Et Management

Mostapha HEMMID

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MANAGEMENT & INGENIERIE DE LA QUALITE

Superviseur en management de la qualité dans l’industrie automobile, ayant l’esprit analytique axé sur les solutions techniques et organisationnelles en vue de satisfaire les besoins client. Certifié Six Sigma Green Belt, possédant de solides connaissances managériales (management des équipes et des connaissances) et techniques (outils qualité : 8D, 5W, Ishikawa, Pareto, AMDEC, MSP, APQP, PPAP). PROFIL

Master en Management, Ingénierie de l’innovation ;

7 ans d’expérience en Management Qualité dans l’industrie automobile ;

Ai contribué au démarrage de la 4ème usine Delphi Maroc : gestion d’un budget de 900K € pour équiper le laboratoire métrologie et essais, la sélection et le choix de l’équipe fiabilité usine (2 ingénieurs et 10 techniciens) ;

Désigné par la direction pour gérer le transfert du projet E2XX Body de la Tunisie-Medjez El Bab au Maroc-Tanger1;

Désigné à la tête du comité multidisciplinaire pour la gestion de crise qualité-volume du projet E2XX, ai dépassé les prévisions en sortant l’entreprise de la situation « New Business Hold » rapidement que prévu (en 8 semaines Vs 14 semaines initialement agrées) ;

Ai élaboré des améliorations dans l’exécution des procédures relatives au contrôle quotidien du processus de soudage à ultrason permettant d’économiser 120K € par an. Cette démarche est considérée comme meilleure pratique « Benchmark » et étendue à d’autres processus ;

Ai joué un rôle clé dans une équipe centrale qui a préparé les démarches de certification IATF 16949 :2016 ;

Promu régulièrement tout au long de mon mandat en entreprise ;

Ai développé et démarré plusieurs projets de faisceaux électriques automobiles : CD391, CD390E, CD539E, B02E, R8, X74, K9, X540 et L551 ;

Trilingue : Français avancé (C2), Anglais intermédiaire (B2), Arabe maternelle ; ÉXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE

Coordinateur Central Fiabilité Oct. 2016 – Mars 2019 DELPHI AUTOMOTIVE SYSTEMS (Conception et fabrication des faisceaux électriques automobiles) Tanger, Maroc

Manageais l’équipe fiabilité Maroc (8 Ingénieurs et 52 Techniciens) ;

Maintenais la conformité à la norme IATF 16949 et aux exigences des systèmes qualité client ;

Assurais la standardisation des activités Fiabilité entre les différents sites Delphi Maroc (4usines) ;

Collaborais avec l’équipe multidisciplinaire et menais la résolution de problèmes (réclamation client, variation de processus/produit) ;

Coordinateur Fiabilité Avril 2015 – Oct. 2016

DELPHI PACKARD (Conception et fabrication des faisceaux électriques automobiles) Tanger, Maroc

Manageais l’équipe Fiabilité et Qualité Coupe (2 Ingénieurs et 24 Techniciens) ;

Résolvais les problèmes qualité de la zone de Coupe & Préparation, Prenais les mesures correctives et préventives appropriées pour maintenir la satisfaction client et proposais des solutions et scénarii d’amélioration ;

Préparais les démarches de certification et d’accréditation et assurais la pérennité des certifications en vigueur ;

Mettais en œuvre et pilotais les indicateurs de performance pour améliorer les prestations de l’entité Fiabilité Qualité-Coupe ;

Supervisais le laboratoire Métrologie : Mettais en place le Système de Management de la Qualité en Métrologie, définissais l’organisation générale du laboratoire avec répartition des responsabilités, répondais aux besoins de l’usine en terme de métrologie, rédigeais les procédures internes d’étalonnage et des fiches techniques, traitais et suivais les non-conformités métrologiques ; Ingénieur Fiabilité Avril 2012 – Mars 2015

DELPHI PACKARD (Conception et fabrication des faisceaux électriques automobiles) Tanger, Maroc

Animais et gérais l’équipe fiabilité usine (15 Techniciens) ;

Gérais les audits Processus internes selon le standard interne de la compagnie POS Process Operating System : dressais la check-list des points à vérifier, effectuais les audits internes, menais et suivais le plan d’action ;

Gérais le laboratoire interne de Métrologie : Organisais et planifiais les vérifications et étalonnages des équipements de mesure, vérifiais et validais les certificats d’étalonnage interne/externe, suivais les non- conformités, fixais le budget d’étalonnage externe ;

Participais aux développements de nouveaux produits, équipements et changements de produits/procédés conformément aux exigences client : étude de faisabilité, rédaction cahier des charges, menais les études de capabilité de processus, contribuais aux activités PPAP, APQP, Plan de contrôle et évaluation AMDEC ;

ÉDUCATION

Master en Management, Ingénierie de l’innovation (équivalence canadienne d’un Master) : 2010 Institut d’Administration des Entreprises, Université Pierre Mendès France Grenoble, France

Maîtrise Mécanique, Énergétique et Ingénierie (équivalence canadienne d’un baccalauréat 4ans) : 2008 Université Grenoble1- Joseph Fourier

Grenoble, France

Licence Science et Technologie, Science de l’ingénieur (équivalence canadienne d’un baccalauréat 3ans) : 2007

Université Grenoble 1- Joseph Fourier

Grenoble, France

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