María Alejandra Bergamaschi Página * de *

Maria Alejandra Bergamaschi

Email: ad07ut@r.postjobfree.com Teléfono: (+54 9-11-533*-**** Pilar – Buenos Aires

Agente de Cambio Organizacional. Espíritu emprendedor, comprometida con la mejora continua y búsqueda de la superación personal. Sello personal: Visión Estratégica, Compromiso y Proactividad. Alta orientación a resultados, con foco en el cliente. Competencias Core: Gestión de equipos en Proyectos de IT. Expertise en industrias: Banca / AFJP/ ART / Gestión Pública / Telecomunicaciones/Logística Idiomas

Inglés –Intermedio

Formación Académica

Licenciada en Ciencias de la Computación – UBA - 1995 Master en dirección de Empresas – UCEMA - 2001

Diplomatura en Gestión y Liderazgo – Universidad Siglo XXI - 2006 Experiencia Laboral

Oxirium (2023)

Agile Coach- Scrum Master Sr.

● Implementación de prácticas de Agilidad en Gestión de Proyectos

● Gestión de Proyectos de Logística

Practia Global (2021- 2022)

Agile Coach

● Actividades de Formación en Agilidad - Cop Scrum Master - Cop Agilidad - Taller de OKR's Liderazgo Servicial. Capacitador interno: Okrs - SAFe y Less. Agile Program Manager (2021- Septiembre 2022) – Cliente Telecom Argentina

● Gestión de Equipos de Operaciones Regionales implementando eventos Scrum en Proyectos de alto impacto. Coaching en Scrum

● Scrum Master de equipo de Analistas Funcionales de proyecto de recambio de CRM Salesforce

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Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires (2019-2020)

Subgerente Operativo de proyectos (2020)

● Coordinación con Oficina de Gestión de Proyectos

● Gestión de Proyectos de Alta Complejidad funcional, técnica y coordinación en múltiples tecnologías de Desarrollo

● Responsable de Gestión presupuestaria de Proyectos

● Líder de equipo de responsables de Delivery de Productos

● Implementación del nuevo proceso de trabajo

● Evaluación y análisis de Proyectos de Automatización con RPA Líder de Desarrollo de Sistemas (Mar-2019 – Ene-2020)

● Evaluación y análisis de iniciativas para el diseño de la solución funcional

● Líder de equipo de analistas funcionales asignados a cada proyecto

● Implementación del nuevo proceso de trabajo

Banco Galicia

Líder PMO de Sistemas (2015 – 2018)

● Gestión de Proyectos de Tecnología para la implementación de nueva infraestructura operativa

● Responsable de equipo de gestión para el recambio de Core Bancario SAP

● Gestión de proveedores y presupuesto.

● Gestión en la implementación de nuevo Core Bancario SAP Pragma Consultores – Banco Galicia

Project Manager – Referente de Cuenta (2011 - 2015)

● Líder PMO de Sistemas Gestión de proyectos estratégicos de Desarrollo de Sistemas, Tecnología y Programa SAP. Supervisión de equipo de PMs.

● Referente de Cuenta Banco Galicia para Pragma Consultores. Orígenes AFJP (2005-2011)

Consultor (2010 - 2011)

● Gestión del Área de IT y Liderazgo de Proyectos de tecnología, mudanza de Data Center y mantenimiento de software. Optimización de procesos asociados a la liquidación de la compañía.

Gerente de Operaciones y Sistemas (2009 - 2010)

● Gerenciamiento del área de Sistemas de Información: diseño del nuevo Centro de Procesamiento de Datos, mudanza y reconfiguración de la infraestructura tecnológica. Coordinación de tareas de desarrollo, tecnología y comunicaciones con el objeto de minimizar la infraestructura. Rescisión/adaptación de Contratos. Subgerente de Operaciones (2008 - 2008)

● Coordinación del procesamiento de solicitudes de Afiliaciones y Traspasos, Recaudaciones de Aportes, Administración de Cuentas de Capitalización Individual y Liquidación de Comisiones a la fuerza de Ventas. Reingeniería integral del proceso orientada al cumplimiento de las normas externas del negocio y a la reducción del costo operacional. María Alejandra Bergamaschi Página 3 de 3

Supervisor de Normas y Procesos (2006 - 2008)

● Reingeniería y automatización de los procesos de negocios. Seguimiento de planes de Sistemas y Seguridad Informática asociados. Coordinación de proyectos de IT. Auditor (2004-2006)

● Desarrollo de Auditorias Operativas y Seguridad de la Información, seguimiento de acciones de mejora e implementación de Matrices de Riesgo. Principales Certificaciones/Capacitaciones

2023- Agile Leader Certified- Scrum Alliance

2022- Agile Coach - Ittude

2022- Advance Scrum Master Certified – Scrum Alliance 2022 - Certified OKRProfessional - CertiProf

2022 - Enterprise-level Agile Project Management - Agile Project Management Academy 2022- Taller de Kanban - Practia Global

2019 - Formación en UX - Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires - UCA 2019 - Preparacion ITIL v4 - Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires -UCA 2019- Taller Design Thinking - Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires 2018 Retrospectivas Poderosas - Kleer Agile Coaching, Consulting & Training 2017- Taller de Product Owner - Kleer Agile Coaching, Consulting & Training Capacitaciones brindadas

2022- Cima Academy: Liderazgo servicial

2022- Practia Global: Lean Inception

2022- Practia Global: Cómo gestionar con Ok’rs

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