Manager Project

Javier Oscar Fantini

Azcuénaga *** (****) Vicente López - Buenos Aires - Argentina

Tel. 011-******** – Cel. ***-**-****-6262

******.*****.*******@*****.***

CUIL 20-13933435-4

Perfil General

Profesional de Sistemas, Análisis de Gestión y Mejora Continua de Procesos de Negocios. Amplia experiencia liderando equipos de IT, proyectos, áreas de Negocios y funciones de Management. Foco en negociación comercial con clientes y proveedores, trabajo en equipo y desarrollo de talentos, orientado a la calidad y reducción de costos (resultados). Muy buenas relaciones interpersonales, proactivo y con gran disposición para el aprendizaje permanente y ejecución. Experiencia en adquisiciones, ventas de Compañías, procesos de outsourcing y centros de servicios regionales.

Areas de Experiencia

IT

Gestión integral del área de Sistemas y Organización

Pymes y Empresas Multinacionales. Relevamiento – Identificación de necesidades - elaboración de propuestas – desarrollos e implementaciones en base a las prácticas del mercado.

Liderazgo de Proyectos (PM) utilizando metodologías de mercado (PMI, Scrum, ágiles)

ERPs (SAP,JDE, Intersoft, otros)

Infraestructura y Aplicaciones

Tercerización (Outsourcing) de funciones y procesos

Proceso de Adquisiciones y ventas de Compañías. Incorporación de nuevas plantas y negocios.

Automatización de procesos administrativos y productivos.

Protección de la información (Gobierno de IT, COBIT, ITIL)

Tablero de Comandos (BI)

Servicios a centro de servicios regionales – Definición y Cumplimiento de niveles de servicios (SLA).

Definición de Planes de Negocios – Manejo de Presupuesto (Budget)

Operaciones

Logística, Distribución, Almacenamiento y Seguridad de Plantas dedicados a Productos Perecederos Enfriados y Congelados.

Administración de depósitos propios, de terceros y distribuidores.

Management y Procesos

Equipo de liderazgo de Negocios, participación en la definición del Plan estratégico y Plan de Negocio

Liderazgo de procesos de Management y Mejora continua de Procesos (Business Excellence – Malcolm Baldrige – Six Sigma)

Gestión del Cambio

Comercial

Contratación y Negociación de Proveedores para áreas de Negocio (IT, Comunicaciones, Distribución, Almacenamiento, abastecimiento)

Gestión con Clientes Internos y Externos

Liderazgo de equipos y Desarrollo de Talentos

Liderazgo de equipos Regionales para desarrollo y aseguramiento de calidad de proyectos para America Latina.

Liderazgo de equipos y funciones con dotación interna y externa (IT, Logistica y Distribución – Seguridad – Mejora Continua)

Desarrollo de Talentos – Planes de Carrera – Evaluación de desempeño – Matriz de reemplazos

Trayectoria Laboral

Administrar Consultores Marzo 2016 a la Fecha

Socio Gerente Consultoría Senior y Liderazgo de Proyectos

Servicios y Consultoría en IT.

Cargill S.A.C.I Junio 2005/Enero 2016

IT Manager

Desarrollo - Calidad y Testing para los Negocios de Cargill en LA (Nov 2011/Enero 2016)

Liderazgo de un team entre 15-20 recursos internos y externos distribuidos en la región. Manejo de un Budget Anual de 2 millones de dólares. Reporte al Lider Regional de Desarrollo con base en Buenos Aires y al Líder Global de Testing en Minneapolis USA. Interacción con grupos globales e interdisciplinarios.

Negocio de Carnes de Cargill en la Argentina (Finexcor) Junio 2005/ Octubre 2011

A cargo del área de Sistemas del Negocio de Carne de Cargill (Finexcor).

Responsable de la función de Protección de la información (Digital y Física) y sus correspondientes recursos. Miembro del grupo de Liderazgo de la Unidad de Negocio. Formulación de la estrategia y Planes de la compañía y de mi área en forma anual y su correspondiente seguimiento.

Manejo de un Budget Anual de 1.5 millones de dólares.

Reporte directo al Líder del Negocio (Presidente de Cargill Beef Argentina) y al Líder de la plataforma de IT con base en Minneapolis USA. Interacción con grupos globales de mi función e interdisciplinarios.

Administración de 2 Plantas, 7 centros de distribución, 300 usuarios, estructura de IT de 15-20 recursos internos y externos.

Business Excellence. (Mayo 2006/ Octubre 2011)

Gerenciamiento e Implementación de un proceso de Management basado en la mejora continua de la organización, abarcando todas las áreas de la compañía y sus principios (Liderazgo, Estrategia, Foco en el Cliente, Fuerza Laboral, Métricas, Procesos y Resultados).

Miembro del equipo global de evaluación para el control y seguimiento de los procesos en las unidades de negocios de Cargill a nivel Global.

Reporte al Líder Regional de Business Excellence para la región en Minneapolis USA.

Finexcor S.A Junio 1996 /Mayo 2005

Gerente de Sistemas (Junio 1996- Mayo 2005)

Responsable de Sistemas y Organización de Finexcor S.A (1500 Empleados)

Miembro del grupo de Liderazgo. Reporte directo al presidente de la empresa.

Manejo de un Budget Anual de 1,3 millones de dólares.

Administración de 2 Plantas, 3 centros de distribución, 300 usuarios, estructura de IT con 19 personas y servicios de terceros.

Gerente de Logística y Distribución y Seguridad Patrimonial (Mayo 1999- Mayo 2005)

Cargas locales y de exportación en ambas plantas, administración de depósitos de terceros, contratación de fletes. Responsable de la seguridad patrimonial de la compañía. Reporte directo al presidente de la empresa.

Gerenciamiento de un equipo de 70 personas (Supervisores, Controles, Cargadores y Vigiladores). Servicio 7x24.

Administrar Enero 1991 /Mayo 1996

Socio – Gerente (Consultoría y Desarrollo de Sistemas)

Servicio de consultoría y desarrollo de sistemas para Pymes y Grandes Empresas. Estructura 10 personas y contratados.

Brindamos servicios a empresas de consultoría en diferentes rubros, tales como Diners (Finanzas), AISA (Seguros), Seguros Belgrano (Seguros), Chapeco Argentina (Retail), Frigorífico Minguillon (Frigórifico), Sasson y Cia, Indumentaria Argentina La Pampa (Indumentaria), Pinet(Calzado), Finexcor (Frigorífico), Cadenas de Mayoristas (Retail).

O&G SRL Junio 1987/ Enero 1991

Socio – Gerente (Consultoría y Desarrollo de Sistemas)

Servicio de Consultoría, Auditoría y Desarrollo de Sistemas. Principales empresas: Witcel (papelera), Pulpa Premoldeada(Papelera), Fundación Favaloro (Medicina). Estructura 20 personas y contratados.

Ceras Johnson Junio 1983/Mayo 1987

Analista – Programador

Formación académica

Postgrados: Doctorado en Ciencias de la Administración (tesis pendiente), Universidad de Belgrano.

Universitario: Licenciado en Sistemas (orientación Business), Universidad de Belgrano.

Secundario: Técnico Químico ENET Nro. 27 de la Ciudad de Buenos Aires.

Idiomas

Inglés nivel avanzado.

Portugués : Nivel Básico

Capacitaciones Realizadas en los últimos años

Protección de la información (Cargill) 2005 al 2015

Coaching (Cargill) 2006 al 2011

Liderazgo (diferentes cursos y entrenamientos en Cargill) 2005 al 2015

Change Management y Manejo del cambio (Cargill) 2008 al 2015

ITIL – Actualización Remedy 2014

SAP Deployment (Cargill) 2013

Portugues (CUI) 2013

Cursos actualización Normas ISO para Calidad y Gestión Ambiental (Cargill) 2005 al 2011

Inglés (Cargill) 2005 al 2011

ITIL – Remedy (Cargill) 2006

Project Manager (Carrera PM) (IAAP-Instituto Argentino de Administración de Proyectos) 2006

Proceso de Management y Mejora Continua – Business Excellence (Metodología Malcolm Baldrige – Six Sigma) (Cargill) 2006

Programa Ejecutivo en Contabilidad y finanzas para no Especialistas (Cargill). 2006

Fundamentos de SAP (Cargill) 2006

Fecha de nacimiento: 15 de Enero de 1960 CUIL 20-13933435-4 Nacionalidad: Argentina

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