Supervisor Personal

Curriculum Vitae

Name: Adolfo R. López

Ingeniería/Supervisor de Producción y Calidad

Birthday: 06/26/1974

Phone: 562-***-****

E-mail: *********@*******.***

Cuento con 10 a os de experiencia en la industria manufacturera desempeñando los puestos de trabajo: Supervisor de producción y calidad.

Considero a los empleados como la parte más importante de la empresa, me gusta trabajar con ellos hacienda equipos de trabajo y aplicando la seguridad en el trabajo Me gusta aplicar mejoramiento continuo en el área de trabajo para reducir el tiempo de inactividad, desperdicio y aumentar la productividad dándole mucha importancia al manejo de la materia prima, la calidad del trabajo y a la calidad de los productos manufacturados.

Performance Team Freight System Inc. (Almacén) Supervisor de almacén (del 05/09/2013 a 02/14/2014)

-Revisar los registros de entrada y dar prioridad a ordenes abiertas todos los días.

-Planes de horario de entrada y de salida en consecuencia para satisfacer las métricas de clientes.

-Planear la cantidad de personal requerido de acuerdo al a la carga de trabajo.

-Asignar las tareas de trabajo a los empleados de acuerdo a la carga y el calendario de envío.

-Actualizar los procedimientos de operación y asegurar que son comunicados a los empleados.

-Calificar el rendimiento de la productividad de cada empleado.

-Trabajar con el control del inventario manteniéndolo lo más exacto posible.

-Asegurar que el personal reciba su salario de acuerdo a las horas trabajadas.

-Capacitar al personal con los métodos y equipos apropiados para jalar, almacenar y enviar los materiales.

-Rastrear el historial de artículos para determinar la razón de la discrepancia entre el inventario y control del stcok.

-Supervisar que los empleados realicen su trabajo de acuerdo a prácticas seguras de trabajo.

A través de un estudio de tiempo de inactividad demostré que se estaban perdiendo en promedio 2 días de trabajo por empleado por mes. También por medio de un estudio demostré que los nuevos equipos de trabajo adquiridos tenían un 16% de ineficiencia en comparación con los que se tenían. Estos estudios contribuyeron para pasar de empleado general a supervisor de almacén.

Corrugados de Baja California (industria del cartón) Supervisor de producción (del 01/10/2006 a 10/10/2012)

-Supervisar la ejecución del programa de producción diaria, asegurando la calidad y la cantidad de los productos.

-Asegurar que haya en existencia los materiales requeridos para la siguiente orden de trabajo verificando en el sistema de almacén.

-Entrenamiento sobre Manual de calidad ISO 9001: 2000 a empleados.

-Elaborar, ejecutar instrucciones de trabajo y criterios de calidad para garantizar la calidad del producto.

-Gráficos de calidad para medir y controlar con los equipos de trabajo: material de desecho, el tiempo de inactividad y la eficiencia de la producción.

-La mejora continua (correctivas y acciones preventivas).

-Control de las materias primas para la producción y cuarentena.

-Los equipos de control de incendios y de investigación de accidentes.

-SMED, TPM, 5'S.

Con la ayuda de las herramientas de Manufactura Esbelta se logró tener mejor comunicación y entrenamiento específica a cada empleado en su área de trabajo logrando con SMED la reducción en un 50% en la preparación de la máquina, con TPM se logró reducir el tiempo de inactividad en un 20%, reducir el desperdicio en un 36% y aumentar la producción en 35%. El programa 5’S ayudo a mantener limpia el área de trabajo y disminuir los accidentes.

Bush Industrias de México SA de CV (Industria de la madera) Sup. calidad - producción (del 11/22/2004 hasta 01/06/2006)

-Planear los materiales de acuerdo al programa de producción cumpliendo con la calidad y la cantidad requerida.

-Elaboración de ayudas visuales y entrenamiento al personal para la inspección de puntos críticos en los productos para asegurar la calidad.

-Capacitación a los empleados en las áreas de trabajo.

-Entrenamiento al personal en la Lectura de planos y manejo de equipo de medición.

-Realizar inspecciones diarias sobre prácticas seguras de trabajo corrigiendo los actos y condiciones inseguras.

-Trabajar con el equipo de trabajo en la elaboración de acciones correctivas y preventivas para eliminar errores en el proceso de producción.

-Evaporación de gracias de calidad.

El entrenamiento (calidad – producción) se logró formarme como Supervisor de Producción con las habilidades de poder entender las causas que estaban generando las fallas en el producto, poder corregirlos por medio de acciones correctivas y prevenirlas con acciones preventivas. Logrando así aumentar la calidad y la cantidad de los productos y aumentando la satisfacción del cliente.

Mabuchi de México SA de CV (Industria del cartón y plástico) Ingeniero de proceso (del 11/18/2002 hasta 11/16/2004)

-Elaboración de instrucciones de trabajo para el funcionamiento de las máquinas y la formación de los empleados de producción.

-Monitorear que las operaciones en las maquinas se realicen de acuerdo a las instrucciones de trabajo.

-Elaborar estrategias de trabajo en las máquinas para reducir el tiempo de preparación, tiempo muerto y aumentar la cantidad y calidad producida.

-Entrenamiento al personal al personal acerca del sistema de calidad.

-Dar tratamiento primario de aguas residuales generado de los procesos de producción.

-Coordinar con el departamento de calidad los criterios de calidad para los nuevos productos.

-Auditar las especificaciones de los productos en el sistema.

-Desarrollar e implementar el programa 5'S.

-Elaboración de procedimientos de producción para el sistema de gestión ambiental ISO 14000.

Con la capacitación al personal en la operación de máquina y el monitoreo logramos reducir el tiempo de preparación y de inactividad de la máquina. El programa 5'S y la mejora continua nos ayudaron a aumentar la productividad y reducir los accidentes.

Con las auditorias de los materiales en el sistema se logró corregir errores y ahorrar dinero.

Grupo Industrial Zumpango, S.A. (Fundición de aluminio) Ingeniero de proceso (del 10/19/2001 hasta 09/30/2002)

-Verificación y actualización de los procedimientos en el área de proceso.

-Auxiliar en pruebas pilotos de nuevos productos en la documentación de puntos críticos.

-Capacitación al personal en la elaboración de nuevos productos.

-Elaboración del diagrama de flujo, procedimientos, instrucciones de trabajo y ayudas visuales.

-Monitorear y asegurar que los moldes se encuentren en buenas condiciones.

-Trabajar con los modelos y uso de instrumentos de medición (cinta métrica y Vernier).

-Inspeccionar que los procesos de producción se lleven a cabo de acuerdo a las especificaciones.

Se logró eliminar el cuello de botella en las etapas de proceso a través de la inspección en las etapas de los procesos, reentrenando al personal en las instrucciones de trabajo, ayudas visuales y diagramas de flujo. Esta mejora reduce el tiempo de inactividad en un 12% y aumentar la pieza producida en el 14%.

Ingeniería Profesional en Comunicaciones (Telecomunicación) Servicio técnico (del 06/27/1996 hasta 10/01/2001)

-Instalación de redes telefónicas, conmutador, cerradura eléctrica de la puerta, interfonos y teléfonos.

-Supervisar a personal y coordinar proyectos.

Estudios:

Ingeniero Químico en Procesos, Universidad de Sonora (1994-2000).

Cursos:

-Auditor Líder ISO14000 Febrero 2003.

-Box School, Agosto 2003.

-Nivel Básico Prevención de Incendios, Febrero 2006.

-Simulacro de Uso y Manejo de Extinguidores, Febrero 2006.

-Nivel Intermedio Prevención de Incendios, Septiembre 2007.

-Busqueda y Rescate Basico, Septiembre 2007.

-Primeros Auxilios Básico, Mayo 2008.

-Formación de Instructores, Agosto 2009.

Programas:

-Office (Word, Excel, Power Point) and Autocad.

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