Gestão de Projetos Industriais
Jamur Gerloff
M. Sc. Engenheiro Químico e Engenheiro de
Segurança do Trabalho
Celular +55-49-9-915*-**** Whats app
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Skype: Jamur.gerloff1
Detentor de duas patentes de Processos:
1) Reuso de água em Industria de alimentos
2) Beneficiamento e síntese de novos materiais a
partir de resíduos descartados da indústria
química
JG Consultoria existe a 7 anos atua como PMO independente sob com contrato de exclusividade adotando toda a cultura empresarial local da contratante.
Realiza todo trabalho com código de ética (assumindo o contrato de confidencialidade e dentro das especificações da Segurança da informação ABNT).
Está aberto a situações onde a empresa contratante até procura firmar uma bonificação por resultado quando se especifica metas com relação aos trabalhos de orçamentos e redução de prazos etc.
(mas são situações pontuais).
Oferecemos os Seguintes serviços
especializados:
Alternativas:
GERENCIAMENTO de PROJETOS :
• Aclimatação e ou tropicalização de processos industriais de empresas fora do Brasil.
• Desenvolvimento de fornecedores brasileiros para fornecimento de peças e materiais ao projeto (nacionalização)
• Inspeção e fiscalização de obras de forma a propor soluções para redução do tempo de execução (pericia de projetos executivos ).
• Integração de diferentes fornecedores com planejamento de comunicação estratégico (objetivo de reduzir retrabalhos).
• Avaliação do projeto dentro das normas de segurança do trabalho. ( Realizado por um Engenheiro de Segurança)
• Desenvolvimento de anteprojetos de tratamento de efluentes líquidos, sólidos e gasosos (experiência de mais e 5 anos como especialista) INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS:
• Desenvolvimento de novas tecnologias para processos industriais.
• Investigação de projetos e referências de CASOS próximos ao objetivo do projeto demandado.
• Pesquisa de patentes similares ao projeto demandado.
• Construção de um resumo objetivo do projeto a ser desenvolvido com princípio prático executivo.
GESTÃO de PROJETOS INDUSTRIAIS e EMPREENDIMENTOS:
• Definição de escopo de todo o projeto (integrar especificações técnicas e necessidades do mercado)
• Definir o orçamento dentro da estratégia da execução.
• Cronograma com várias alternativas de execução ( propor alternativas de cronogramas com base a estratégias de escopo de execução)
• Integrar projetos de diversas especialidades de forma a detectar demandadas de adequações e soluções planejadas (layouts integrados as normas de segurança e utilidades como vapor, ar comprimido etc).
• Este trabalho só é realizado após a um período de diagnóstico e estudo focado a realidade do negócio a ser gerenciado junto as necessidades do processo da empresa.
Caso de sucesso:
Frigorífico Verdi
mai de 2014 – jan de 2017
Duração: 2 anos 8 meses
Investimento: R$ 20 milhões
Resultados atingidos:
• Cronograma de execução com redução de tempo (20% menor)
• Aquisição de rolamentos, bombas, dispositivos e sensores elétricos, Materiais e Máquinas com redução em 8 vezes sobre o valor estipulado.
• Posta em Marcha de uma ETA com redução do investimento em 3 vezes menor do que o orçado.
• Tratamento químico e plano de trabalho com operação com condição mais atualizada do mercado (segurança e custos operacionais)
• Projeto de sensores de amônia com execução dentro do planejado e orçamento dentro do proposto.
• Inventário da NR 12 e Projetos dentro da NR 10 aprovados pelo Ministério do Trabalho.
• Câmara Fria com emprego Porta Pallets (Projeto e execução) com investimento 4 vezes menor que o estimado e dentro do prazo.
• Projeto civil do abate com estratégia de redução em 30% do estimado sobre o total planejado.
• Projeto e dimensionamento da ETE e Implantação do efluente dentro do conceito linha verde e vermelha. Obtendo redução de 30% dos custos do tratamento químico.
• Adequação do abate e recepção bovina dentro do conceito do conforto e bem estar animal. Redução de custos operacionais e aumento da qualidade da carne. (menor stress pré abate) Caso de sucesso :
Frigorífico Verdi
Automação completa do
Abate e Desossa: (cópia de
uma planta da Alemanha)
Túnel contínuo de
congelamento VRTE
ETA compacta
Caso de Sucesso:
KEMIRA Water
Solutions Brasil
fev de 2011 – jan de 2014
Duração: 2 anos 11 meses
Investimento: 3 a 4 milhões/ano
Resultados atingidos:
• Gerenciamento de 10 projetos de inovação ou melhoria de processos por ano dentro do PMBOK e sendo
apresentado mensalmente para sede na Suíça e Finlândia.
• Projeto e execução de novo reator de sulfato de alumínio com custo 40% menor que o Reator Vitrificado
tradicionalmente utilizado na Europa e foi aprovado como inovação junto a profissionais da Suíça e Finlândia.
• Ganho de tempo operacional em 20% com Teste e
implantação de uma centrífuga para remoção de lodo residual da síntese de sulfato de alumínio.
• Projeto e implantação de Scrubber para fábrica de poli cloreto de alumínio e reatores de Sulfato.
• Revestimentos químicos, sensores, materiais e
válvulas para Ácido Sulfúrico 98% e HCl 38% com
redução de custos em mercado nacional (redução
de custos de aquisição 30%).
• Projeto em 3D da Fábrica de PAC. Nova estrutura
civil com redução de 40% sobre o valor orçado.
Caso de sucesso: KEMIRA Water
Solutions Brasil
fev de 2011 – jan de 2014
Duração: 2 anos 11 meses
Investimento: 3 a 4 milhões/ano
Implantação de 2
reatores vitrificados
para produção Química
dentro das normas de
segurança
Scrubber (2 Equipamentos
projeto e dimensionamento)
lavagem química dos gases
para redução de
contaminantes atmosféricos.
Novo projeto conceito de reator
de Sulfato de Alumínio com
menor custo de fabricação. (em
relação a
Projeto execução de
bacia de contenção e
setor de recepção de
ácidos e químicos de alto
nível de risco químico
dentro das normas.
Pesquisa e aplicação de
bombas e materiais
resistentes químicos
Desenvolvimento em 3D de todos equipamentos
e edificações para contratar e gerenciar obra de
novas edificações em pré moldado de toda
fábrica.
Caso de sucesso:
PROACTIVA
do Grupo Veolia Water
Technologies
02/2010 a 02/2011
Duração: 1 ano 1 mês
Investimento: 1 milhões/ano
Resultados atingidos:
• Elaboração de procedimentos operacionais para viabilização da certificação ISO 2009, colaborando para o aumento da eficiência nos processos internos, obtenção de oportunidades de melhorias e incremento da percepção de excelência organizacional no âmbito interno e externo.
• Destacada atuação como Responsável Técnico da unidade de Biguaçu/SC durante a execução de processo perante a Polícia Federal (Processo da Moeda Verde Operação Tríade de Florianópolis), respondendo com agilidade e perícia todas as requisições, obtendo sucesso na gestão de crise.
• Acompanhamento do Sistema de Queima Limpa do Biogás captado e queimado com objetivos de certificação e obtenção dos créditos de carbono junto a ONU, a fim de disponibilizar a comercialização destes commodities em mercados financeiros nacionais e internacionais.
• Adequação da Estação de Tratamento de Efluentes de chorume de aterro sanitário Classe I e II (ETE), promovendo soluções de engenharia para problemas operacionais de forma a obter atendimento integral à legislação ambiental, inclusive em ensaios eco toxicológicos, conquistando ainda sucesso na redução em 65% dos custos com tratamento químico.
• Solução do Problema das queima dos Aeradores submersíveis
(adequações de infraestruturas)
Caso de sucesso: PROACTIVA
do Grupo Veolia Water Technologies
02/2010 a 02/2011
Duração: 1 ano 1 mês
Investimento: 1 milhões/ano
Projeto e Orçamento de
novo flotador Assumiu a responsabilidade
técnica em uma empresa
que estava respondendo a
uma intervenção pela
Polícia Federal (Moeda
Verde)
Projeto e
dimensioname
nto de uma
nova lagoa de
captação de
chorume.
Obteve 100% nos resultados
de eco toxidade do
tratamento de chorume
Caso de sucesso: Plano A
08/2006 a 12/2009
Duração: 3 anos 2 meses
Faturamento médio em projetos de : 2,5 milhões/ano Resultados atingidos:
Projetos de Estação de tratamento de
Efluentes e Afluentes (ETE, ETA), ETAR OU
reuso de água, Biofiltros como pacote de
solução técnica específico para mais de 25
empresas.
Entrega de pacotes de Projetos de Energias
Renováveis – Biogás, Biodiesel. Projetos de ETE
para Peq. Comunidades Trabalhos realizados
perante a empresa Sadia, Seara, Perdigão,
Anglian Water (atual Rio Vivo), Macedo,
Minuano, Frig. Verdi, Ipufol, Aurora, Tyson,
Cooperativa Lar;
Projeto de automação do Deep Shaft em
Brusque (900 m /h) efluente de 17 fábricas
têxteis investimento de 1 milhão.
Projeto de quatro biofiltros para Duas Rodas
em Jaraguá do sul investimento de 1 milhão
por projeto (instalados sobre o teto das
fábricas).
ConfecçãodeReatordeBiodieselcatálise
ácida rota Etílica em Florianópolis SC com
emprego de Microondas e na Alemanha no
Frigorífico Tonnies Fleisch com emprego de
Ultra som.
Caso de Sucesso:
Plano A
08/2006 a 12/2009
Duração: 3 anos 2 meses
Biofiltro (05 projetos
gerenciados e
dimensionados)
Sistema para abate
de odor através de
tratamento biológico
dos gases
Projeto de flotadores e sistemas
de tratamento químico, Lagoas e
sistemas biológicos – Caso Tyson
(Antiga Avita)– Itaipólis SC –
Abatedouro e Industrial.
Desenvolvimento e
projeto de novos sistemas
aerados através de
sistemas de venture na
Cooperativa Lar etc.
Brusque SC projeto de
automação de toda
estação e 17 Industrias
têxteis. Cap de 900 m /h
Deep Shaft.
Lajeado RS – Minuano
Projeto de nova ETE e
demais utilidades
Projeto do Gel
proteico em
Videira SC ETE
Reuso de água
em condomínios
de luxo com
zonas de Raízes
Caso de sucesso: Seara Alimentos S/A
Cargill Agrícola
07/2004 a 05/2006
Duração: 2 anos 10 meses
Investimento: 70 milhões/ano
Resultados atingidos:
• Gestão do desenvolvimento do Sistema de
Aproveitamento de Carne de Dorso do
processo final da linha de cortes em
substituição aos equipamentos tradicionais de
Carne Mecanicamente Separada e do novo
Conceito de Secador de Farinha de Penas,
sendo estes os primeiros projetos de conceito
integrado no mundo. (investimento de 2
milhões de dólares)
• Elaboração de máquina de lavar caixas com
consumo de 0,8 l/caixa (água), atingindo todos
os índices microbiológicos aceitáveis e os
melhores índices de processo do grupo Seara.
(investimento de 100 mil dólares)
• Coordenação de investimento do projeto de
implantação de 3 turnos de trabalho na
unidade Seara de Forquilhinha/SC, envolvendo
o levantamento de dados e estudos de
viabilidade, bem como construção de projetos
e contratação de Empreiteiras.
• Coordenação e projeto de nova fábrica de
farinhas com novo conceito de secador de
penas com sistema de extrusão e hidrólise
contínua de penas de frango (Farinhas de
Penas). (investimento de 1 milhão de dólares)
Caso de sucesso:
Seara Alimentos S/A
Cargill Agrícola
07/2004 a 05/2006
Duração: 2 anos 10 meses
Investimento: milhões/ano
Digestores
contínuos de
vísceras e
hidrolizador para
penas com
reaproveitamento
dos gases das
caldeiras.
Máquina lavar
caixas com
reuso de água
Forquilhinha
SC
Projeto inovador
de recuperação de
carne estruturada
2mm de ossos de
frango
Caso de sucesso:
Sicasal Carnes
Portugal e Holanda
05/2002 a 12/2003
Duração: 2 anos
Investimento: 2 milhões de euros
Resultados atingidos:
Responsável pelo acompanhamento do Projeto de
COEXTRUSÂO (fábrica de salsichas) investimentos de 2 milhões de Euros. Empresa Sicasal Carnes S.A. Portugal onde desempenhou atividades no Controle da Qualidade tendo experiência no chão de fábrica. Realizou visita a TOWNSEND em Oss na Holanda onde participou dos trabalhos da planta piloto. Obteve aprovação da Inspeção Geral do Trabalho para poder atuar como Engenheiro Químico na Comunidade Económica Europeia. Atividade Foco foi:
• Coordenar e desenvolver o projeto tanto no nível de lay out e equipamentos como adequação do novo processo no âmbito de formulação de produtos e tempos de produção.
• Aplicação dos controles de qualidade. (Conforme normas de HACCP e Comunidade Econômica Europeia)
• Treinamento e desenvolvimento de colaboradores para operação dos equipamentos.
• Aprovação do equipamento frente ao contrato de Desempenho e Processo.(fiscal do projeto junto ao grupo holandês Towsend)
• Inspeção diária de todos os gráficos de controle de todos os processos produtivos, desenvolvendo e implantando conceitos de qualidade.
• Permanente avaliação e estudo de alteração de composição da composição química dos produtos industrializados (Fórmulas de salsichas, fórmulas de emulsão, tempos de cura e controles das câmaras de processo)
Caso de sucesso:
Sicasal Carnes S/A
Portugal e Holanda
05/2002 a 12/2003
Duração: 2 anos
Investimento: 2 milhões de euros
Pré montagem e testes
realizados na Holanda
e acompanhamento e
desenvolvimento de
fórmulas de pasta do
produto em Portugal
trabalho realizado com
convite e visto de
trabalho para
gerenciamento do
projeto na Europa.
Jamur Gerloff
Gerente de Projetos / Eng. Segurança do Trabalhos
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL
2014 – 2017
Frigorífico Verdi
Gerente de Projetos
Responsável pelo planejamento técnico, financeiro e administrativo dos projetos de adequação industrial budget na ordem de R$ 20 milhões.Reduçãodos
custos e planejamento em até 8 vezes. Este processo foi copiado de uma fábrica na Alemanha (automação). Adequação de sala de máquinas (sistema refrigeração) comaprovaçãojuntoaoMinistériodoTrabalhoMTE.
Especificação de equipamentos (tratamento de água e efluente) e materiais.
2011 – 2014
Kemira Water Solutions Brasil
Project Manager
Investimento de R$ 3 milhões/ano, novo conceito de reator de sulfato de alumínio que foi aprovado pela sede da Finlândia e reduziu em mais de 40% do
investimento base. Especificação técnica de scrubber, bombas, especificação de materiais (tanques,
revestimento de pisos, tubos etc) para ácido sulfúrico e clorídrico em mercado nacional (redução de custos de aquisição). Interagia no grupo de projetos de várias filiais na Europa e EUA e praticava procedimentos
dentro do PMBOK. Responsável pelo projeto da fábrica de policloreto de Alumínio.
2009 – 2011
Proactiva Veolia Waters
Gerente técnico Engenharia química
Atuação como responsável técnico da unidade de
Biguaçu SC perante a polícia federal (empresa já respondia ao processo da “moeda verde operação
tríade” quando o contratou), respondendo com
agilidade sobre pressão extrema, obtendo sucesso na gestão de crise. Redução em 65% dos custos com
tratamento químico do chorume.
PLANO A – Projetos de ETEs, ETA, ETAR e Biodiesel
CARGIL – Gerente corporativo de Projetos
SICASAL –MontagemdeumaFábricanaEuropa
BUNGE – Engenheiro de Projetos
EDUCAÇÃO E FORMAÇÃO
2011 – 2014
MBA em Gerenciamento de Projetos FGV
Aplicação do PMBOK no novo processo de
síntese de Zeolita a partir do resíduos da Ind.
Química (patente registrada de processo)
2008 – aberto
Doutorado em Engenharia Materiais UFSC
Doutorado incompleto detém todas as
cadeiras concluídas faltando apenas a tese.
2006 – 2008
Mestrado em Engenharia Química UFSC
Novo processo de reuso de água.
(Patente registrada de processo)
2005 – 2007
Eng de Segurança do Trabalho – UFSC
Especialização em atmosferas
potencialmente explosivas. (ATEX)
1994 – 1999
Engenheiro Químico – UFSM
Especialização em extrações de óleo
1993 – 1999 (incompleto falta 1,5 anos)
Medicina Veterinária UFSM
COMPETÊNCIAS ADICIONAIS
Gestão de Projetos
AutoCAD
EXCEL
Gestão de Engenharia
Tratamento Efluentes
MS Project
PMBOK
Gestão de Processos
médio bom especialista
IDIOMAS
Inglês
Alemão
Espanhol
Português
médio bom nativo
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gerloff/16/494/122
Contato
+55-49-9-915*-**** VIVO / 047-*****-****
E mail
ad27k2@r.postjobfree.com; ad27k2@r.postjobfree.com
Localização
Pouso Redondo – SC (disponível para mudança)
Skype: Jamur.gerloff1
RESUMO: Projetos de ampliação e de novas unidades de fábricas com adequação de normas ambientais e
segurança do trabalho (também viabilidade financeira). Especialista em reuso de água e tratamento de efluentes. Foco na redução de custos do investimento atendendo requisitos do projeto utilizando o PMBOK.
OBJETIVO: Project Manager/Gerente de Projetos/
Consultor/ Engenheiro Segurança do Trabalho/Gerente de Fábrica / Engenheiro Químico
EXPERIÊNCIAS INTERNACIONAIS
Sicasal Carnes por 2 anos (investimento de 2 milhões de euros) obteve visto de trabalho reconhecido pela
Comunidade Europeia realizando gerenciamento de
projetos de uma fábrica de coextrusão (Holanda e
Portugal) e em outra oportunidade na Alemanha,
construção de reator com ultrassom .