Abderrahim OUAHAB

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+33 3 59 79 30 00/ Mobile : +33 6 25 14 18 84

E-Mail : adc3q3@r.postjobfree.com

De nationalité française

Directeur D’usine /Production /Maintenance/Industrie/Ingénierie De formation Ingénieur des ENSI et fort de mes 30 années d’expérience de Manager dans l’industrie et de Directeur Maintenance Technique et Projet, Je souhaite aujourd’hui évoluer vers un poste de direction d'unité, élargir mon domaine de responsabilité et ainsi relever de nouveaux challenges humains et techniques. Je suis prêt à mettre mes compétences au profit de divers autres secteurs d'activités. Je suis mobile et disposé à déménager pour vous rejoindre. Compétences Clés & Qualifications Requises

Plant Management Cycle :

• Diriger le cycle de planification des activités au niveau du site.

• Définir et surveiller les indicateurs clés de performance KPI’s de l’usine conformément aux attentes du client.

• Formuler la vision stratégique de l’évolution de la société en accord avec le conseil d’administration et préparer des plans d’amélioration des performances en conséquence.

• Définir le plan et le budget d’amélioration de la société ( OPEX, CAPEX). Qualité & Production :

• S’assurer que les produits respectent les normes de qualité et les spécifications pertinentes définies dans le contrat Qualité.

• Veiller au respect des engagements de production en termes de volumes, de délais et de coûts.

• Développer une culture et une orientation client pour l’ensemble du personnel de l’usine.

• Optimiser et adapter les processus et les équipements de production conformément au « Plant Improvement Plan » (PIP)

Sécurité & Environnement:

• Veiller au respect de la législation applicable et des normes internes de l’entreprise en matière de sécurité, de santé et d’environnement.

Ressources humaines :

• Élaborer le plan de formation à tous les niveaux pour préserver ou développer les compétences clés

• Décider de l’affectation du personnel, de ses sanctions et de ses récompenses.

• Veiller à la communication et à la négociation avec les représentants locaux du personnel des accords de travail locaux conformément aux directives du HR Business Partner

• Préserver le climat social

• Définir et mettre en œuvre les changements organisationnels pertinents dans l’usine, assurer le développement du personnel clé et la productivité globale de l’effectif. Relations avec les intervenants :

• Représenter l’entreprise devant les autorités locales ou les représentants syndicaux.

• Veiller au respect des lois et réglementations relatives à l’activité ainsi qu’à la protection de l’environnement conformément aux normes de la société. 2

Expériences Professionnelles

Directeur Technique en Industrie

F-Scott AG: janv. 2020 – Aujourd’hui Buchs ( suisse) Responsabilité : En charge de développement technique des projets industriel en en Europe et aussi à l'international.

• Pilotez plusieurs projets industriels stratégiques depuis la phase d'étude jusqu'à la réalisation en assurant le respect des coûts, délais et de la qualité.

• Accompagner de grands projets de transformation chez les clients industriels,

• Préparer et animer des ateliers et des séminaires incluant des profils exécutifs,

• Communiquer de façon habile et fine dans des situations parfois complexes,

• Etre force de proposition par rapport au besoin exprimé en mobilisant les parties prenantes nécessaires (internes - externes)

Directeur D’usine

CBI GHANA LTD : janv. 2018 – janv. 2020 Usine de Free Zone Enclave Tema Ghana

• Production « Cement Grinding Plant » : 600 000t/an - 70 personnes – 60 M€ de

• Certification en cours : ISO 9001 – ISO 14000 – OHSAS 18000 Responsabilités :

• Responsable du budget de la production, la qualité, la maintenance, ainsi que et les certifications

• Être le garant de la sécurité du site et des employés qui le composent, en assumant la délégation de pouvoir en matière de sécurité.

• Contribuer au développement d'une culture d'entreprise en assurant la coopération des équipes avec les différents sites du groupe. Délivrer la production dans les standards attendus de productivité, qualité et de sécurité, et en tenant compte des besoins du marché et de nos clients

• Est force proposition et conduit les politiques d'amélioration continue du site.

• Contribue à valoriser l'image de l'entreprise vis-à-vis des différentes parties prenantes (clients, organismes publics, etc.)

• Participe activement aux projets de développement de nouveaux produits et technologies au niveau local et international, en lien avec les différents départements.

• Mise en place les outils de l'amélioration continue (5S/SMED/QMQC/AMDEC/LEAN/6 sigma, etc.).

Directeur Projet

CBI GHANA LTD : janv. 2016 – janv. 2018 Tema Free Zone Enclave Ghana Durée Assurer la supervision et la construction de l'usine avec tous les corps et métier des différents contractants et sous contractants sur un délais de 20 mois.( budget du projet 40 M€)

Missions et Responsabilités :

• Agir en tant que membre proactif de l'équipe dirigeante sur différents aspects clés de l'activité CBI

(stratégie, communication?)

Manager les départements ingénierie, gestion de projets et construction,

• Assurer la mise en œuvre des appels d'offres sélectionnés et de la livraison des projets dans le respect des délais, des coûts et la satisfaction client.

• Avoir une pleine responsabilité sur l'ensemble du service et avoir en charge de la coordination de la qualification liée aux besoins d'Ingénierie, de Gestion de Projet et de la réalisation. 3

• Être le référent de l'équipe Ingénierie pour la planification et pour l'exécution du projet.

• Mettre en œuvre et gérer les ressources nécessaires pour la réalisation des projets à travers la planification des ressources. Avoir également un rôle actif dans le recrutement de nouveaux talents pour combler les lacunes identifiées.

• Travailler en étroite collaboration avec le Directeur Commercial et son équipe pour définir les stratégies d'actions commerciales dans le but de contribuer à la croissance.

• Travailler en étroite collaboration avec le DAF pour établir le budget de fonctionnement de l’entreprise.

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Manager Technique & développement des Grands Projets à l’international FSCOTT AG : Juillet 2010 à jan 2016 Buchs ( suisse)

• En 2012 : Étude et Réalisation d’un terminal de ciment en Sierra Leone investissement 4 M€

(200 000t/an - 20 personnes – 20 M€ de CA

• 2015 : Étude et Réalisation d’une usine de ciment à Haifa en Israël, investissement 10 M

(1000 000t/an - 30 personnes – 100 M€ de CA

Directeur Technique

Groupe Gamma France :Février 2007 à Juin 2010 Dunkerque et Fos Sur Mer

• Réalisation deux Usines de broyage ciment à dunkerque et Fos Sur Mer (Budget d’investissement : 2 x 34M€) de 600 000 t/an chacune est équipées par la meilleure technologie actuelle dans le domaine cimentier y compris des installations de conditionnement vrac et sac full automatique (mise en service Juillet 2009). Project Manager du Groupe

Holcim France Benelux, De 2005 à Janvier 2007

Projet Corporate du Groupe (capex 4 M€) pour 8 usines en France/Belgique

• Prendre et Assurer le Management des services : organisation et coordination des tâches : Responsables d’affaires, Responsables Projets,

• Gérer le portefeuille d’affaires: garant des objectifs et des résultats des prix, du délai, de la qualité et la conformité technique,

• Assurer le suivi des achats des matériels et des prestations d’études,

• Veiller de l’avancement des prestations internes et externes et assurer la correspondance avec les fournisseurs,

• Développer de nouvelles applications dans l’industrie et des outils marketing associés,

• Rendre compte : Reporting à la Direction Générale / Résultats / Objectifs / Améliorations / Gains possibles dans le cadre du PMA,

• Définir les orientations stratégiques, les objectifs et moyens associés (After Action Review),

Responsable Maintenance

Holcim France : De 1998 à fin 2004 Usine de Lumbres Production 1Mt de ciment, Budget OPEX 8M€, CAPEX 3M€, 60 personnes Missions :

• Assurer le bon fonctionnement des outils de production,

• Coordonner l’encadrement des services internes de Maintenance Electrique, Mécanique et Méthode (47 personnes),

• Assurer une bonne collaboration avec les autres services de la société tout en respectant les procédures internes et externes,

• Gérer les plans de travaux de maintenance en exécution 4

• Réaliser les objectifs globaux (CA), budgets et indicateurs de marche,

• Animer, motiver et encadrer les équipes.

Responsable Projet

Holcim Liban : De 1997 à 1998 Usine de Chekka

Production : 2 Mt de ciment ( 200 personnes, CA 400 M€)

• Etablir et suivre le planning de montage et de mise en route en collaboration avec les autres corps d’état,

• Adaptation des études aux réalités de l’usine avec retour de l’information pour correction par les autres services de réalisation,

• Assurer le contrôle de l’arrivée des matériels et des quantitatifs reçus sur site,

• Suivi du montage, des essais à vide et en charge des installations avec mise en place et planification des ressources humaines et moyens matériels.

• Contrôle technique et financier des sous-traitants de montage,

• Garant des objectifs, des résultats et de l’assurance qualité,

• Assurer un bon fonctionnement de l’usine avec une meilleure qualité de production,

• Gérer et suivre le budget,

• Piloter les tableaux de bord avec Reporting mensuel à la Direction. Responsable d’Engineering

Holcim Suisse : Année 1997 Holcim group support à Holderbank ( suisse)

• Réalisation du contrôle commande de plusieurs usines sous le concept Holcim,

• Elaborer l’analyse fonctionnelle, la programmation IT d’ABB & Advent,

• Mission d’assistant technique en Arabie Saoudite, Canada, Roumanie, Egypte, etc. Responsable Maintenance Électrique et Automatisme

Holcim Maroc : 1991 à fin 1997 Usines d’Oujda et Fès Production 3Mt de ciment, CA 700M, Budget OPEX 7M€, CAPEX 2M€

• Assurer le bon fonctionnement des outils de production

• Coordination et encadrement des électriciens des automaticiens et des instrumentistes

(20 personnes).

• maintenir une bonne collaboration avec les autres services de la société tout en respectant les procédures internes et externes.

• Respecter le plan management ISO pour la qualité, l’environnement, la santé et la sécurité,

• Gérer les plans de travaux de maintenance via le GMAO /SAP

• Maintenance informatique industrielle PLC, SCADA, la programmation S7/WinCC FORMATION

Diplômes :

5

• Ingénieur d’Etat Spécialiste : Contrôle Commande & Instrumentation Electronique de l’Ecole Nationale Supérieur de Grenoble (ENSPG) de l’Institut National Polytechnique de Grenoble (France)

Langues :

• Français : lu, écrit et parlé parfaitement, langue maternelle

• Anglais : lu, écrit et parlé et parfaitement à l’usage professionnel

• Arabe : langue maternelle

Outil informatique IT

• Languages: C, C++, Visual Basic, Java, PL, SQL, and UML.

• Software: MS Office, Access, In Touch, AutoCAD, Visio.

• Internet: HTML, PHP. Data Base: SAP, Oracle.Odoo.

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LOISIRS

• GYM, Natation

• Voyage, Expatriation

• Cinema et lecture

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