María Alejandra Bergamaschi Página * de *
Maria Alejandra Bergamaschi
Email: *******@*****.*** Teléfono: (+54 9-11-533*-**** Pilar – Buenos Aires
Agente de Cambio Organizacional. Espíritu emprendedor, comprometida con la mejora continua y búsqueda de la superación personal. Sello personal: Visión Estratégica, Compromiso y Proactividad. Alta orientación a resultados, con foco en el cliente. Competencias Core: Gestión de equipos en Proyectos de IT. Expertise en industrias: Banca / AFJP/ ART / Gestión Pública / Telecomunicaciones/Logística Idiomas
Inglés –Intermedio
Formación Académica
Licenciada en Ciencias de la Computación – UBA - 1995 Master en dirección de Empresas – UCEMA - 2001
Diplomatura en Gestión y Liderazgo – Universidad Siglo XXI - 2006 Experiencia Laboral
Oxirium (2023)
Agile Coach- Scrum Master Sr.
● Implementación de prácticas de Agilidad en Gestión de Proyectos
● Gestión de Proyectos de Logística
Practia Global (2021- 2022)
Agile Coach
● Actividades de Formación en Agilidad - Cop Scrum Master - Cop Agilidad - Taller de OKR's Liderazgo Servicial. Capacitador interno: Okrs - SAFe y Less. Agile Program Manager (2021- Septiembre 2022) – Cliente Telecom Argentina
● Gestión de Equipos de Operaciones Regionales implementando eventos Scrum en Proyectos de alto impacto. Coaching en Scrum
● Scrum Master de equipo de Analistas Funcionales de proyecto de recambio de CRM Salesforce
María Alejandra Bergamaschi Página 2 de 3
Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires (2019-2020)
Subgerente Operativo de proyectos (2020)
● Coordinación con Oficina de Gestión de Proyectos
● Gestión de Proyectos de Alta Complejidad funcional, técnica y coordinación en múltiples tecnologías de Desarrollo
● Responsable de Gestión presupuestaria de Proyectos
● Líder de equipo de responsables de Delivery de Productos
● Implementación del nuevo proceso de trabajo
● Evaluación y análisis de Proyectos de Automatización con RPA Líder de Desarrollo de Sistemas (Mar-2019 – Ene-2020)
● Evaluación y análisis de iniciativas para el diseño de la solución funcional
● Líder de equipo de analistas funcionales asignados a cada proyecto
● Implementación del nuevo proceso de trabajo
Banco Galicia
Líder PMO de Sistemas (2015 – 2018)
● Gestión de Proyectos de Tecnología para la implementación de nueva infraestructura operativa
● Responsable de equipo de gestión para el recambio de Core Bancario SAP
● Gestión de proveedores y presupuesto.
● Gestión en la implementación de nuevo Core Bancario SAP Pragma Consultores – Banco Galicia
Project Manager – Referente de Cuenta (2011 - 2015)
● Líder PMO de Sistemas Gestión de proyectos estratégicos de Desarrollo de Sistemas, Tecnología y Programa SAP. Supervisión de equipo de PMs.
● Referente de Cuenta Banco Galicia para Pragma Consultores. Orígenes AFJP (2005-2011)
Consultor (2010 - 2011)
● Gestión del Área de IT y Liderazgo de Proyectos de tecnología, mudanza de Data Center y mantenimiento de software. Optimización de procesos asociados a la liquidación de la compañía.
Gerente de Operaciones y Sistemas (2009 - 2010)
● Gerenciamiento del área de Sistemas de Información: diseño del nuevo Centro de Procesamiento de Datos, mudanza y reconfiguración de la infraestructura tecnológica. Coordinación de tareas de desarrollo, tecnología y comunicaciones con el objeto de minimizar la infraestructura. Rescisión/adaptación de Contratos. Subgerente de Operaciones (2008 - 2008)
● Coordinación del procesamiento de solicitudes de Afiliaciones y Traspasos, Recaudaciones de Aportes, Administración de Cuentas de Capitalización Individual y Liquidación de Comisiones a la fuerza de Ventas. Reingeniería integral del proceso orientada al cumplimiento de las normas externas del negocio y a la reducción del costo operacional. María Alejandra Bergamaschi Página 3 de 3
Supervisor de Normas y Procesos (2006 - 2008)
● Reingeniería y automatización de los procesos de negocios. Seguimiento de planes de Sistemas y Seguridad Informática asociados. Coordinación de proyectos de IT. Auditor (2004-2006)
● Desarrollo de Auditorias Operativas y Seguridad de la Información, seguimiento de acciones de mejora e implementación de Matrices de Riesgo. Principales Certificaciones/Capacitaciones
2023- Agile Leader Certified- Scrum Alliance
2022- Agile Coach - Ittude
2022- Advance Scrum Master Certified – Scrum Alliance 2022 - Certified OKRProfessional - CertiProf
2022 - Enterprise-level Agile Project Management - Agile Project Management Academy 2022- Taller de Kanban - Practia Global
2019 - Formación en UX - Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires - UCA 2019 - Preparacion ITIL v4 - Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires -UCA 2019- Taller Design Thinking - Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires 2018 Retrospectivas Poderosas - Kleer Agile Coaching, Consulting & Training 2017- Taller de Product Owner - Kleer Agile Coaching, Consulting & Training Capacitaciones brindadas
2022- Cima Academy: Liderazgo servicial
2022- Practia Global: Lean Inception
2022- Practia Global: Cómo gestionar con Ok’rs