Ana Rangel Suarez

Dir.:Calle ***B#**-**, Bogotá, Phone: +57-316-*******

Correo:ac5paw@r.postjobfree.com

Linkedin:https://www.linkedin.com/in/ana-rangel-8505817b?trk=hp-identity-name

Skype: anarangel34

Con amplio conocimientos en Manejo de Proyectos Agiles, Predictivos, Híbridos utilizando las mejores prácticas del PMI 6ª edición y marco Scrum, Gestión de Riesgos y conocimiento de procesos basado en eTOM e ITIL, responsable de la conceptualización y puesta en servicio del aplicativo web para la automatización de los procesos de riesgo. Se destaca proyecto de Ingeniería(cable Submarino), Telecomunicaciones (IPTV, Aba Satelital, entre otros), en manejo de riesgos (Matriz de Riesgos para 20 Plataformas del Core de Claro Colombia). Comprometida y motivadora para liderar proyectos cuya implantación es requerida para hacer grandes transformacionales en las empresa, incluyendo web 3.0, Capaz de planificar, dirigir y orquestar voluntades en la conclusión exitosa de actividades focalizadas en objetivos compartidos, basados en las mejores prácticas de la industria de tecnología de información y comunicaciones y así estructurar equipos de alto desempeño e impulsarlos en la consecución de grandes resultados. Alta motivación por el logro, sirviendo de apoyo en el uso eficiente y efectivo de los recursos asignados, haciendo énfasis en los riesgos y sus mitigaciones como base fundamental para conseguir al tiempo requerido objetivos estratégicos, tácticos y operacionales según las necesidades. Excelente manejo de las relaciones interpersonales, fundamento para mantener los individuos altamente comprometidos y de esta forma capaces de obtener lo mejor de cada uno de ellos en función de las prioridades de la organización.

EXPERIENCIA PROFESIONAL

Colombia

-Enero 2018-hasta presente fecha.Proveedor independiente para For Security S.A.S. – Gerente de Proyecto para el Proyecto Adquisición, instalación, configuracióny puesta en funcionamiento de una solución para hardware y software para la administración y monitoreo de la red de datos de CAR.Cliente:Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR (Bogotá-Colombia.Contacto: Ing. Julio Rojas/Gerencia Red Corporativa de CAR.

-Responsable de la coordinación del proyecto en todas sus etapas,

-Gestionar los riesgos para garantizar el cumplimiento de los objetivos en los plazos previstos y establecidos en el acta de inicio de contrato.

-Octubre 2017-hasta 31-01-2018.ZTE Colombia SAS –Gerente de Proyecto Seniorpara Matriz de Riesgos de las Plataformas CORE de ClaroMovil (Bogotá-Colombia) Cliente:Claro Contacto: Ing. Johann Pinzón – Vivian Reina/Gerencia Corporativa de Operaciones Claro- Colombia

-Responsable de la Planificación y coordinación del proyecto en todas sus etapas

-Identificación de los riesgos de 20 plataformas del Core de Red Móvil de Claro.

-Elaboración de Matriz de Riesgos para cada Plataforma Core Claro - Colombia

-Las Matrices de Riesgos desarrolladas incluye los siguientes aspectos/información:

Descripción del riesgo, clasificación, causa, factor de riesgo, Amenazas, Vulnerabilidades, Consecuencias, Probabilidad, Impactos, Frecuencia, Responsable, Servicio afectado, Controles por cada Riesgo, Efectividad de los controles, Mapa de Riesgos, Valoración de cada Riesgo, Escalas de Evaluación, Mapeo de los planes de respuesta (tratamiento) / Mitigación.

-Procedimiento para actualización periódica de la Matriz de Riesgo de cada Plataforma.

-Agosto 2016-Enero 2017 ZTE Colombia SAS –Consultor Master para Procesos OSS/BSS (Bogotá-Colombia) Cliente: Claro Contacto: Ing. Mario Rossi, Ing. Carlo Julio/Gerencia de TI Claro- Colombia

-Levantamiento del proceso de aprovisionamiento para telefonía movil.

-Desarrollo de especificaciones funcionales para aprovisionamiento Claro.

-Diseño de Mapas de Uso, Casos de Uso para el aprovisionamiento.

-Elaboración de Matriz de Requerimientos Funcionales (RFP)para el proceso de Aprovisionamiento.

Venezuela

-Feb 2015-Febrero 2016 RPG Grupo ConsultoresC.A –Especialista de Oficina de Proyecto Consultor Masterpara Procesos OSS/BSS (Caracas-Venezuela) Cliente:CANTV, Contacto: Ing. RaizaMendez/Gerencia de Proyectos Mayores

-Gestión del Proyecto para aseguramiento estrategico de procesos.

-Definición de Estrategias para mitigación de riesgos.

-Coordinadora del área de Funcionalidades para Atención al Cliente y Manejo de Campañas.

-Apoyo en el la identifiaciones y diseño del levantamiento de procesos del negocio.

-Nov 2014-Mar 2015RPG Grupo Consultores - Consultor Master PMO/OSS/BSS (Caracas-Venezuela) Cliente:Telefónica Vzla Movistar.Contacto: Ing. MartharuthRamírez/Gerencia de Aseguramiento Estratégico.

-Diseño de los procesos estratégicos, cadena de valor y procesos medulares.

-Diseño y Documentación de Procesos de Negocio para el área de Atención a Cliente.

-Desarrollo y acompañamiento sobre el Frameworx de Telemagement Forum y BPM.

-Oct 2013-Feb 2014 RPG Grupo Consultores - Consultor MasterPMO/OSS/BSS (Caracas-Venezuela) Cliente: Telefónica Vzla.Contacto: Ing. AlfriedGruber /Gerencia de Tecnología de Información.

-Responsable de la Oficina de Proyectos ante Telefónica del Proyecto de Alineación de Procesos al Marco de Referencia eTOM.

-Levantamiento y Mapeo de Procesos para alplicaciones BSS Programa Fullstack.

-Diseño y Documentación de Casos de Uso para Gestión de Relaciones con los Clientes, Facturación y Gestión de Ingresos.

-Elaboración del Documento Funcional de Requerimientos para el RFP del Programa Fullstack.

-Jun 2009-Julio 2013 RPG Grupo Consultores - Consultor MasterPMO/OSS/BSS (Caracas-Venezuela) Cliente:CANTV,

Contacto: Ing. Beatriz Sevilla /Gerencia de Administración de Contenidos CANTV.

-Responsable de la Oficina de Proyectos ante CANTV, para la Definición del Modelo de Gestión y Operación de Televisión.

-Diseño de la cadena de valor, procesos medulares y del negocio para el Proyecto de Televisión Satelital e IPTV.

-Diseño y Documentación del Modelo de Operación y Mantenimiento para Televisión CANTV.

-Diseño y Doumentación de los Casos de Uso para Administración de Contenido.

-Levantamiento de Procesos y Documento Funcional de CAVEGUIAS, para el nuevo sistema de Facturación Proyecto META.

-Jun 2006-Mar 2009 RPG Grupo Consultores - Consultor Senior OSS/BSS (Caracas-Venezuela) Cliente:IBM

Contacto: Ing. Aldo Gianelli /Gerencia de Soluciones de TI de IBM.

-Diseño y Modelaje de la arquitectura de Servicios de CANTV para Servicio de Voz Fija y Acceso de Banda Ancha (ADSL).

-Coordinadora del Equipo de Agilidad Operacional para Cliente Final CANTV.

-Diseno y Documentación del proyecto empleando la metodologia UML para las Soluaciones del Negocio.

-Entrenador del Sistema Manejador de Ordenes M6 de Oracle, para la Administración de Buzones, Planes de Aprovisionamiento y Averías.

-Jun 2003-Mar 2006eWorks - Consultor SeniorTI (Caracas-Venezuela) Cliente:CANTV

Contacto: Ing. NuryValdeperas /Gerencia de Aseguramiento de Ingresos

-Responsable del equipo de Análisis Causa-Raíz para el Proyecto de Aseguramiento de Ingresos en Centrales Digitales Fijas de CANTV.

-Oficina de Proyecto para la planificación, control y puesta en producción del Sistema de Facturación CANTV.

-Gestionar Outsoursing (manejo de horas hombre) de las empresa IBM/ Accenture para todas las aplicaciones de operación del negocio de CANTV.

-Líder Funcional para Desarrollo e implementación en sistemas del producto Voz sobre IP de CANTV.

-Jun 1993-Mar 2003Sistemas Multiplexor - Consultor Gerencial de Proyectos.(Caracas-Venezuela) Cliente: CANTV

Contacto:José Steffano/Presidente

-Responsable de administración, Planificación, Coordinación y Ejecución de los siguientes proyectos:

Proyecto Año 2000 (Y2K).

Aplicación de Técnicas de Análisis de Problemas Potenciales.

Operacionalización del Proceso de Gestión de Riesgos para Cambio de Siglo.

DatawhereHouse

Sistema Integrado de Facturación (SIF)

Cable Submarino Costero.

-Oficina de Proyecto para la planificación, control y puesta en producción del Sistema de Facturación CANTV.

-Gerencia del Outsoursing del manejo de horas hombre de las empresa IBM/ Accenture.

-Líder Funcional para Desarrollo e implementación en sistemas del producto Voz sobre IP de CANTV.

-Jun 1993 Inversiones Virolai (Manufacturera)- Administrador.(Caracas-Venezuela)

Contacto:Juan Sarra/Presidente

-Responsable del administración, Planificación, Coordinación de nomina, contabilidad, reclutamiento y selección de personal, y Producción: clasificación de materia prima, inventario de almacén, programación de producción administración.

-Jun 1990.1993 Confimetro Sistemas-Consorcio Confinanzas (Banca)– Analista de Sistemas

-Contacto:Maryorie Escalona/ Gerente de Sistemas

-Coordinación y control de sistemas, entre los que se destaca la Migración del Sistema de Control Administrativo (DELFOS) de NCR a IBM 3090, cambio de Plataforma a todas las agencias del consorcio y creación de la Casa de Bolsa (Metropolitano-Confinanzas-Credito Urbano)del administración, Planificación, Coordinación de nomina, contabilidad, reclutamiento y selección de personal, y Producción: clasificación de materia prima, inventario de almacén, programación de producción administración.

ESTUDIOS REALIZADOS

Estudios de Pre-grado:

T.S.U. en Adm. Mención Informática.

Colegio Univ. De Caracas, 1991

Lic. en Adm. Mención Informática.

Univ. Simón Rodriguez, 2000

Pos grado en Gerencia Financiera

.(Univ.SantaMaria-05),

PROGRAMAS Y CERTIFICACIONES

.- SCRUM Master Professional Certification 2018.

.- SCRUM Foundation Professional Certification 2018.

Diplomado PMI Administración de Proyectos Sexta edición. (Bogotá - Colombia 2018) En Proceso.

.- Diplomado en GERENCIA DE PROYECTOS (Bogotá - Colombia 2017).

.- Gerencia de Proyecto del Instituto de Gerencia de Proyectos. (Caracas- Venezuela. 2015

.- TelemagementForum Mapa de Operaciones de TelecomuncacioneseTOM Destilado (Francia, Nice 2007)

.- 2 Meses de Entrenamiento en IBM en el uso y modelaje sobre el Aplicativo de Aprovisionamiento de Oracle Comunications METASOLV.(Septiembre 2007)

.-Programa Cisco NetwokingAcademy CCNA 1er. Nivel (UM)

.-SAP Overview(SAP Andina).

-SAP Tec. (SAP Andina).

-Adm. Y configuración de Redes (RM Data Program).

-Auditoria de Sistemas. (Sistemas Multiplexor).

-Estrategias de Negociación (CANTV).

-Control de Proyectos con Primavera Project Planner(ENIAC).

-Seminario de Intranet e Internet (BDT).

-JCL-MVS Básico (SMX).

-Análisis de Problemas y Toma de Decisiones (IUPFAN).

-Planificación Estratégica (Escuela de Hacienda Pública).

-Congreso de Internet (Univ. Metropolitana).

-Desarrollo de Páginas Web Básico (CANTV).-Organización de Empresas (INCE)

IDIOMAS

Español: Lengua Materna / Ingles:Medio Conversacional y Comprensión

INFORMACIONES ADICIONALES

Miembro del TelemanagementForum desde 1.995.

Destreza y Conocimiento en las Aplicaciones MS Oficce: Word, Excel, Project, Visio, Powerpoint.

Contact this candidate