Manager Supply Chain

EJECUTIVO DE SUPPLY CHAIN & OPERACIONES COO COUNTRY MANAGER MANAGING DIRECTOR CEO.

ALVARO HÍJAR COLLIGNON

* ** ***** ** **** 43 años Casado con tres hijos.

Primo F. Velazquez # 4000 Casa 3026, Residencial Chapalita, C.P. 44500 Guadalajara, Jalisco, México. TEL: (33) 3121.2118 CEL: +52 1 (33) 3115.2208 / +52 1-33-320*-**** E-Mail: ***********@*****.*** EDUCACIÓN UNIVERSITARIA LICENCIADO EN COMERCIO INTERNACIONAL ITESM Campus Guadalajara. MENCIÓN HONORÍFICA y CÉDULA PROFESIONAL 1992-1996 MAESTRIA MBA con Especialidad en FINANZAS CORPORATIVAS UNIR Campus México. Doble Grado Europeo y Mexicano 2017-a la fecha (Exp. DIC 2018) Profesionista con Licenciatura en Negocios Internacionales con una trayectoria de dedicación y compromiso. Con experiencia en Logística, Supply Chain Management, S&OP y desarrollo de estrategias de inventario MTS/MTO, Almacenes, Control de Inventarios, Sistemas Kanban-Supermarket, Distribución, Transporte, Almacenes Fiscales, Programas IMMEX e Industria Automotriz, Recintos Fiscalizados y Aduanas. Experiencia con diferentes ERPs, con sistemas de EDI. Ha demostrado talento para trabajar con diversas organizaciones tales como textiles, agroindustria, electrónica, manufactura, automotriz, retail, mayoristas y todos los niveles de gestión de Management. EXPERIENCIA PROFESIONAL

FLEX CAMPUS SUR.

Director de Almacenes y Control de Producción. ABR 2017 A LA FECHA Diseño de estructura sólida para el manejo de Control de Producción y Planeación del Campus Sur, atendiendo necesidades de Industria Automotriz, Industrial y Enclosures. Implementar One Piece Flow, Implementar sistemas Kanan-Supermarket. Estabilizar el manejo de los almacenes y embarques del Campus y Diseñar e Implementar almacenes automatizados Touch-Less. Control de la Capacidad Productiva del Campus administración de Líneas y control de la Eficiencia productiva del Campus. Administración y re- ingeniería en los almacenes del Campus, así como el desarrollo del sistema de Totes Retornables para proyectos estratégicos de la industria automotriz. Staff 5 p / 1,100 p a cargo NETAFIM MEXICO.

Supply Chain Director. DIC 2013 A MAR 2017

Reestructuración del área Operativa, Almacenes, Planeación, Logística, Compras, Customer Service y Calidad de las operaciones en México, incremento de rentabilidad por eficiencia de compras en 15%, administración de proyectos incrementando el OTD de 65% a 92%, estrategia de Localización y mejora de Crédito, reducción del costo Logístico en 800k usd anuales, desarrollo de KPI’s y reducción de Inventario, manejando un DOS de 54 días. Implementación de S&OP y Demand Matching System, y Estrategia MTS/MTO; logramos un crecimiento de 24% en el EBITDA 2016. Staff 5 p / 35 p a cargo KDM LOGISTICS a HONDA Logistics Co.

Country Manager. AGO 2008 A DIC 2013

Creación, diseño y estructuración de la empresa en México, al servicio de Honda de México en la parte Logística, se arrancó la empresa de cero, y se fueron atrayendo clientes con crecimientos anuales no esperados superiores al 50% cada año, y de 2011 al 2012 se logró un crecimiento del 200% con facturación mensual de 2 MDP mensuales, y un cierre a 2012 de 24.7 MDP y Utilidad por 2MDP. 2013 se proyecta a 29 MDP Actualmente contamos ya con 58 empleados, y realizamos 48 subensambles para la CR-V 2012, almacenamiento y distribución de 5 clientes y servicio de equipo para maximizar espacio cúbico, patentado por Komyo. Staff 5 p / 40 p a cargo

CONSULTOR INDEPENDIENTE

Consultor y Asesor. MAY 2007 A NOV 2010

Consultoría Logística y de Administración de la cadena de suministro, diseño de soluciones de abastecimiento, control de inventarios y administración de clientes; Diagnóstico de problemas o desviaciones, Diseño de Soluciones, Optimización de procesos, Procesos alternativos, Definición de procedimientos, Ahorros y mejora en costos. Diseño de rutas de distribución y logística de abasto. Asesoría en sistemas de aduana, Import-Export, IMMEX, Industria Automotriz, Recinto Fiscal y Depósito Fiscal. Clientes como: Sanmina-SCI, Hershey’s, Grupo Lotus, Estral, Honda de México, Komyo América, KDM Logistics, Intermerk, Tierra y Armonía, Turbocargadores, System Norteamérica Modula, Kamco Industries y La Cámara de comercio de Guadalajara.

WTC CONFIANZA

Director General. Multimodal y Centros de Distribución. OCT 2004 A MAYO 2007 Dirección de la operación de la terminal Intermodal y 4 centros de Distribución a nivel nacional logrando un crecimiento a 50,000 m2 a nivel nacional, controlamos los resultados de la empresa llevándola de Pérdida a una Utilidad Operativa del 24% y elevando las Ventas Anuales un 36% alcanzando los $100 MDP. A través del servicio al cliente, depósito fiscal, IMMEX, distribución, manejo de inventarios, acondicionamientos, pick and pack y distribución nacional, atendimos clientes como: Honda Motos de México, Suzuki Motos de México, SCI-Sanmina, Flextronics y Wal-Mart entre otros, este último obtuvo el premio al Mejor CeDis Nacional 2006, gracias al manejo que le hicimos de más del 45% de sus Importaciones en nuestra Terminal Intermodal en nuestra unidad de El Salto y la administración de más de 150 FEUs en nuestra unidad Tec II. Operamos una flotilla de 15 trailers de 53”, 12 tortons, 5 camionetas, 35 plataformas y 5 tractores. Staff 8 p 173 p. Operación del recinto fiscalizado de la aduana de Guadalajara, implementamos procesos de Recepción que significaron una mejora en eficiencia del 83% 120 personas a cargo. ZF SACHS SUSPENSION MEXICO, S.A. DE C.V. (AMORTIGUADORES BOGE) Program Manager. MAR 2004 A SEPT 2004

Coordinación y atención a los clientes del mercado de Camiones (Heavy Duty), Administración del Forecast y demanda; dueño del Equipo enfocado al cliente (CFT), coordinación de Logística, Planeación, Compras, Programación, MPS, Control de Producción, Producción y Embarques. Este proyecto no se concretó como fue diseñado, razón por la cual, ante la oferta de WTC de incorporarme con ellos, me ofrecieron mi salida al 100%. 5 personas a cargo. SOLECTRON DE MEXICO, S.A. DE C.V. (AHORA FLEXTRONICS) Production Control & Internal Logistics Mngr. BU1 & BU2. MAY 2002 A MAR 2004 Diseño e Implementación de sistemas KANBAN & SUPERMARKET para operaciones LOW VOLUME – HIGH MIX, con un impacto sobre el P&L de $1.2 MDD anuales, una reducción del WIP del 83%, de $3.5 MDD a $0.6 MDD, duplicando las vueltas de inventario y una reducción del 32% sobre el DOS; Manejo de la logística, Materials- Flow de BU1 & BU2 y control de producción. Control de inventarios, coordinación de Conteos Cíclicos, manejo de precargados y staging, así como elaboración e implementación de nuevos procesos. 120 personas a cargo.

ALMACENADORA ACCEL, S.A. Gerente de Operaciones Regional. MAR 1998 A MAY 2002 GRUPO LORENA, S.A. DE C.V. (AHORA HERSHEY’S) International Trade Executive MAY 1997 A FEB 1998 DECORTINAS LYON (CASA LEROY, S.A. DE C.V.) Gerente Operativo AGO 1994 A ABR 1997 CAPACIDADES E IDIOMAS

CAPACIDADES:

Don de liderazgo enfocado a trabajar en Equipo, tomando decisiones Administrativas, Financieras, Operativas, Comerciales y de Relaciones Públicas, dirigidas a mantener y adquirir Clientes y totalmente enfocadas en el logro de los Objetivos, e impacto directo sobre el P&L. Soy Analítico en las oportunidades, amenazas y problemas, buscando siempre la solución de los conflictos y reforzando la autoestima del equipo a través de la motivación y el entrenamiento. Cuento con amplia experiencia en Planeación Estratégica, análisis financiero, evaluación de proyectos de crecimiento e inversión. Soy experto en diseño de Lay-Out de planta, control estadístico de procesos, investigación de operaciones y por supuesto en la Administración y Optimización de Cadenas de Suministro, inventarios, almacenes y diseño logístico y distribución, así como el control de producción, sistemas de abastecimiento y Sistemas Kanban-Supermarket. Diseño e Implementación de S&OP y estrategia de MTS/MTO

IDIOMAS

INGLES 95% Amplio dominio del idioma capaz de entablar todo tipo de conversaciones de Negocios, con información técnica de alto nivel.

FRANCES 30% Cuento con las bases para su aprendizaje, y varios años de estudio, es posible perfeccionarlo. CONOCIMIENTOS

AREA DE CONOCIMIENTO

Logística y Distribución Compras & Procurement Comercial y Ventas Almacén y tráfico Administración y Finanzas (P&L) Cadenas de Suministro Control de Producción Capacitación y docencia Comercio Internacional Procesos de Import-Export Aduanas y Recintos Depósito Fiscal e IMMEX y VMI Control de Inventarios (WMS) Políticas y Procedimientos 5 S’s, SIX Sigma, LEAN ERP, EDI, MRP, MPS Manejo de Personal Coaching Gerenciamiento Motivación COMPUTACIÓN

Windows Office ERPs & WMS: Fourth Shift

Internet Explorer & Firefox Outlook Smart Turn SAP Google Apps Picture Manager Plex People Soft

A-Cad (Básicos) Access (Básicos) Oracle (Básicos) Manhattan OBJETIVO:

Ser una persona que marque una diferencia en el desarrollo de la empresa y en el desempeño de sus compañeros de trabajo, a través del ejemplo de: Profesionalismo, Ética, Lealtad, Honestidad, Integridad, Dedicación y Compromiso, buscando siempre el crecimiento personal, colectivo y el cumplimiento de los objetivos de la Empresa. EXPERIENCIA DOCENTE

PROFESOR DE MERCADOTECNIA DE CANALES & SCM UP POSGRADOS. JUL 2010 A LA FECHA PROFESOR DE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UP POSGRADOS. ENE 2006 A LA FECHA PROFESOR DE PRODUCTION I (English Speaking) UNIVERSIDAD PANAMERICANA. ENE 2008 A LA FECHA PROFESOR DE LOGISTICS & DISTRIBUTION (English Speaking) UNIVERSIDAD PANAMERICANA. ENE 2008 A LA FECHA CURSOS Y DIPLOMADOS

KAIZEN KANBAN-SUPERMARKET Kiichiro Sugai, Consultor Shingijutsu. Toyota. CURSO DE LEVEL SCHEDULE PARA CONTROL DE PRODUCCIÓN Jim Maney, Delphy. Febrero 2004, MEX. LO QUE ES MÁS IMPORTANTE FRANKLIN COVEY Asesores. Julio 2000, MEX. D.F. DESARROLLO DE HABILIDADES DE LIDERAZGO GERENCIAL CAPACITA Mayo 1999, MEX. D.F. SISTEMAS DE CALIDAD International Quality Systems (IQS) 1998, GDL. DIPLOMADO EN DESARROLLO DE NEGOCIOS CANACO Guadalajara Enero-Julio 1998, JAL. CONSERVANDO A LOS CLIENTES A TRAVÉS DE UN SERVICIO EXCEPCIONAL. JOHN TSCHOHL Julio 1995. LOGROS PROFESIONALES y PERSONALES

Diseño, implementación y arranque del modelo de negocios para 3PL: KDM Logistics, empresa filial de KOMYO America, propiedad de Honda Logistics Japan. Conferencias de Automatización de Almacenes para System Norte-America Modula Diseño e implementación del programa de certificación por puestos. Implementación del proceso de recepción en línea.

Premio al Mejor Desarrollo e Implementación de Procesos de Mejora. Diseño, implementación y operación del Almacén Kanban-Supermarket para BTO / CTO. Conferencias junto con Pedro Ferris de Con (2)

Campeonato Local y Nacional de Oratoria.

Triatlonista & IRONMAN 70.3

CONSULTOR.

Agosto 2008 a la Fecha para KDM

Mayo 2010 a la Fecha 4 Eventos

WTC CONFIANZA

MULTIMODAL. Agosto 2006.

AEROLOGÍSTICA. Junio 2005.

SOLECTRON DE MEXICO.

Kaizen Showcase. Enero 2004.

SOLECTRON DE MEXICO

Liderazgo para México.

Sistema ITESM.

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