Project Manager Management

Perna Norberto Gustavo

Dirección: Av. Angel Gallardo. 160, 4th. “C”

CP: C1405DJO – C.A.B.A

Celular: 15-5991-8600

Mensajes: 4863-3627

E_mail: ********.*****@*****.***

Linkedin: www.linkedin.com/in/norbertoperna/

Objetivo y Perfil Profesional

Integrarme a una compañía donde puedo aportar un alto compromiso profesional para satisfacer las expectativas de la organización.

Poseo amplia experiencia en la dirección de grandes proyectos en empresas nacionales e internacionales

La visión estratégica, capacidad de planeamiento, ejecución y control de proyectos,, autonomía, liderazgo y orientación a resultados son fortalezas que describen mi perfil profesional.

Tengo un vasto conocimiento de la industria Financiera, Retail, Shopping Centers, Entretenimientos, Papelera y Textil.

Soy Ingeniero en Sistemas de Información, PMP, con un posgrado en Business Administration.

Resumen de Carrera

Digital Project Manager Citibank 2009-Current

PMO Project Leader Cencosud S.A. 2005-2008

Project Manager MD Consultores 2004-2005

Project Manager E.D.S Argentina 2003

Coordinador de Sistemas Italpapelera S.A. 2002-2003

Project Manager N.C.R. Argentina 2000-2002

Project Manager Cencosud S.A. 1991-1999

Analista Senior Sesicon Data System 1986-1990

Responsable de Sistemas Inst. de Ayuda Financiera 1984-1986

Programador – Analista/Programador Sesicon S.R.L. 1982-1986

Detalle de Carrera

Digital Project Manager

Citibank NA

02/2009 – Actual

2012 a la fecha, como responsable de todos los proyectos sobre los canales digitales de Argentina (Home Banking, Mobile Banking, Text Banking y Tablet.

Gestor de Demanada entre Tecnología y Sistemas de Argentina con las áreas de negocio y los grupos de desarrollo locales, regionales y globales.

2009 -2012, a cargo de diferentes proyectos en Latam (Argentina, Uruguay, Colombia, Venezuela) para Home Banking, IVR y Delivery de mails y SMS

Gestión de Proyectos bajo metodologías ágiles

PMO Project Leader

Cencosud S.A.

09/2005 – 12/2008

Responsable por un grupo de Project Leaders y Analistas Funcionales

Logros:

Implementación de Sistema de Gestión Comercial en Hipermercados Jumbo

Reemplazo de impresoras fiscales para todas las cajas de todas las sucursales de Jumbo/Disco/Vea en Argentina

Implementación de un sistema centralizado para administración de las balanzas de toda la cadena a nivel nacional.

Reemplazo de balanzas en todas las sucursales del país

Coordinador del plan de tecnología y sistemas de Easy en 2006 y 2007.

IT Project Manager

MD Consultores

06/2004 – 08/2005

Reponsable por el equipo de desarrollo de un ERP para la industria Textil.

Logros:

Desarrollo e Implementación ERP para la industria Textil.

Reingeniería de procesos administrativos.

IT Project Manager

E.D.S. Argentina

06/2003 – 05/2004

Project Manager para proyecto de Quality Assurance en Siderar

Staff a cargo de 18 quality anaysts y testers

Staff de PMO para el proyecto NCA

IT Project Manager

N.C.R. Argentina

01/2000 – 06/2003

Responsable por el Centro de Desarrollo Regional para la región Caribe y Latam de Carrefour con un equipo de 20 analistas, desarrolladores, testers e implementadores

Project Manager del proyecto de Fusión de Sistemas de Carrefour de Argentina con Supermercados Norte

Logros:

Organización y gestión de un Centro de desarrollo regional contando con recursos del cliente, propios y consultores externos.

Responsable por el gerenciamiento del desarrollo y la implementación del Sistema Centralizado de Mercaderías (Genesix) para Argentina, Chile y Colombia

PM para el soporte on-going de Genesix

PM para el proyecto de Centralización de Servidores de Carrefour Argentina

Jefe de Desarrollo de Sistemas

Cencosud S.A. División Corporativa

08/95 – 12/99

Responsabilidades:

Diseño de soluciones de conversión tecnológica y sistemas de información

PM para diseño e implementación de un sistema de gestión comercial y administrativa

Logros:

Organización del área de desarrollo de la compañía

Implementacion del Proyecto de Recursos Humanos y Sueldos de la c compañía

Implementacion del sistema Contable y Financiero para Argentina y Chile

Implementación del cobro on-line de tarjetas de crédito

Implementación del proyecto de afinidad “Jumbo Más”

Gestión tecnológica eimplementación de sistemas en apertura de sucursales

Coordinación del proyecto Y2K

Administración de proveedores

Analista Senior

Cencosud S.A. División Supermecados

05/91 – 07/95

Responsable por el desarrollo y mantenimiento de diferentes sistemas legacy

Logros:

Desarrollo e implementación del sistema contable

Analisis, desarrollo e implementación del sistema de conciliaciones bancarias

Implementación del sistema de Compras

Implementación del sistema automático de cambio de precios

Analista Senior

Sesicon Data System

06/86 – 12/90

Responsable de los proyectos de Consultoría

Responsable por los Data Centers de los clientes

Logros :

Análisis, desarrollo e implementación de los siguientes sistemas:

Sueldos y Jornales

Facturación y Contabilidad

Responsable por Data Center de Clientes

“Instituto de Servicios Sociales para el personal de la industria de la construcción”

“Registro Nacional de la industria de la construcción”

Jefe de Sistemas Interactivos

I.A.F. Instituto de Ayuda Financiera

10/84 – 05/86

Responsabilidades: Responsable por el desarrollo e implementación de los sistemas interactivos del instituto.

Logros:

Coordinación del equipo de desarrollo de sistemas interactivos

Desarrollo e implementación del sistema de préstamos personales e hipotecarios

Desarrollo e implementación del sistema de cáluclo de deuda

Programador

Sesicon S.R.L.

06/82 – 09/84

Logros:

Desarrollo y mantenimiento de sistemas de diferentes clientes.

Educación

Post Grado en Business Administration, Universidad Tecnológica Nacional, 2006

Certificación como Project Management Professional (PMP), Project Management Institute, 2001

Curso de “Project Management”, Universidad de Belgrano, 2001

Ingeniero en Sistemas de Información, Universidad Tecnológica Nacional, 1988.

Analista Universitario de Sistemas, Universidad Tecnológica Nacional, 1986.

Idioma.

Inglés avanzado

Entrenamiento y Cursos

Entre los principales cursos, puede mencionarse

Project Management

Agile Project Management

Evaluación de proyectos de inversión

Adminsitración y Gestión de negocios

Calidad y seguridad en sistemas de información

Re-ingeniría de procesosProcess re-engineering

ITIL Foundation

Análisis y diseño estructurado

4GL Informix programming

SQL programming Informix

E.D.I. Systems Fundamentals

Actividad Docente

Diplomatura en Project Management, IAAP 2006 - 2012

Diplomatura en Project Management, ITBA 2005 - 2006

Publicaciones

Project Management, Editorial MP Ediciones, 2005

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