De Project Management
Resume:
DAMIAN MUGUILLO
DATOS PERSONALES
Damián Muguillo, argentino, 35 años (28/12/1977)
Av. Maipú 2669 11 D (1636) Olivos, Buenos Aires, Argentina
+541*-****-**** / +549**-****-****
*********@*****.***
F ORMACIÓ N ACADEMICA
2006 / 2007.Executive Master in Business Administration (EMBA). IAE – Universidad Austral, Argentina.
1996 / 2003. Licenciado en Administración. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas, Argentina.
1991 / 1995. Bachiller con orientación científica. Colegio Jesús en el Huerto de los Olivos, Argentina.
H ABILIDADES Y COMPET ENCIAS
Entre mis habilidades y competencias principales puedo desatacar: gestión de proyectos locales y regionales de Sistemas/TI y
Consultoría Organizacional, trabajo en equipo, dinamismo, gestión orientada a la mejora continua, foco en la atención al
cliente interno y externo, negociación, buena capacidad de análisis y organización.
T RAYECTORIA LABORAL
08-2011 / Presente. Gerente Senior de Consultoría (TOTVS – LatAm)
Como Gerente de Consultoría tengo el objetivo primario desarrollar la práctica y el negocio de Consultoría en la región de
Latinoamérica, siendo responsable por los resultados de la operación de la unidad de negocio.
Las actividades mas relevantes tienen que ver con relacionamiento con clientes, identificar oportunidades de negocio y
proyectos, desarrollar propuestas técnico-comerciales así como la dirección del equipo de trabajo a mi cargo.
Asimismo tengo responsabilidad por la gestión y liderazgo de proyectos de consultoría principalmente relacionados a la Mejora
de Procesos, Alineamiento Organizacional e Implantación de Sistemas (ej. ERP).
El rol reporta al Director de Consultoría de Latinoamérica.
Los proyectos más importantes en los que he intervenido son:
Compañía Líder de Química - “Implementación Sistema ERP – Chile, Colombia y Brasil”
Compañía Líder de Retail - “Desarrollo e implementación de mejoras Sistema Logístico”
Compañía Líder de Metalmecánica - “Diseño e implementación de Centro de Servicios Compartido”
Compañía Líder de Energía (Petróleo y Gas) - “Desarrollo Modelo de Procesos Integral y Tablero de Control”
08-2010 / 07-2011. Gerente de Consultoría (Grupo Banco Santander - División Aquanima)
Mi principal responsabilidad ha sido la de supervisar y liderar proyectos de abastecimiento estratégico y reducción de gastos a
través de la mejora de procesos y automatización.
Las actividades principales han tenido que ver con identificar oportunidades de mejora en el proceso de abastecimiento,
evaluar las necesidades y requerimientos de los clientes, trabajar con el mercado proveedor para satisfacer la demanda
optimizando los costos totales de la operación. El rol incluía la supervisión directa de un equipo de líderes de proyecto, con
alcance regional, abarcando operaciones en Argentina, Uruguay y Chile.
12-2002 / 07-2010. Gerente de Consultoría. (Accenture, Argentina)
Como responsabilidad principal puedo destacar el liderazgo y coordinación de equipos de trabajo en proyectos de consultoría,
enfocados en mejorar las organizaciones desde el punto de vista de los procesos y sistemas de información, desarrollados
principalmente dentro de la industria de Energía (Petróleo y Gas).
Entre las actividades destacadas puedo mencionar la experiencia en el relevamiento, análisis y definición de procesos de
negocio y cambio organizacional en grandes compañías. En estos proyectos lideré equipos dedicados al análisis y definición de
áreas de mejora, especialmente en las áreas de Finanzas, Control de Gestión y Comercial.
He participado como líder y consultor en proyectos de implementación de sistemas ERP en importantes empresas
multinacionales, tanto en el país como en el exterior (México, Chile, Brasil). Asimismo participé en proyectos para valuar
inversiones en tecnología, en particular de sistemas ERP.
Los proyectos más importantes en los que he intervenido son:
Compañía Líder de Energía (Petróleo y Gas) - “Facturación Electrónica”
Compañía Líder de Energía (Petróleo y Gas) - “Automatización de Cuadro Resultado Operativo”
Compañía Líder de Energía (Petróleo y Gas) - “Modelo Gestión Integral y Tablero de Control”
Compañía Líder de Energía (Petróleo y Gas) - “Franquicia de Tiendas. Modelo de Organización y Procesos”
Compañía Líder de Energía (Petróleo y Gas) - “Implementación de Sistema ERP en Argentina, Brasil y México(SAP)”
Compañía Líder de Siderurgia – “Manual de Organización y Procedimientos para la Dirección Administrativa y Financiera”
07-1997 / 12-2002. Analista de Procesos y Sistemas. (Banco San Luís S.A. BANEX, Argentina)
Como responsabilidad principal puedo mencionar la administración del “Sistema de Sucursales”. Esta actividad incluía el
análisis y definición de requerimientos, manejar la relación cliente-proveedor, el desarrollo de planes de prueba y la
implementación y capacitación de los usuarios clave. Como parte de mis actividades efectuaba la generación de informes
operativos y comerciales específicos para las áreas usuarias.
Los proyectos más importantes en los que he intervenido son:
Informatización de sucursales
Proyecto Año 2000 (Y2K)
Proyecto débito directo y pago directo (Coelsa)
Recaudaciones Provinciales DPIP San Luís
I DIOMAS, C URSOS Y C ERTI FICACIONES
Ingles: lectura, escritura y conversación fluida.
Portugués: lectura, escritura y conversación básica.
Procesos de Negocio
Logística – Programa LAZ (Inst. Estudios Excelencia Competitiva, IEEC, Argentina – 2011)
o
Project Management Professionals – (Instituto Argentino de Administración de Proyectos, IAAP, Argentina – 2009)
o
Project Management (Accenture, Chicago USA – 2008)
o
Reingeniería de procesos (Accenture - 2006)
o
Tecnología de la Información
Cursos funcionales de ERP - Microsiga Protheus
o
Cursos funcionales de ERP - SAP R3 para los módulos: FI-CO, IM, PS, AM, MM
o
Otros cursos y certificaciones
Negociación (Accenture)
o
Trabajo en Equipo (Accenture)
o
Presentaciones Eficaces (Accenture)
o
Curso Atención al Cliente (MB Consultora)
o
O TROS INTERES ES Y ACTIVIDADES
2006 – Actualidad. Desde el año 2006 desempeño tareas de docencia como Profesor adjunto y Jefe de Trabajos Prácticos
en la materia “Sistemas de Información” en la Universidad de Belgrano para las carreras de Contador Publico y Lic.
Administración.
2009. Colaboración en el libro “Aceleración para el desarrollo de Sistemas y Procesos” (Ed. Pearson 2009) desarrollado
para la cátedra de “Sistemas de Información” de la Universidad de Belgrano.
R EFERENCIAS
A disposición
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