Manager Project

MARIA CARLA BUSNELLI

Jose Bonifacio *** * “A” Capital Federal- Buenos Aires - Argentina

Tel. 15-3374-8341 / 4922-9784

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Objetivo

Estoy interesada en ocupar posiciones de Project Manager o líder funcional. Fortalezas

Capacidad de liderazgo y negociación.

Personalidad proactiva y dinámica.

Habilidad de planificación y gestión.

Respeto, buen trato y una alta calidad humana.

Capacidad para aprender nuevas tecnologías y herramientas.

Poder de decisión y responsabilidad.

Sólida experiencia en sistemas y procesos.

Trayectoria laboral

Octubre 2016-Actualidad - Brinks Argentina S.A.

Posición: PMO

Responsabilidades: Me desempeño en el rol de PMO externa, en los proyectos de migración Oracle r11 a R12, Proyecto Nuevo facturador e implementación de Hyperion, realizando las siguientes tareas:

Planificación, armado y seguimiento del plan de proyecto.

Preparación del kick off de lanzamiento.

Generación de la documentación necesaria para las reuniones de avance semanales con líderes del proyecto.

Coordinación de la comunicación entre los diferentes gestores del proyecto.

Evaluación de riesgos y plan de mitigación de los mismos.

Controlar el cumplimiento de los estándares de calidad de la compañía.

Armado de estrategias de testing y de capacitación.

Armado de los status de avance mensuales al CEO de la compañía. Julio 2014 – octubre 2016 – Grupo Newsan

Posición: Jefe de Sistemas y procesos.

Responsabilidades:

Lidere proyectos de implementación, participando en cada una de las etapas del mismo, confección de plan de proyecto, requerimientos y documentación necesaria, armado de kick off de lanzamiento, reuniones de avances con líderes y comité ejecutivo, seguimiento y control en cada etapa, training a los usuarios, soporte y puesta en marcha.

Reuniones de seguimiento con todos los involucrados en el proyecto: Sponsor del negocio, usuarios finales y PMs de otros equipos técnicos y tecnológicos, desarrollando los reportes de avance y control y comunicación sobre los avances, issues y riesgos.

Armado de estimación de costos de proyectos, repago del mismo y confección de KPIs de medición de eficacia.

Evaluaciones de desempeño y coaching a colaboradores del proyecto.

Presentaciones mensuales a las diferentes direcciones de la compañía.

Lideré los siguientes proyectos para todas las empresas del grupo: o P2P: Reingeniería de procesos y de sistemas, desde la gestión de la compra hasta el pago, con alcance Mercado Local.

o Comex: Reingeniería de procesos y de sistemas del circuito de Comercio Exterior.

o Isupplier: Implementación del portal de proveedores de la compañía. o iSourcing: Implementación del portal de cotizaciones de los proveedores.

Participe en la implementación de mejoras evolutivas, en los siguientes sectores de la compañía: Compras, Comercio Exterior, Finanzas; Cuentas a Pagar, Impuestos

(AP/AR), Logística, Contabilidad y NewSan Food (pesca, vitivinícola y granos). Abril 2014-Julio 2014 -IT Convergence S.R.L.

Posición: Senior Principal Consultant

Responsabilidades:

Participe en el siguiente proyecto:

o Externan Latinoamérica: Dictado de cursos y Customer Run Pilot de los módulos de AP, AR, PO, INV, OM, FA, PA, GL y AGIS (Diferencias entre R11 y R12).

Mayo 2008-Mayo 2014 - Grupo Garbarino

Posición: Líder de Proyectos.

Responsabilidades:

Líder Funcional Oracle para todas las compañías del grupo (Garbarino, Compumundo, Garbarino Viajes, Digital Fueguina y Tecnosur) con 15 personas a cargo.

Estimación de esfuerzo para cada fase del proyecto.

Esquema de Tiempos y Control de Presupuesto.

Preparación del Plan de Trabajo, seguimiento y cumplimiento de hitos.

Control de Calidad de la Documentación entregada y cumplimiento de la metodología AIM.

Control y validación de presupuestos.

Informe de Progresos, Reuniones internas con el equipo de trabajo.

Coordinación y solución de problemas.

Implementación de los módulos eBs: AP, AR, OM, PO, INV, GL, Property Manager, issuplier, Sourcing, Treasury y Cash Managment en versión 12 para Garbarino, compumundo y Garbarino Viajes.

Lidere el Roll out de versión 11 a versión 12 de Digital Fueguina y Tecnosur: AP, PO, INV, OM, AR, WIP, BOM, MFG.

Armado de capacitaciones a usuarios.

Seguimiento de las tareas de cada miembro del equipo.

Armado de estrategias de migración e interfaces.

Estimación de customs.

Seguimiento de tareas post producción (Resolución de problemas, seguimiento de tickets, etc.).

Seguimientos de SRs.

Relevamientos de circuitos complejos junto con el analista del proceso.

Reingeniería de procesos de Administración y Logística. Abril 2003 – Mayo 2008 – Oracle Argentina

Posición: Analista Funcional eBs.

Responsabilidades:

Analista funcional de los siguientes módulos eBs: OM, AR, CE, AP, GL y HR

Dictado de workshop y cursos en clientes e internos.

Diseño de customs.

Migraciones e interfaces.

Principales clientes en los que he participado: Grupo Carvajal, Vitopel Argentina y Brasil, Cerámicas Cerro Negro, Compañía de Electricidad de Puerto Rico, Grupo Bapro, La Caja Compañía de Seguros, Arcos Dorados, Sherwin Williams, Falabella, Adeco Agro.

Febrero 2001 –Abril 2003- Grupo SMS

Posición: Analista Funcional.

Responsabilidades:

A cargo del grupo de Desarrollo para el proyecto Prefectura Naval Argentina.

Análisis y diseño para el desarrollo de software de los diferentes clientes de la consultora.

Armado de Manuales del sistema.

Cursos de capacitación.

Reingeniería de procesos.

Herramientas UML y Oracle Toad.

Testing de Desarrollos.

Armado de pliegos y presupuestos

Principales clientes en los que he participado: PAMI, Prefectura Naval Argentina, Papelera Orlando, Editorial Albatros, Metalúrgica MIT, Moto mecánica Argentina, Peisa, Laboratorios Craveri.

Enero 2001 – Mayo 1996 - Axoft Argentina

Posición: Analista Funcional.

Responsabilidades:

Análisis y Diseño del sistema contable y administrativo Tango Gestión.

Soporte Funcional.

Testing del producto.

Cursos de capacitación a clientes.

Experta en módulo de Recursos Humanos y Liquidación de Sueldos. Educación

Universidad Kennedy: Licenciatura en Sistemas.

Icana: Ingles Nivel Intermedio.

IEEC –Instituto de Estudios para la Excelencia Competitiva. PMI

Instituto Madero. Programa Ejecutivo para mandos medios.

Instituto Madero:

o Resolución de Conflictos.

o Negociación.

o Liderazgo y Motivación.

o Comunicación efectiva.

o Planificación y tablero de Comandos.

o Reuniones efectivas.

o PNL.

Oracle Pl SQL, form, reports (Alt Consultores).

Datos personales

Nacionalidad: Argentina.

Fecha Nacimiento: 5 de noviembre de 1969.

Estado Civil: Divorciada.

Hijos: 2

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