Plant TPM Lead

Objectif du poste

L’organisation TPM Doors (Total Productive Maintenance) propulse la transformation manufacturière vers l’avant, laissant nos concurrents loin derrière. La mise en œuvre de la méthode TPM selon « The OC Way » permettra d’atteindre une productivité révolutionnaire, zéro accident, zéro défaut, zéro gaspillage et zéro arrêt non planifié.

En tant que membre de l’équipe de direction du site, le/la responsable TPM de l’usine jouera un rôle clé dans le déploiement et la réussite de la stratégie TPM. Ce poste est responsable de l’application des méthodologies TPM appropriées (y compris les outils et principes Lean), de l’accompagnement des individus, du transfert de l’expertise et du développement des programmes d’amélioration dans l’usine. Cette personne doit s’assurer du suivi des différent progrès.

Cette personne collaborera étroitement avec le/la directeur·trice de l’usine, les responsables fonctionnels de l’usine et les équipes de première ligne pour éliminer les pertes à travers les piliers du TPM. En tant que catalyseur de cette approche, cette personne devra démontrer de solides compétences en leadership et en animation et être reconnue comme un agent de changement capable de développer les leaders autour d’elle.

Supérieur hiérarchique : Directeur·trice d’usine – Portes

Responsabilité : Responsable de la capacité TPM de l’usine et travaille en collaboration avec le/la directeur·trice du site et l’équipe de direction de l’usine pour la mise en œuvre du TPM.

Responsabilités du poste

Leadership pour l’excellence en sécurité

Maintenir une attention constante sur la sécurité

Garantir un environnement de travail sécuritaire, propre et conforme aux normes environnementales, tout en favorisant une culture de sécurité dans toutes les initiatives TPM

Utiliser les méthodologies TPM afin de poursuivre l’objectif de zéro incident et zéro gaspillage

Veiller à ce que tous les plans de contrôle, instructions de travail et autres procédures liées au fonctionnement technique des lignes de production identifient et atténuent les risques liés à la sécurité

Respecter et améliorer continuellement toutes les politiques, procédures et normes de sécurité

Développer et déployer le TPM

Motiver et responsabiliser les équipes par une attitude positive, en favorisant un changement de mentalité vers une culture de zéro blessure, zéro défaut et zéro perte

Relier la mise en œuvre du TPM à l’atteinte des objectifs stratégiques de l’entreprise

Agir en tant que leader du changement dans l’implémentation de la méthode TPM selon ‘’The OC Way’’

Partager de manière proactive les informations qui soutiennent les objectifs organisationnels

Être l’expert du processus TPM sur le site, garantissant des résultats de classe mondiale qui offrent un avantage concurrentiel

Mettre en place des routines et des processus standardisés pour assurer une gouvernance durable et efficace des piliers TPM

Piloter les indicateurs clés (KMIs, KPIs et KAIs) afin de mesurer la transformation organisationnelle

Animer des événements Kaizen et diriger des projets de transformation à grande échelle

Former efficacement les employés aux principes et outils du TPM

Incarner les valeurs et la vision de l’entreprise, en créant un environnement de travail engagé fondé sur la confiance mutuelle, la communication ouverte, le travail d’équipe et la reconnaissance

Faciliter l’amélioration des processus par le déploiement des talents, l’optimisation de la productivité, la mise en place d’équipes de travail performantes et en incarnant le changement

Élaborer et diriger des plans d’affaires stratégiques pour atteindre les objectifs de performance de la division Portes

Identifier et solutionner les obstacles pour la mise en œuvre du TPM

Définir et suivre les indicateurs de performance

Créer et maintenir une culture où les talents sont développés grâce à une gestion efficace de la performance et à une évaluation rigoureuse des compétences

Collaborer au sein du réseau TPM de l’entreprise

Favoriser l’adhésion et la responsabilité partagée pour assurer le déploiement réussi du TPM

Mettre en œuvre des processus permettant le partage efficace des meilleures pratiques et leur adoption afin d’accélérer les progrès

Agir en tant que coach/mentor pour développer l’excellence dans l’utilisation des méthodologies TPM et dans le leadership en gestion du changement

Diriger, encadrer et solliciter la contribution des membres de l’équipe afin de s’assurer de l’exécution et de la réussite des objectifs global, régional et local

Animer et coordonner les formations selon les besoins

Évaluer et comparer le TPM de OC avec les standards du JIPM et les entreprises manufacturières de classe mondiale reconnues

Collaboration et influence

Capacité de persévérer face aux défis, en faisant preuve d’une détermination constante et d’un engagement inébranlable envers des standards élevés, inspirant le respect des autres

Aptitude naturelle à créer des liens solides et à bâtir des relations de confiance, démontrant une grande intelligence émotionnelle et une capacité à communiquer de manière claire et persuasive

Capacité à insuffler un sens et une raison d’être à l’équipe, générant une adhésion qui dépasse sa propre personnalité et mobilisant les autres autour d’un objectif commun pour l’organisation

Excellentes compétences en communication (écrite et orale), français et anglais, afin de collaborer avec la direction de l’usine et l’ensemble de la division Portes, y compris dans la structuration logique et la présentation d’idées

Encourage les autres à partager la reconnaissance et célèbre visiblement les réussites de l’équipe

Collabore avec les autres piliers du TPM afin de développer et mettre en œuvre des plans TPM pour l’ensemble des équipements et éliminer les défauts. Doit s’assurer de la compréhension des employés et de leur appropriation des systèmes

Qualifications

Exigences minimales :

Baccalauréat en génie ou dans une discipline connexe (préféré)

2 à 4 ans d’expérience en TPM (JIPM) ou en déploiement et leadership en amélioration continue / Lean

Expérience reconnue dans la mise en œuvre du Lean Manufacturing ou du TPM

Expérience préalable avec l’interaction de clients et de la prise en compte de leurs besoins

Démontrer une capacité à influencer les résultats, les processus et la culture organisationnelle.

Expérience en leadership dans une structure matricielle, impliquant la collaboration entre plusieurs fonctions ou départements

Bilingue (Français – Anglais)

Connaissances et compétences

Approche analytique fondée sur les données pour résoudre concrètement les problématiques d’affaires, avec une vision tournée vers l’avenir

Capacité à motiver et inspirer les collaborateurs à tous les niveaux de l’usine

Agent de changement : crée une dynamique autour de nouvelles initiatives tout en tenant compte de diverses perspectives présentes dans l’usine; obtient efficacement l’adhésion à travers l’organisation

Capacité à diriger des formations et effectuer du coaching efficace à tous les niveaux de l’organisation

Leadership axé sur les résultats et esprit entrepreneurial démontré

Maîtrise des concepts Six Sigma, incluant les statistiques, la conception d’essais, l’analyse de données et les cartes de contrôle

Solide capacité intellectuelle, combinant raisonnement analytique, créativité et bon jugement

Aptitude à gérer plusieurs priorités ou projets simultanément

Accessible, ouvert d’esprit, capable de bien collaborer avec les autres ; gère les résistances ou les conflits de manière constructive

Excellentes compétences en communication écrite et orale

Capacité à traduire une stratégie en plans opérationnels concrets

Forte connaissance de soi-même, de ses forces et de ses axes de développement ; engagé dans une amélioration continue

Plant TPM Lead

PURPOSE OF THE JOB

The Doors Total Productive Maintenance (TPM) organization propels our manufacturing transformation forward and leaves our competition reeling. The implementation of TPM The OC Way will deliver breakthrough productivity, zero accidents, zero defects, zero waste and zero unplanned downtime.

As a member of the site leadership team, the Plant TPM Lead will drive the successful deployment of the Total Productive Maintenance (TPM) strategy. This role is accountable for deploying appropriate TPM methodology (including lean methodologies and tools), coaching, transferring expertise and developing improvement programs across all areas of the plant, while monitoring and reporting progress.

This person will work closely with the plant leader, functional leaders, and frontline workforce to drive loss elimination across TPM pillars. As the catalyst for this methodology, the individual will have strong leadership and facilitation skills and be seen as a strong agent of change who develops leaders around them.

Reports to: Doors Site Leader

Span of Control: Accountable for TPM capability at the plant and jointly responsible for TPM implementation with the site leader and plant leadership team.

JOB RESPONSIBILITIES

Lead for Safety Excellence

Maintain a focus on safety

Ensure a safe, clean and environmentally compliant work environment and building a safety culture in all TPM efforts

Use TPM methodologies to continue drive to zero incidents and zero waste

Ensure that all control plans, work instructions, and other procedures related to the technical operation of the production lines identify and mitigate safety risks

Adhere to and continuously improve all safety policies, procedures, and standards

Develop and Deploy TPM

Motivate and empower people through positive attitude and stimulate change in mindset towards Zero Injury, Zero Defect, Zero Loss culture

Connect TPM implementation to delivery of critical business objectives

Act as a change leader in implementation of TPM The OC Way

Proactively share information that advances organizational goals

Be the TPM process expert for the site; assuring world class outcomes that deliver a competitive advantage.

Establish standardized routines and processes to ensure good and sustainable Pillar governance

Drive the key metrics (KMIs, KPIs and KAIs) to measure the organizational transformation

Conduct Kaizen and leading large change initiative projects

Effectively train employees in TPM

Live the Values and Vision of the Company; establish an engaged workforce characterized by mutual trust, open communications, teamwork, and recognition

Facilitate process improvements through people deployment, productivity enhancements, high performance work teams and being a model for change

Develop and leading strategic business plans to deliver Doors performance objectives

Identify and address barriers to TPM implementation

Define and tracking measures of success

Create and sustain a culture where talent is developed through effective performance management and talent evaluation

Drive Productivity, Consistency and Continuous Improvement

Drive effective operations and quality systems with a preventative and continuous improvement mindset

Develop strategies and tactics to improve business results through development and execution of TPM efforts

Analyze product and process data, providing feedback on performance and trends, and making recommendations to optimize performance

Coach, counsel, and train all employees on TPM

Clearly communicate priorities and support resourcing that maintain appropriate balance between achievement of both long-range objectives and current operating results

Collaborate within the Business TPM Network

Build support and shared accountability for successful deployment of TPM

Implement process to assure effective best practice sharing and adoption accelerating progress

Serve as mentor/coach to develop excellence in use of TPM methodologies and change leadership

Lead, coach, and solicit input from team members to drive successful execution of global, regional and plant goals

Facilitate / coordinate training, as needed

Constantly calibrate and benchmark OC TPM with JIPM and recognized world class manufacturing companies

Collaboration and Influence

Ability to persevere in the face of challenges, and exhibit a steadfast resolve and relentless commitment to higher standards, which commands respect from others

Naturally connects and builds strong relationships with others, demonstrating strong emotional intelligence and an ability to communicate clearly and persuasively

Create a sense of purpose/meaning for the team that generates followership beyond his/her own personality and engage others to the greater purpose for the organization as a whole

Excellent communication (written/verbal) skills to work with leadership at the plant and across the Doors network, including logically structuring and delivering presentations

Encourage others to share the spotlight and visibly celebrates/supports the success of the team

Partner with other Total Productive Maintenance (TPM) Pillars to develop and implement Total Productive Maintenance plans for equipment to ensure employee understanding and ownership, and elimination of defects

CANDIDATE QUALIFICATIONS

MINIMUM QUALIFICATIONS:

Bachelor’s degree in Engineering or related discipline preferred.

2-4 years of TPM (JIPM) or Continuous Improvement/Lean deployment and leadership

Experience leading lean manufacturing or TPM implementation

Previous experience engaging with customers and adhering to customer needs

Experience in influencing change in results, processes, and culture

Cross functional leadership experience

KNOWLEDGE AND SKILLS:

Information-driven, analytic approach to practically solve business questions and future driven thinking

Ability to motivate and inspire others at all levels of the plant

Agent of change – create momentum for new initiatives while understanding the many different perspectives in the plant; effectively gain support across the organization as needed

Able to provide effective training and coaching to all levels of the organization

Ability to prove result-oriented leadership and entrepreneurship

Understands Six Sigma concepts including statistics, trial design, data analysis and control charting

Intellectually strong, able to combine analytical reasoning and creativity and good judgment

Ability to manage multiple priorities or projects at one time

Accessible, open-minded, and able to work well with others; handle resistance or conflict in a productive way

Exceptional written and verbal communication skills

Ability to translate strategy into actionable operating plans

Strong self-awareness of one’s strengths and development opportunities; works to continuously improve

À propos d’Owens Corning

Owens Corning est un leader dans les produits de construction résidentiels et commerciaux, engagé à bâtir un avenir durable grâce à l’innovation en matière de matériaux. Nos produits offrent des solutions durables, efficaces sur le plan énergétique, qui tirent parti de nos capacités uniques et de nos positions de leader sur le marché pour aider nos clients à réussir et à se développer. Nous avons une portée mondiale et une échelle humaine, avec plus de 25 000 employés dans 31 pays, tous dévoués à créer de la valeur pour nos clients et actionnaires, et à faire une différence dans les communautés où nous vivons et travaillons. Fondée en 1938 et basée à Toledo, Ohio, États-Unis, Owens Corning a réalisé un chiffre d’affaires de 11,0 milliards de dollars en 2024. Pour plus d’informations, visitez le site

Owens Corning est un employeur garantissant l’égalité des chances. Sauf dans des circonstances limitées, telles que les programmes officiels d’apprentissage, Owens Corning n’emploie pas de personnes âgées de moins de 18 ans.