CURRICULUM VITAE

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Nom & Prénom: Bidi Nezar

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Nationalité : Algérienne

Adresse : Gué de Constantine- Alger.

Tel : mobile 002**-*********

Email: acqwwo@r.postjobfree.com

*- *****MES

Ingénieur d’état polytechnicien en Hydraulique (Ecole Nationale Polytechnique d’ALGER 1998 )

Master 2 Pro Marketing & communication MDI-Paris Assas2 (EC)

3- LANGUES

Parlées

Lues

Ecrites

Langues

Très bon

Très bon

Très bon

Arabe

Très bon

Très bon

Très bon

Français

moyen

moyen

moyen

Anglais

4 - CONNAISSANCES EN INFORMATIQUE

Bureautique, Technique (Hydraulique, dessalement, Conception assistée Autocad), ERP de gestion (SAP, SCRABBLE, SAGE).

5- EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

Lafarge Algérie Novembre 2013 à ce jour

Responsable CBSS –Prescription segment infrastructure

Parmi les missions à charge :

-Piloter la prescription Technique des solutions Lafarge (Ciment & Béton) dans le segment Infrastructure

-Contribuer à l'élaboration et à la mise en œuvre du plan marketing

- Elaboration des études de marché (Routes, Rail, Hydraulique,Marin…etc)

- Assistance technique aux Bureaux d’études pour l’élaboration du cahier des charges en Intégrant les solutions Lafarge.

Projets :

-nouvelle Grande Mosquée d’Alger

-Projet du Métro d’Alger ligne 3.

-Pénétrantes autoroutières.

-port de Bejaia (solution Beton Hydrofuge-CRS)

-Innovation :Agence Nationale des barrages (traitements des fissures par Injection de micro-ciment)

-Innovation : Agence nationale des autoroutes (introduction de Liants hydrauliques dans le corp de chausée)

Lafarge Algérie (France octobre 2012 à Novembre 2013

Manager BtoB

Parmi les missions à charge :

-Manager l’équipe Technico-commerciale BtoB (vente technique)

-Contribuer à l'élaboration et à la mise en œuvre de la politique commerciale

- Assurer la veille commerciale et concurrentielle

- Participer à la définition de la politique des prix, des conditions de ventes,

• la fixation des objectifs de la force de vente, son animation et sa coordination, suivi des résultats

-Diplôme ESG -Auditeur Interne qualité Iso 9001-V8

Dialgrupo (Espagnole) fév 2011 à octobre 2012

Directeur Technico-commercial SEGMENT BTPH

-Responsable de l’activité technico-commerciale du groupe

-assistance technique du client

-Responsable de la mise en place et utilisation d’un ERP de gestion commerciale

-Etablissement des tableaux de bords et rapports d’activités mensuels.

-Planification et négociations des affaires techniques et commerciales.

-Responsable des Consultations et Appels d’offres

-Responsable de la représentation du groupe

-Responsable Management Qualité. Filiale CFEI

Projets à charge :

-Projets de supervision des montages mécaniques et électromécaniques –Centrale Electrique de koudiet draouche (Tarf-Algérie) pour le compte du client IBERDROLA-GE

-Supervision des montages mécaniques, électromécaniques et tuyauterie de l’usine de dessalement de Hamma-Alger pour le compte du client GE Water & Power.

KSB pompes (Allemagne) fin 2008 à fév 2011

Responsable Technico-commercial.

-Responsable de l’activité technico-commerciale du secteur Eau Potable.

-Suivi des opérations commerciales sur le SAP

-Etablissement des tableaux de bords et rapports d’activités mensuels.

Projets à charge (entre autres) :

-Assistance au client (Hyflux) dans l’opération d’installation et lineage des pompes KSB du projet Dessalement Tlemcen.

-Assistance au client (Sonatrach Somic) dans l’installations et lineage des pompes dans le dispositif de pompage du complexe pétrolier de Skikda.

-Assistance au client (China P) dansl’installation des pompes KSB du projet ROSFA.

-Fourniture de pompe Inox et Sous-traitant du Client (société Chinoise Hebei) dans la réalisation des installations de pompage des 24 puits du projet (du siècle) adduction d’eau In Salah-Tamanrasset (2x700 Km)

AEC(filiale Sonatrach et Sonelgaz) 03-12-2005 à fin 2008

Project Manager et membre du conseil d’administration des filiales Kahrama, HWD et AAs

Projets à charge :

-Projet de l’usine de dessalement de l’eau de mer du HAMMA (HWD)-Alger (254 MUSD)

1-Elaboration du modèle économique du projet, Elaboration du package contractuel, lancement des AO.

2-Phase construction-Project Manager : validation des études GC, Suivi de la réalisation du Geni Civil (bassins de décantation lamellaire, floculation,-coagulation, filtration, stockage), Socles, bâtiment, Prise d’eau sous-marine, évacuation et diffusion de la saumure), suivi des installations de tuyauterie, pompes-

Pompes doseuses- pompes HP- Booster- Récupérateurs d’Energie PX, Réseaux Electriques-systèmes d’automation-SCADA.

3- Commissionning : Planification, coordination avec le concessionnaire du réseau d’eau potable, Autorisations…etc

-Projet de la Shore Protection (consolidation de la cote) du projet Hamma.

-Projet de l’usine de dessalement de Tlemcen 200 000m3/j.(250 MUSD)

1-Elaboration du modèle économique du projet, Elaboration du package contractuel, lancement des AO.

2-Phase construction-Project Manager : validation des études GC, Suivi de la réalisation du Geni Civil (bassins de décantation lamellaire, floculation,-coagulation, filtration, stockage), Socles, bâtiment, Prise d’eau sous-marine, évacuation et diffusion de la saumure), suivi des installations de tuyauterie, pompes-

Pompes doseuses- pompes HP- Booster- Récupérateurs d’Energie PX, Réseaux Electriques-systèmes d’automation-SCADA.

3- Commissionning : Planification, coordination avec le concessionnaire du réseau d’eau potable, Autorisations…etc

-Participation à l’élaboration des montages contractuels des projets de dessalement de l’eau de mer en formule BOO :

- projet de l’usine de dessalement de Fouka 120 000m3/j. (150 MUSD)

- projet de l’usine de dessalement de Cap Djinet 200 000m3/j. (200 MUSD)

- projet de l’usine de dessalement de Tenes 200 000m3/j. (240 MUSD)

-Projetn de la centrale électrique 1200 Mwatt-Hadjrat Ennous.

Missions principales : Participation au montage contractuel, technique et financier des projets de partenariats PP pour la réalisation des usines de dessalement et de centrales électriques.

ALSTRA-Emballage 13-03-2005 au 02/12/2005

Ingénieur Chef de projet

Projets suivi :

- Station de dessalement des eaux de mer de la zone industrielle de Bous mail au sein du groupe Tonic Emballage de capacité 5000 m3/j équipée par IONICS. (phase validation des études, supervision des montages mécaniques et électromécanique, tuyauterie d’amenée de l’eau de mer en FRP et réseaux hydrauliques)

-Participation au projet de la station d’épuration des eaux industrielles de la zone industrielle de TONIC emballage équipée par BIWATER south Africa. (phase validation des études, supervision des montages mécaniques et électromécanique, tuyauterie et réseaux hydrauliques)

-participation au projet des réservoirs métalliques de capacités 03 x 5000m3 (IONICS)

-Supervision de la réalisation du projet de réservoir en béton capacité 2000m3 (société chinoise CSCEC)

-participation au dimensionnement des réseaux d’assainissement et d’incendie de la zone industrielle.

-projet du système de Water Intake de l’usine de dessalement (conduite de refoulement (en fibre de verre) 02 x 04 km + 02 tours de prises d’eau sous-marine pour l’aspiration de l’eau de mer.

HYDRO ALGERIE 24-01-2004 au 12-03-2005

Responsable technique & Commercial

Taches :

-Etudes, conception et réalisation de piscine & systèmes de filtration sous pression.

-Réalisation de système hydraulique férmés

-Contrats de maintenance.

Projets à charge (entre autres) :

-Réalisation des Locaux techniques (y compris système de pompages, système de dosage et système de récupération) de toutes les piscines du complexe Olympique d’Alger.

SOCIETE DES EAUX DE MARSEILLE 11-05-2002 au 31-12-2003

Ingénieur d’études et travaux

Projets à charges :

-Projet de renouvellement du système d’AEP de la wilaya d’Alger 52 km (Travaux), recherches et réparation de fuites, (réalisation des tronçons : Hydra, BMR, El–Biar, BENAKNOUN, BIRKHADEM, BOUZAREAH y compris le système de pompage de la chaine)

- Le projet de la jonction entre le réseau SPIK de TAFOURAH et le port d’ALGER DN 700 (travaux)

- Le projet de la conduite d’adduction DN700 y compris station de pompage entre les forages de HAMIZ et BORDJ EL KIFFANE.

Groupe CNERU 25-09-2000 au 11-05-2002

Ingénieur d’étude

Projets élaborés : Etude (AEP et Assainissement) des POS boulevard MERCURE- BABEZZOUAR, de la ZET ZEMMOURI EL BAHRI, ABATTOIRS, ANNASSERS, Centre familial de Benaknoun, la vallée de BOUROUBA, TIPAZA SUD, la cité 500 logts à BELVEDAIRE-HAMMAMET et de la cité 62 logts de ZERALDA.

6 - FORMATIONS

- Stage sur l’épuration des eaux usées à la station de Tizi ouzou-1997.

- Stage sur le traitement de l’eau à la station de Boudouaou-1997.

- Stage de gestion et ODC - barrage TAKSEBT-Tizi ouzou-1998.

- Stage de mécanique des sols-société HYDROTECHNIQUE-Hussein dey-1998.

- Stage d’exploitation d’un barrage -barrage de BOUKERDANE-Tipaza-1998.

-formation sur les études d’impact sur l’environnement et de danger des installations classées -Aurassi-2005.

-Formation sur le dessalement par osmose inverse (Meadle East Désalination Research Center 200*-****-****.

-Permit de conduire Catégorie « B » .

-Fidélisation client (ESG)

-Communication commerciale (Global Soft).

-Audit Interne ( Auditeur qualifié Iso9001-v8)

7 – MISSIONS A L’ETRANGER :

- Royaume Uni (octobre 2006).-Biwater

- Tunisie (Décembre 2006). MEDREC/SONEDE

- Commission mixte Algéro Emiratie à Abu Dhabi (juin 2007). Représentant du secteur « Dessalement »

- Tunisie (juillet 2008).SONEDE

- Shanghai-Chine (Décembre 2008).HYFLUX-AREVA

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