De En

D I R ECTOR DE T IC s e I N NOVAC IÓN

OSCAR LOR IA CASTEL LANOS

Del Cabo núm. 21. Ampl. Los Fresnos Naucalpan Edo. Mex. C.P.53250

Cel.: 554-***-**** particular: 50163346 – mail/Skype:******@***.***, ******@******.***

https://www.linkedin.com/in/oscarloriacastellanos

ANTECEDENTES

CIO, Especialista en Tecnologías de Información, Arquitectura Empresarial (TOGAF), Gestión de

P royectos (PMP) y P laneación Estratégica, con amplia experiencia en desarrollo de estrategias tecnológicas

lo cual incluye todas las aplicaciones de nivel horizontal y vertical requeridas por el negocio. Capaz de

a linear a los líderes de la empresa, generador de sinergia, con una visión global y resolución de problemas

complejos que involucren gente, procesos y tecnología. Particularmente hábil en la construcción de

a lianzas en la organización motivando a los equipos productivos a la entrega de resultados, desde

P roveedores y Gerentes hasta presidentes de consejos de administración. Alto nivel de r esiliencia y

h ábil para mantener adecuadas relaciones dentro de la compañía con los líderes de unidades de negocio

para re-definir y automatizar sus procesos. Este conocimiento incluye implementaciones mayores de

soluciones de re-ingeniería de procesos utilizando ERP s como JDEdwards, desarrollos de sistemas in

house, infraestructura, cctv, planes de negocio, sistema de indicadores “BSC”, planes de Competitividad

Tecnológica, procesos de innovación.

OBJET IVO

Ser agente de cambio y sinergia, ocupando un puesto estratégico a nivel directivo en donde

p ueda al inear eficaz y eficientemente los procesos y componentes tecnológicos a través de

a rquitectura empresarial, con los objetivos estratégicos del negocio, ser un catal izador efectivo

del crecimiento, rentabilidad, sostenibilidad y sustentabilidad de l a empresa.

Compañía Mexicana de

EXPER IENC IA PROFESIONAL. ( >20 años)

P rocesamiento (CMP), Sector

1999 – 2013 (Dic) D i rector de T IC s e

Bancario,

I nnovación A AACESA,

1996 – 1997 Líder de Proyecto

A LMACENES FISCALIZADOS.

Sistemas CGRH (Consultoría)

1997 – 1999 Gerente de Sistemas

Bancario,

1996 – 1996 Líder de Proyecto

A IS- Aplicaciones de In teligencia

A r t ificial. (Consultoría), Sector

Bancario,

F OR MAC IÓN ACADEM ICA.

DOCTORADO EN ALTA

D I RECC IÓN - CPEM

M AESTR IA EN TECNOLOG IAS DE LA

I N FOR MAC IÓN Y ADM I N ISTRACIÓN -

I TAM

I NGEN I ERO EN C OMPUTACIÓN – U NAM

I NGLÉS

E DUCACIÓN CONT I NUA.

F acturación Electrónica – COPARMEX -

SAT

Auditor I nterno ISO 9001:2008 – Bureau

Veritas Mexicana, SA de CV

Diplomado e n Re ingeniería de procesos

– La SALLE

Formación de Recursos Humanos en

Cómputo – D GSCA UNAM

Sensibilización en ISO 9001 – A AACESA

Diplomado e n Estadística Aplicada -

I TAM

I T I L -Fundamentos

Certificación P MP Centro

N ETEC

Certificación T OGAF Abiztar Tecnhologies

Certificación C PBA En proceso

BPMN ver 2.0

p laneación estratégica, planes de negocio y

A MPL IAC IÓN DE CURR ÍCULO

marketing, CALIDAD total, Certificación

AAACESA, ALMACENES F ISCAL IZADOS .- I SO 9001 del 100% de los procesos de la

Comercio Exterior D I RECTOR DE TI E compañía.

• Desarrollo “In House” del sistema de

I N NOVACIÓN

• Creé la estrategia y organigrama de TI Facturación Electrónica de la compañía bajo

los lineamientos del SAT, evitando el 100%

bajo el esquema de Gobierno de TI y sistema

del costo por servicios de PAC.

de indicadores Balance Score Card,

• Soporte a más de 10 Agencias Aduanales, 2

i ncluyendo el servicio de soporte y help desk

Centros de Estudios y a la presidencia de

de 7x24x365, bajo un presupuesto de 1MDD

COPARMEX DF en el periodo 2011 – 2013,

anualmente.

optimizando su eficiencia operativa,

• Reduje en 55% el TCO del área en el

reduciendo costos administrativos en cerca

p rimer año de gestión.

• Redujé costos en 450 mil dólares anuales de 1 millón de pesos.

• Diseñe e Implemente el sistema de

g racias a la implementación de la

a rchivo electrónico disminuyendo el t iempo

a rquitectura empresarial y automatización

de atención en 99% y el desperdicio de papel

de procesos.

• Diseñe e Implemente el BCP y esquema en un 90%

• Analice, Diseñe e implemente Sistema de

de contención con tecnología de

Conectividad que reporta on-line al SAT,

v ir tualización, asegurando la continuidad del

todas las importaciones y exportaciones, lo

negocio, lo cual significa un nivel de

cual significa más de 500 mil operaciones

facturación de más de 1 millón de pesos

anuales equivalente al 30% de participación

d iariamente.

• Pionero en la implementación de de mercado.

• Mejore la productividad de la compañía en

tecnología PDA, EDA, Radio Frecuencia y

Código de Barras en México. 5% lo cual se estimó en ingresos adicionales

• Creé el plan de competitividad tecnológica por más de 40 millones de pesos y

de la empresa, incluyendo la optimización del crecimiento de más del 11% en los últimos 5

activo tecnológico. años

• En el año 2000 analice, diseñe e

COMPAÑ ÍA M EX ICANA DE

I mplemente el SIIA (Sistema de Información

P ROCESAM IENTO - CMP – Sector Bancario

I ntegral de AAACESA), ERP logístico

(sociedad al 50% entre Bancomer y Banamex)

(WareFlow) para la gestión de almacenes y

GERENTE DE SISTE MAS

ERP JDEdwards O RACLE (ciclo Finanzas,

contabilidad, cxc, cxp, Abastos,

• Implementación del sistema a nivel

M antenimiento), con una inversión de 1

nacional “control de ar r ibos” para el

m illón de dólares. (este proyecto remplazo el

p rocesamiento de cheques para

100% de los sistemas con los que operaba la

compensación bancaria: C ámara

empresa), en su segunda etapa generó

p resentada, Cámara recibida,

ahorros de más de 150,000 euros

D evoluciones presentadas, Devoluciones

anualmente.

• Lideré proyectos de índole corporativa, r ecibidas, Cheques propios, Remesas del

extranjero.

i ncluyendo la implementación de la

• Implementación de los centros de cómputo cheques para la compensación bancaria:

(sites) en Monterrey, Guadalajara y Distri to cheques ON-US, de otros bancos, remesas del

Federal. extranjero

• Soporte a la operación en un esquema de Diseño, desarrollo e implementación de

7x24x365 i nterfaces con diferentes bancos (Bancomer,

• Operación en alta disponibilidad de la Banamex, etc)

i nfraestructura de comunicaciones entre Sistema de Carga y Monitoreo Nacional de

México, Monterrey, Guadalajara Sociedades de Inversión (CNBV)

• Automatización de la Transferencia de Proyecto “B” Procesadora de Documentos

i nformación a nivel nacional. (Sistema de fi rmas Bancomer, Sistema de

• Soporte y Capacitación de los mantenimiento de Catálogos y Sistema de

departamentos de sistemas y soporte a la t ransmisión de archivos (Monitor FTP)

p roducción.

De acuerdo a lo previsto en la “Ley Federal Protección de Datos Personales en

SISTEMAS CGRH - – Sector Bancario posesión de Particulares”, autorizo que mis datos sean divulgados con fines de

reclutamiento

L Í DER DE PROYECTO

Diseñe y Desarrollé el sistema de “control de

a r r ibos”, para el procesamiento nacional de

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