Controleur de projet

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PROFIL PROFESSIONNEL

Contrôleur de projet sénior, 10+ ans d’éxpérience dans

le domaine de la gestion et contrôle des programmes dans le secteur des télécommunications pour des principaux fournisseurs d'infrastructures télécom.

Appliquant des stratégies générant des hauts profits et améliorant les KPI de qualité et de performance

Achévant des réductions de coûts significatives en maintenant la satisfaction de la clientéle face à leurs opérations.

Travaillé dans 4 Programmes pour 4 différents

Opérateurs dans 3 différents pays.

Langues: Français (intermédiaire), Anglais (fluent), Arabe (fluent).

Haute capacité d’autonomie et de coopération en sein d’équipe.

Ponctualité, efficacité et Maintien des normes de haute qualité.

Haute raisonnement analytique avec passion de développement.

Initiative, Persévérence et axé sur les cibles et les résultats. EXPÉRIENCE PROFESSIONNEL

Huawei Technologies Co., (2007 - 2017)

Contrôleur de projet sénior – Programme Ooredoo, Algérie, Alger. 11’2016 – 04’2017

Fonctions de gestion proactives pour le développement et le contrôle de méthodes stratégiques améliorant les Opérations de réseau, en maintenant et en améliorant les performances globales du réseau et les KPI de tâches Correspondants.

Fournir des rapports d’analyse, désignant la performance du réseau, les KPI et la performance des tâches, en s'assurant que les KPI se conforment avec les clés-accords contractuels. Contrôleur de Projet – Programme OTA (Vimpelcom), Algérie, Alger. 02’2014 – 10’2016 Roumouz Ibrahim Metwally

9297 2éme Avenue, H1Z 2T2, Montréal, Québec, Canada Cellulaire : 514-***-****

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• Préparation des plans de contrôle du programme et de sa mise en œuvre en temps.

• Collaboration étroite avec la direction pour définir et planifier les principaux jalons contractuels et de processus à inclure dans les documents contractuels, l’estimation de budget et les analyses de (Profits & Loss).

• Vérification de la capacité d'exécuter la cadre contractuelle des travaux en analysant les ressources, assurant que les matériaux et les services de génie et de R&D soient en mesure de respecter le calendrier contractuel.

• Diriger le développement de la ligne de base de la performance en fonction des mises à jours des circonstances du projet.

• Obtenir les engagements (PBC) au plan de toutes les parties associées.

• Durant la phase d'exécution, mettant à jour l'état de déploiement, en vérifiant l'exactitude du travail accompli et en analysant l’avancement, le conformité de budget et les écarts par rapport au plan.

• Obtenir et recommander des mesures correctives, atténuer les risques et les écarts par rapport au plan.

• Responsable des rapports de haut niveau incluant les rapports d'avancement du programme avec les données directes et celles coordonnées par les membres d’équipe. Contrôleur de projet – Programme Orange, Jordanie, Jordanie 08’2015 – 10’2015

Leader de centre des opérations de plate-forme – Département de management de programmes, pour l’office global d’Égypte, compris Libye, Yémen & Eretria, Égypte, Le Caire 07’2013 – 01’2014

Contrôleur de projet – Programme Etisalat Misr, Égypte, Le Caire 11’2008 – 6’2013

Manager d'acquisition des Sites – Programme Etisalat Misr, Égypte, Alexandrie 02’2007 – 10’2008

Union de Radio & Télévision égyptienne (ERTU) - Département de management des projets

Ingénieur civil, Égypte, Le Caire 2001 – 2007

FORMATIONS

Cours de simulation de management des projets (DPMP) d’univeristé de Huawei 2015 PMP (Formation de management des projets) 2011

Faculté de génie, Université d’Alexandrie, Alexandrie, Égypte Diplôme de génie de ressources d’eau 2001-2003

Faculté de génie, Université d’Alexandrie, Alexandrie, Égypte Baccalauréat de Génie Civil 1996-2001

(Les titres des diplômes ont été adapté aux appelations du système scolaire québécois) LOISIRS ET INTÉRETS Musique et Cinéma, Computers et Internet, Sports et voyage Page3

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