JORGE RAFAEL LOPEZ PUERTO

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GERENCIA: OPERACIONES, CALIDAD, PROYECTOS, MEJORAMIENTO CONTINUO Ingeniero Electromecánico, especialista en operaciones, calidad y proyectos, sólidos conocimientos en Lean, Six Sigma, Excel avanzado, metodologías agiles, manejo de KPI de clase mundial, análisis de operaciones, trabajo y entrenamientos estandarizado, técnicas de mejora continua e inglés avanzado. Con más de 10 años de experiencia en sectores Metalmecánico, Automotriz, Eléctrico, Hidrocarburos, Tecnología, Construcción, Publico; gestionando la calidad de productos y servicios, los costos de operación, la seguridad y salud en el trabajo, los tempos de respuesta y la satisfacción del cliente.

Uno de mis principales logros ha sido la disminución de costos de producción hasta por U$150.000 en el año, mediante la implementación de la herramienta Kaizen. Me considero una persona de fuerte liderazgo, apasionado por la creatividad, la innovación, los retos, la persecución de los resultados y la aspiración a la excelencia operacional. EXPERIENCIA LABORAL

REVISOR TÉCNICO Y AUDITOR LÍDER, marzo 2018 a la fecha CQR – Kiwa y Global Certificación Colombia.

Responsabilidad:

He realizado auditorias de certificación y aprobé informes de auditorías para más de 300 empresas de Sectores Metalmecánico, Automotriz, Eléctrico, Hidrocarburos, Construcción, Tecnología, Publico; entre ellas: ICFES, Electrificadora de Boyacá, Batallón de Infantería Bamai, Ministerio de Salud, Auditoria General de la República, Secretaria de Hacienda de Bogota, Dupont Planta Toluca México.

Auditor Interno IATF 16949 e ISO 27001-2022. Tutor de formación de Auditores. ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 (Certificación IRCA y TPECS). Logros:

Obtuve la distinción de Liderar el Equipo que gestiono las auditorías internas de la certificadora evaluando todos los procesos para continuar con su acreditación internacional.

Entregué los informes de auditoria en un 60% del tiempo plazo establecido.

Fui elegido entre 150 auditores para ser tutor en programas de formación de auditores internos en Empresas reconocidas del país.

Obtuve un Indicador de cero quejas durante la prestación del servicio de auditorías por más de 5 años.

GERENTE DE INGENIERÍA Y CALIDAD, febrero 2021 a febrero 2020 Industrias Metálicas JB de Colombia.

Responsabilidad:

Garantizar la calidad de los productos y servicios con respecto a los estándares definidos por los clientes, aumentando la eficiencia de los procesos, la mejora continua y la satisfacción del cliente. Planificar el desarrollo de productos, iniciando con el entendimiento de los requerimientos del cliente hasta toda la entrega de la infraestructura al proceso de Manufactura. Logros:

Desarrollé tanques de Combustible para equipo original de General Motors Colmotores en tiempo récord de tres meses.

Lideré la certificación del SGC bajo la norma IATF 16949 e ISO 9001-2015, cumpliendo los requerimientos específicos a nivel mundial de General Motors, Renault y Toyota.

Lideré a mi equipo en el desarrollo del nuevo producto Bases para licuadoras, con el cliente Grupo SEB- IMUSA Colombia y México.

GERENTE INDUSTRIAL, octubre 2017 a septiembre 2023 Radiadores Comet.

Responsabilidad:

Gestionar eficientemente las operaciones de la Planta asegurando que los productos y servicios se entreguen a tiempo y con calidad a los clientes. Asimismo, contribuir con el cumplimiento de las actividades del Sistema de Gestión Integrado de manera que se alcancen los objetivos y metas estratégicas de la Organización.

Logros:

Integre dos sedes en una sola Planta (Soldadura de aluminio por atmosfera controlada, Troquelado, Inyección de plásticos, Taller de fabricación de Moldes y troqueles) para la disminución de costos fijos y administrativos.

Lidere el desempeño de la empresa para obtener la Distinción Proveedor del año en excelencia en calidad por Aymesa ensambladora de vehículos Kia en Ecuador. GERENTE DE PLANTA, octubre 2014 a agosto 2017

Ecuamatriz- Ecuador.

Responsabilidad:

Asegurar la eficacia, eficiencia, calidad y mejora continua del proceso de producción, velando por la seguridad de los trabajadores, el cuidado del medio ambiente y el cumplimiento de los plazos de producción.

Logros:

Planifiqué y puse en marcha la nueva Planta de producción para fabricación de luminarias de alumbrado público por inyección de Aluminio.

Incrementé la eficiencia de la planta en un 23% implantando el modelo Lean Manufacturing y BICS de General Motors.

Incrementé la facturación anual en un 32% con el desarrollo de actividades de mantenimiento productivo total, incrementando el sentido de pertenencia del grupo de operadores y la formación de grupos Kaizen.

DIRECTOR DE OPERACIONES, agosto 2011 a septiembre 2014 INR Automotriz

Responsabilidad:

Gerenciar todas las actividades relacionadas con la logística del producto, desde la elección de los proveedores y los materiales hasta su fabricación y posterior comercialización, asegurando la eficiencia en los costos, calidad del producto, entregas a tiempo y en general la satisfacción del cliente y el cumplimiento de los planes estratégicos de finidos por la Gerencia. Logros:

Planifiqué y puse en marcha el nuevo Proceso de producción automatizado con tecnología de Silver Impianti Italia, reduciendo los costos en relación de 10 a 1.

Planifiqué y puse en marcha el nuevo Proceso de producción automatizado con tecnología Dezma de Alemania, disminuyendo los tiempos de proceso en más de 25%. EDUCACIÓN FORMAL

Especialización Seguridad y Salud en el Trabajo (En Curso). UNIBOYACÁ.

Ingeniería Electromecánica. 1998. UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA Y TECNOLÓGICA DE COLOMBIA.

OTROS ESTUDIOS

Project Management Professional (PMP®), Itil Fundamentos 4. Scrum Master PC. TCM

-COLOMBIA.

BIQS – Calidad Incorporada en las Operaciones. GENERAL MOTORS - ECUADOR

Auditor Líder ISO 9001- 2015, ISO 14001-2015 y 45001-2018. SGS - CQR CERTIFICADORA SERVICES LTDA, SGS COLOMBIA – Colombia.

Jornadas Mundiales de Liderazgo, Modelos de gestión para la competitividad. GENERAL MOTORS – SOFASA RENAULT.

APQP (Desarrollo de Proyectos), AMEF (Análisis de fallas y riesgos), SPC (Control Estadístico de Procesos), MSA (Análisis de Sistemas de Medición). GENERAL MOTORS

– SOFASA RENAULT.

LEAN MANUFACTURING. Corporación Calidad - Colombia

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