Stephane Tosi

*** ** *****, *** ***, Montreal, QC H2L0C4

Cellulaire: + (1-438-***-****

Emails: ac2dgm@r.postjobfree.com

Profil:

Professionnel de la haute direction polyvalent et chevronné avec plus de 30 ans d’expérience dans les domaines de la gestion de projet et programme, la stratégie d’affaire, la gestion du changement ainsi que la formation technique et le support.

Un diplôme de Master en informatique et mathématiques appliquées, combiné à une connaissance approfondie de nombreuses méthodologies relatives aux pratiques exemplaires. Expérience mondiale d’une grande richesse relative à la mise en œuvre efficace de projets, y compris de programmes de progiciels de gestion intégrés (PGI) internes, AGILE (XP) and CMMI, entre autres.

Dirigeant proactif et inspirant utilisant des approches axées sur la collaboration pour transformer la vision en réalisations tout en démontrant de solides capacités d’analyse, de résolution de problèmes et de prise de décision et en se passionnant pour l’excellence et la qualité du service.

Domaines d’expertise

Gestion de projet et Programmes.

Supervision et gestion d’une variété de projet de développement logiciel pour des clients internes et externes impliquant les technologies suivantes :

Internet, interface utilisateur, rapport dans des contextes de PGI, Finance et comptabilité, traitement du signal, visualisation de données (2D et 3D), télécommunications, services Java, C++,Fortran, SQL, APIs Oracle.

Identification et validation des besoins client, réponse aux appels d’offre, soutien à la force de vente et suivi du relationnel client au plus haut niveau.

Encadrement et recrutement d’équipes jusqu’à 200 développeurs et sous-traitants, à la fois débutants et confirmés pour les divers projets; gestion et évaluation de la performance des projets, accompagnement et développement des ressources en adéquation avec les besoins courants et futur d’affaires.

Stratégie d’affaire et Gestion du changement.

Développement et rédaction de plans d’affaire et vision technologique pour les secteurs public et privé impliquant des budgets jusqu’à 100 millions d’Euros et des organisations jusqu’à 200 employés.

Suivi de l’exécution des plans d’affaires, mise en application des besoins de changement au niveau opérationnel en assurant une bonne communication à tous les niveaux hiérarchique pour minimiser les répercussions.

Formation et Support.

Mise en place d’un support technique mondial 24x7 comprenant des équipes de 20 professionnels. Selection et formation des équipes et suivi des indicateurs de performance et qualité.

Antécédents professionnels

Depuis Mars 2017 Inovestor inc (Montreal, Quebec)

Consultant Senior, Méthodologie de développement de produits logiciels; Procédures and Politique de gestions des affaires.

Oct 2015-Mar2017 Formateur Independant (tout en préparant activement mon arrivée au Canada)

Formation et accompagnement dans les domaines de la gestion de projet et de la chaine d’approvisionnement

Déc 2014-Juin 2015 Ministère de la Défense

Consultant, Plan stratégique et gestion de portefeuille DéSIAG

Juillet 2013-Nov 2014 TATA Consultancy Services

Directeur de Programme Senior

Mai 2011-Juil 2013 Travailleur autonome

Consultant Méthodologie de développements logiciels (AGILE)

Jan 2009 – Mar 2011 CGGVeritas – Massy, France

Directeur mondial des développements logiciels rapportant au vice-président)

Oct 2007 – Nov 2008 Europcar International – Paris- France

Directeur IT Business Services (rapportant au CIO et COO)

Jan 2006 – Sep 2007 Hewlett Packard projet conseil 12CP pour STMicro

Directeur de Programme

Jan 2005 – Jan 2006 Hewlett Packard Labs –VisualRadio projet avec NOKIA

Gestionnaire de Programme

Expérience antérieure de plus de 20 ans; Début de carrière en 1985 et obtention progressive de diverses responsabilités touchant les domaines suivants : recherche et développement, marketing, développement de services et solutions et gestion de projets. Détails disponibles sur demande.

Principales Réalisations

oChez HP pour le programme STMICRO :

Responsable de la gestion des ressources (100 consultants) sur place. Faciliter la formation auprès d’entreprises locales d’assistance-logiciel afin de réduire les coûts en s’approvisionnant localement plutôt qu’à l’international, ce qui a permis d’économiser jusqu’à 20 k$ par jour au client. Projet au forfait, budget revu mensuellement avec la direction de STMICRO.

oChez Europcar :

Gestion du portefeuille annuel d’applications budgétisé à environ 15 M$. Superviser environ 50 projets (20 à plus de 5 000 personnes/jours). Gérer directement un projet de migration vers Oracle Finance R12 d'un total de 5000 hommes/jours (maitrise d'ouvrage et maitrise d'œuvre, dont environ 800 hommes /jours en externe).

oChez CGGVeritas :

Gestion et livraison du plus important programme de recherche et développement du groupe (sur plus de 3 ans, avec 230 ETP), comprenant la conception d’un PGI interne pour les services géophysiques; 10 millions de lignes de codes et plus de 600 modules,Jouer un rôle clé dans la gestion de la dernière année du programme avec un budget de plus de 30 M$ pour le développement de logiciel et le déploiement de la solution dans plus de 100 sites à travers le monde. Organiser le support et la maintenance applicative.

Gérer l’organisation du développement du logiciel distribué (200 développeurs au Royaume-Uni, en France, au Canada, à Singapour et aux États-Unis) ainsi que des sous-traitants en Russie et à Brno.

Favoriser et faciliter activement des relations de travail coopératives et collaboratives dans divers emplacements géographiques, y compris aux États-Unis, au Canada, à Singapour, au Royaume-Uni et en France. Restructurer des groupes de travail; 10 gestionnaires de projets principaux, jusqu’à 200 ingénieurs et 10 représentants des utilisateurs pour assurer une productivité accrue du personnel.

oAu ministère de la Défense :

Joue un rôle clé dans l’établissement des prévisions budgétaires des projets et les contrôles et suivis des coûts jusqu’à 150 M$ US par année pour le portefeuille (programmes, projets et prototypes, tout au forfait).

Diplômes

1984 Maîtrise en sciences (informatique et mathématiques appliquées)

ENSIMAG- Institut National Polytechnique de Grenoble, France.

1981 Baccalauréat en programmation informatique et ingénierie comptable

DUT – Institut Universitaire de Technologie, Montpellier, France

1979 Baccalauréat scientifique série C

Lycée filière mathématiques et physique, Montpellier, France

Compétences supplémentaires

Méthodologies PMP, SDLC, CMMI, AUP, XP, SCRUM et ITIL/ITSM

Élaboration du cycle de vie des projets

Développement de logiciels

Conception de systèmes

Formation sur les applications et acceptation par l’utilisateur

Gestion des exigences et des fournisseurs

Administration des contrats

Opérations de démarrage

Gouvernance en matière de TI et conformité à la loi

Niveaux C+ et liaison auprès du conseil d’administration

Outils de gestion de test : HP Quality Centre, Load Runner

Oracle

Programmation sur Java, C, C++, Cobol, Fortran et programme intégré

Parle couramment français et anglais.

Contact this candidate