales a los fines de su capacitación y acompañamiento en la aplicación de herramientas tales como desarrollo de mercados, gestión empresarial, diseño y mejora de la productividad, transferencia de tecnologías entre otros.

2018 - 2018 Systems Management Specialist SA Córdoba

LIDER DE PROYECTOS.

E Participando en la implementación del nuevo Sistema Integrado de Gestión Tributaria en la Dirección General de Rentas de la Provincia de Córdoba.

La Visión del proyecto se orienta a lograr una de las Administraciones Tributarias más modernas del país, que brinde servicios simples y amigables al ciudadano, que cuente con infraestructura y tecnología acorde a una gestión de servicios, con eficacia recaudatoria, llevando a cabo una gestión en la cual interactúa y brinda la mejor atención al ciudadano, constituyendo así un factor de cambio de la Cultura Tributaria de los Cordobeses. En este sentido La DGR se encuentra en el proceso de Implantación de un Sistema Integrado de Gestión Tributaria basado en la herramienta Public Sector and Revenue Management (PSRM) de Oracle; todo esto dentro del marco del proyecto de Modernización de Rentas (MoRe).

2008 - 2015 Prominente S.A. – Grupo Roggio Córdoba/Bs. As.

GERENTE DE PMO. OFICINA DE PROYECTOS Y SERVICIOS.

E A cargo de establecer un nexo de comunicación entre la alta administración y los gerentes de proyectos de tal forma de alinearlos con las estrategias de negocio de la empresa. Desarrollar e implementar los métodos, procesos y medidas de evaluación que aseguren el cumplimiento de la metodología adoptada ( PMI ). Investigación y análisis de las mejores prácticas. Generar y mantener los tableros de proyectos y servicios con las métricas de control correspondiente a fin de lograr el cumplimiento de los objetivos de los proyectos y servicios en términos de alcance, tiempo, costo y calidad.

Principales logros:

1)Implementación de la PMO en la empresa.

2)Procedimientos de Gestión por tipo de Proyectos y Servicios, adecuados a la necesidad del negocio definido por la organización.

3)Reducción de la exposición de riesgos frente a clientes por la exposición temprana de las desviaciones y aseguramiento de la gestión operativa.

4)Formación de especialistas en Gestión de Proyectos y Servicios.

5)Generación de métricas de desempeño del trabajo que permiten determinar la capacidad y madurez de gestión como base de futuras mejoras.

6)Generación del tablero único de proyectos y servicios de la empresa.

7)Incorporación de prácticas agiles en la Gestión de la PMO, promoviendo su función facilitadora para los diferentes equipos de trabajo y promoviendo el aprendizaje continuo.

8)Gestión del Outsourcing Monedero para el cliente VISA Argentina.

Procesamiento de la tarjeta Monedero.

9)Coordinación y Gestión de las implementaciones de Productos PREM (ERP de Prominente SA) y PECTRA (BPM de Prominente SA) en empresas del Grupo Roggio y clientes externos.

2006 - 2008 Prominente S.A. – Grupo Roggio Córdoba/Bs. As.

GERENTE DE UEN ( Unidad Estratégica de Negocios )

E A cargo del Gerenciamiento y Operación del área de tecnología del cliente. Responsable de todas las actividades inherentes a la Unidad de Negocios ( Benito Roggio e Hijos SA y Metrovias SA ) y del correcto funcionamiento de las aplicaciones implementadas. Conociendo, administrando y satisfaciendo las necesidades actuales y futuras de los usuarios. Dándoles un solución satisfactoria a sus requerimientos en tiempo y forma.

Principales logros:

1)Reorganización del área de Tecnología de las empresas clientes.

2)Generación del los planes de Sistemas que aseguren la continuidad y crecimiento del negocio del cliente.

3)Crecimiento de la rentabilidad de la UEN asignada.

2003 – 2006 Banco de la Provincia de Córdoba Córdoba.

LIDER DE PROYECTO

E Realizando tareas de mantenimiento y nuevos desarrollos sobre el Sistema SIBA instalado en la entidad. Responsable de la actualización de la base de clientes.

Principales logros:

1)Estabilización y consistencia de la base de clientes.

2)Generación de interfaces para la consolidación de información a enviar al BCRA.

1998 – 2002 Telecom Personal S.A. Córdoba/Bs. As.

LIDER DE PROYECTO

Estando a cargo del mantenimiento y nuevos desarrollos de los Módulos de Intercambios:

CPP (Calling Party Pays): Fijo – Movil

Movil - Movil (CPP Total )

ROAMING ( incollect – outcollect ):

Nacional. Red TDMA : Formato CIBER

Internacional Red TDMA : Formato CIBER

Red GSM : Formatos CIBER y TAP2

MULTICARRIER: SPD – Selección por discado.

SPS - Selección por suscripción.

del Sistema de Comercialización..

Principales logros:

Análisis, desarrollo e implementación del primer plan comercial Inter.-compañías : Plan Grupo Familia Telecom.

Clonación de los sistemas informáticos de la prestadora Miniphone.

Integración de los grupos de sistemas en producción de Amba y Norte.

Análisis, desarrollo e implementación del formato de intercambio TAP2, para el intercambio del tráfico de llamadas en la red GSM.

Análisis, desarrollo e implementación de la matriz de trafico integral

1996-1998 ECOGAS (Dist. gas del Centro SA ) Córdoba

CONSULTOR

E

1995-1996 Banco Bisel S.A. Córdoba

JEFE CENTRO DE CÓMPUTOS REG.

1993-1995 Banco Meridional Coop. Ltdo. Córdoba.

SUB-GERENTE DE SISTEMAS.

1993-1993 Domingo Marimon S.A. Córdoba

JEFE DE CENTRO DE COMPUTOS.

1992-1993 Min. de Econ. y Fin. de la Pcia. de Córdoba. Córdoba

ADMINISTRADOR DE SEGURIDAD INFORMÁTICA.

1991-1992 Aceitera General Deheza S.A. Córdoba.

JEFE DE CENTRO DE CÓMPUTOS

1983-1991 Juan Minetti S.A. Córdoba

JEFE DE CENTRO DE CÓMPUTOS.

Formación

2016 – Experto PYME – Resolución 148/2016 de la Secretaria de Emprendedores y PYMES – Ministerio de Producción.

2014 – GHD Consultores - CURSO CAPACITACION SCRUM.

2013 – Consultora Tiempo Real - CURSO DE LIDERAZGO CON HERRAMIENTAS DE COACHING Y PROGRAMACION NEUROLINGUISTICA (PNL).

2011 – Prominente SA - CURSO CAPACITACION INGLES.

2011 – Project Management Institute - JORNADA INTERNACIONAL DE DIRECCION DE PROYECTOS - TOUR CONO SUR.

2011 – Consultora Liveware - ACREDITACION CMMI NIVEL 3 (DESARROLLO DE PRODUCTO) .

2010 – Prominente SA - CURSO CAPACITACION INGLES.

2010 – Universidad de San Andres (BA) - PROGRAMA DE CAPACIDADES GERENCIALES – GRUPO ROGGIO.

2009 – Prominente SA - CURSO CAPACITACION INGLES.

2009 – Consultora CICMAS – Strategy group - TALLER DE FORMULACION ESTRATEGICA.

2008 – Prominente SA - CURSO CAPACITACION INGLES.

2008 – Prominente SA - CURSO CAPACITACION SHAREPOINT.

2008 – Consultora Whalecom - TALLER DE CAPACITACION GERENCIAL MODULO 3: TRABAJO EN EQUIPO.

2008 – Consultora Whalecom - TALLER DE CAPACITACION GERENCIAL MODULO 2: COMUNICACION.

2008 – Consultora Whalecom - TALLER DE CAPACITACION GERENCIAL MODULO 1: LIDERAZGO – DESAFIOS DEL SIGLO XXI.

2007 – Prominente SA - CURSO CAPACITACION INGLES.

2006 – Prominente SA - TALLER DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO.

2006 – Prominente SA - TALLER DE CAPACITACION EN GESTION DE PROYECTOS - PM

2005 – MBA Systems S.A. - CURSO CAPACITACION SFM-FOLIO.

2005 – CIES Sistemas S.A. - CURSO CAPACITACION DCM/400 – DEVELOPMENT CYCLE MANAGER.

2004 – CePAO Centro para el aprendizaje en organizaciones - CURSO CAPACITACION CLIENTE INTERNO

2004 – BDO Becher, Lichtenstein & Asociados - TALLER DE ADMINISTRACION DE PROYECTOS

2001 - PASSPORT - CURSO : CAPACITACION INGLES CONVERSATIONAL.Con duración un año

2001 - CEDI – Consulting&Training - CURSO : CAPACITACION MS PROYECT 98 INTERMEDIO

2000 - Oracle Argentina S.A. - CURSO : CAPACITACION ORACLE DESIGNER – FORMS DESIGN AND GENERATION

2000 - Oracle Argentina S.A. - CURSO : CAPACITACION ORACLE 8i - AFINACIÓN DE SENTENCIAS SQL

2000 – Cibernet - TALLER II DE ROAMING GLOBAL Y CIBER – San Pablo – Brasil.

2000 - Oracle Argentina S.A. - CURSO CAPACITACION DESIGNER/2000 - DISEÑO Y GENERACION DE SERVER, MODELIZACION DE SISTEMAS, FIRST CLASS, BUILD REPORTS, BUILD FORMS II, BUILD FORMS I.

1999 - Oracle Argentina S.A. - CURSO : DESARROLLO DE UNIDADES DE PROGRAMACION PL/SQL

1999 - Oracle Argentina S.A. - CURSO : INTRODUCCION TO ORACLE : SQL and SQL *plus

1999 - Oracle Argentina S.A. - CURSO: INTRODUCCION PL/SQL. UTILIZANDO PROCEDURE BUILDER

1989 - Consejo Profesional de Ciencias Informáticas - PROFESIONAL DE CIENCIAS INFORMÁTICAS. Matricula Profesional Nro. 340 según resolución Nro. 377 del Consejo Profesional de Ciencias Informáticas de la Provincia de Córdoba ( Ley Nro. 7642 )

1982 - Universidad Nacional de Córdoba – E.S.C.M.B. – ANALISTA DE SISTEMAS.

1975 - Sagrada Familia - PERITO MERCANTIL

Idiomas:

Idioma – Ingles - Básico

Conocimientos Informáticos

COBOL

AS/400

SQL

UNIX

WINDOW

MS OFFICE

INGRESS

ORACLE

INFORMIX

APLICACIÓN ALIANZA ( TELECOMUNICACIONES )

APLICACIÓN SIBA ( BANCOS )

ERP ( PREM )

BPM ( PECTRA )

TRELLO

SCRUM

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